熱烈祝賀劉成熙為廣發(fā)證券股份有限公司授課《高效團隊建設(shè)》第三期課程 授課時間2009-11-26號 客戶介紹： 廣發(fā)證券的前身是1991年9月8日成立的廣東發(fā)展銀行證券部。1993年末設(shè)立公司，2001年改制為廣發(fā)證券股份有限公司。 　　公司是國內(nèi)首批綜合類證券公司，2004年12月獲得創(chuàng)新試點資格。 　　截至2007年12月31日，公司注冊資本20億元，合并報表資產(chǎn)總額974.30億元，歸屬母公司股東權(quán)益142.41億元；2007年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入170.99億元，實現(xiàn)利潤總額113.97億元，歸屬母公司所有者的凈利潤75.86億元。 　　通過多次的收購兼并，公司全系統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點已達到223家，名列國內(nèi)前茅；全系統(tǒng)員工總數(shù)逾4000人，服務(wù)客戶近300萬，托管客戶資產(chǎn)超4000億元。 　　公司控股廣發(fā)華福證券有限責(zé)任公司、廣發(fā)基金管理有限公司、廣發(fā)期貨有限公司及廣發(fā)控股（香港）有限公司 4 家子公司，并參股易方達基金管理有限公司，初步形成了跨越證券、基金、期貨領(lǐng)域的金融控股集團架構(gòu)。 　　自1994年開始，公司一直穩(wěn)居全國十大券商行列，憑籍著正確的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范的經(jīng)營管理以及完善的風(fēng)控機制，已發(fā)展成為市場上具有較高影響力的證券公司之一。 在長期的發(fā)展過程中，公司形成了自己鮮明的特色： 以穩(wěn)健的經(jīng)營原則始終貫穿于公司的經(jīng)營管理工作當(dāng)中 　　公司成立以來，始終堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范管理”的經(jīng)營原則，高度重視內(nèi)部管理體制的健全和風(fēng)險防范機制的完善，初步形成了一套具有自身特色、合乎證券業(yè)規(guī)范運作要求的制度化管理體系。 　　正是基于以上的經(jīng)營原則和對發(fā)展戰(zhàn)略的正確把握，在市場的多次波動中，公司始終沒有涉足國債回購、國債期貨、違規(guī)代客理財?shù)葮I(yè)內(nèi)重大風(fēng)險事件，保證了公司的健康發(fā)展。 　　為了提高管理的效率和規(guī)范，公司建立了科學(xué)的信息管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)覆蓋了公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)操作的各個環(huán)節(jié)，如風(fēng)險管理、投行項目管理、OA、ERP、CRM等等，為公司的運營和發(fā)展提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。 　　公司規(guī)范運作、穩(wěn)健經(jīng)營的風(fēng)格，獲得了主管部門和相關(guān)機構(gòu)的肯定。公司先后被推選為中國證券業(yè)協(xié)會副會長單位、上海證券交易所會員理事單位。 課程介紹： 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團隊共識建 有六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規(guī)范」、「加強信任與領(lǐng)導(dǎo)」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團隊凝聚力」，每一項都是一個重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。制度是理性的，心態(tài)是抽象的，如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度，而形成積極的團隊工作意識，以面對所有競爭與波折，是企業(yè)工作者持續(xù)努力學(xué)習(xí)的方向。 課程特色 Ì 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 Ì 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。 Ì 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。 Ì 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 Ì 透過個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。 Ì 由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 Ì 依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征：案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動游戲。 講師風(fēng)格： Ì 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 Ì 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。 Ì 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。 Ì 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 Ì 透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。 Ì 由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果 學(xué)員：各營業(yè)部總經(jīng)理 歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問咨詢公司合作，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項目服務(wù)。 聯(lián)系人：深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008