劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為周大福珠寶金行(武漢)有限公司成功授課《跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力》課程
2016-01-20 10811

熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為周大福珠寶金行(武漢)有限公司成功授課《跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力》課程

授課時(shí)間2014年9月14-15日(2天)


客戶行業(yè):珠寶行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

周大福珠寶金行有限公司是周大福集團(tuán)全資附屬公司專營周大福品牌珠寶玉石金飾業(yè)務(wù)是集原料采購、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、零售服務(wù)于一身的綜合性經(jīng)營企業(yè)擁有超過年歷史,是中國內(nèi)地及香港最著名及最具規(guī)模的珠寶首飾品牌。

周大福珠寶是全球最大鉆石毛胚供應(yīng)商英國鉆石貿(mào)易公司()全世界特約配售(Sightholder)之一,是在整個(gè)大中華區(qū)首間獲得此殊榮的鉆石商,實(shí)力雄厚,地位超然周大福也成為國際礦業(yè)巨子Rio Tinto Group 旗下力拓鉆石公司Rio Tinto Diamonds的特選鉆石商(Select Diamantaire),在整個(gè)大中華地區(qū)只有少數(shù)鉆石商同時(shí)獲得此兩項(xiàng)殊榮。

周大福珠寶在南非設(shè)有兩間珠寶切割打磨工廠同時(shí)也在中國內(nèi)地及香港開設(shè)切割打磨工廠及珠寶首飾設(shè)計(jì)制造工廠每年生產(chǎn)各類首飾超過

 2010周大福珠寶在中國內(nèi)地馬來西亞等地已擁有超逾1,000間連鎖店,并進(jìn)一步擴(kuò)張2020年底將連鎖店數(shù)目擴(kuò)張至超逾2000周大福珠寶每年銷售額達(dá)1,000聘用員工逾30,000是中國內(nèi)地及香港最著名及最具規(guī)模的珠寶首飾品牌隨著國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展珠寶市場潛力越見龐大周大福珠寶亦將按年增加投資匯聚各方人才為創(chuàng)造華人第一珠寶品牌的目標(biāo)而努力。

培訓(xùn)對(duì)象:每個(gè)部門/分區(qū)的第一負(fù)責(zé)人

課程收益

1.  掌握跨部門協(xié)作無邊界管理,學(xué)會(huì)無邊界組織的流程設(shè)計(jì),破除無邊界組織的四個(gè)障礙;

2.  掌握跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo),成為協(xié)調(diào)型領(lǐng)導(dǎo)者,打破“部門墻”;

3.  學(xué)會(huì)跨部門協(xié)作中的溝通與沖突管理;

4.  如群策群力更高效,學(xué)會(huì)群力群策的對(duì)話技巧,掌握群力群策六個(gè)核心步驟。

運(yùn)用“群策群力”三個(gè)階段工具解決跨部門協(xié)作的問題。

授課方式:案例講授+組建群策群力團(tuán)隊(duì)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+工具學(xué)習(xí)

課程單元:

一    跨部門協(xié)作-無邊界管理

二    跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)

三    跨部門協(xié)作中的溝通與沖突管理

四    跨部門協(xié)作:如群策群力更高效

五    計(jì)劃“群策群力”和工具運(yùn)用

六    引導(dǎo)“群策群力”和工具運(yùn)用

七    實(shí)施“群策群力”的改進(jìn)建議和工具運(yùn)用

精彩鑒證-臺(tái)灣劉成熙老師溝通類課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)

序號(hào)   授課單位   課程名字   授課天數(shù)

1   中興通訊   溝通技巧   2009.6.20 主講臺(tái)灣劉成熙  助理曾老師

2   奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07

3   奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.08

4   裕同集團(tuán)   高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧   2009.8.23

5   世紀(jì)證券有限責(zé)任公司 演講與溝通技巧    2009.11.15

6   東芝家用電器制造(南海)有限公司   組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護(hù)  2009.11.24主講臺(tái)灣劉成熙  助理曾老師

7   燕加隆集團(tuán) 溝通與影響力  2009.12.31

8   霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司  高效溝通技巧  2010.03.01-02

9   中國工行銀行佛山  高效溝通技巧  2010-6-5

10     公眾演講與表達(dá)技巧   2010-6-6主講臺(tái)灣劉成熙  助理曾老師

11  廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧   2010-6-9

12  上海格源信息科技有限公司 專業(yè)演講技巧與呈現(xiàn)技巧   2010-7-30

13  凱德置地(中國)2010年成都經(jīng)理人峰會(huì)  高效團(tuán)隊(duì)溝通技巧  2010-8-17

14  東芝家用電器制造(南海)有限公司   跨部門溝通技巧    2010-8-18

15  廣發(fā)證券   高效溝通技巧  2010-8-28

16  深圳發(fā)展銀行廣州分行 高效溝通技巧2010-9-2主講臺(tái)灣劉成熙助理曾老師

17  深圳發(fā)展銀行總部  高效溝通技巧培訓(xùn)  2010-9-20

18  深圳發(fā)展銀行成都分行 高效溝通技巧培訓(xùn)  2010-10-11

19  深圳發(fā)展銀行北京分行 高效溝通技巧培訓(xùn)  2010.10.12-13

20  深圳發(fā)展銀行大連分行 高效溝通技巧培訓(xùn)  2010.10.15-16

21  深圳發(fā)展銀行濟(jì)南分行 高效溝通技巧培訓(xùn)  2010-10-17

22  深圳發(fā)展銀行珠海分行 高效溝通技巧培訓(xùn)  2010-10-24

23  銀行溫州分行  高效溝通技巧+員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧 2010.11.05-06

24  深圳發(fā)展銀行寧波分行 高效溝通技巧  2010-11-07

25  深圳發(fā)展銀行武漢分行 高效溝通技巧  2010-11-09

26  碧桂園集團(tuán) 跨部門溝通 2010-11-12主講臺(tái)灣劉成熙 助理曾老師

27  深圳發(fā)展銀行青島分行 高效溝通技巧  2010-11-13

28  嘉旺餐飲連鎖  溝通與公關(guān)技巧    2010-11-26主講臺(tái)灣劉成熙

29  碧桂園集團(tuán)北方區(qū)  跨部門溝通技巧    2011.1-13-14

30  廣東騰越建筑工程有限公司 跨部門溝通 2011-1-21

31  中山證券   中高層管理干部高效溝通技巧  2011-3-5號(hào)

32  中國郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行 分行支行行長高效溝通技巧 2011-3-10號(hào)

33  云頂汽車部件股份有限公司 管理心態(tài)與溝通技巧   2011-4月9-10

34  中國郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行 二級(jí)支行行長高效溝通技巧 2011-4-20號(hào)

35  中國郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行 二級(jí)支行行長高效溝通技巧 2011-4-28號(hào)

36  華信圖文印刷有限公司 高效高效溝通技巧  2011-5-8號(hào)

37  深圳星河集團(tuán)(房地產(chǎn))   高效高效溝通技巧  2011-5-16號(hào)

38  松下.萬寶壓縮機(jī)有限公司  高效溝通技巧  2011年6月15主講臺(tái)灣劉成熙

39  深圳市華星光電技術(shù)有限公司  跨文化溝通-溝通與融合    2011年16-17

40  碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目總部   高效溝通   2011-06-29主講臺(tái)灣劉成熙

41  廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司   管理溝通與跨部門合作 2011年7月4-5

42  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2011年8月15主講臺(tái)灣劉成熙

43  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2011年9月5-6主講臺(tái)灣劉成熙

44  上海超日太陽能科技股份有限公司  管理溝通技巧  2011年9月24-25

45  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2011年10月10-11

46  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2011年10月31日

47  深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司  高效溝通技巧  2011年11月8日

48  圣皮爾大中華精品酒業(yè) 高效溝通技巧  2011年11月21日主講臺(tái)灣劉成熙

49  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2011年12月5-6日

50  福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司   跨部門溝通和沖突管理 2012年2月18-19主講臺(tái)灣劉成熙

51  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2012年5月10日主講臺(tái)灣劉成熙

52  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2012年7月5日

53  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2012年9月6日

54  晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧  2012年11月20日

55  交通銀行珠海市分行   管理溝通技巧  2012年12月2日

56  廣東歐珀移動(dòng)通訊有限公司 有效溝通技巧  2012年12月17日

57  廣東宏大爆破股份有限公司 跨部門溝通 2013年1月18日

58  中國建設(shè)銀行珠海分行 銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理-情境溝通與投訴處理技巧   2013年02.28日主講臺(tái)灣劉成熙

59  上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司  卓越溝通技巧  2013年3月22-23

60  東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司   有效溝通技巧  2013年4月19-20

61  源訊信息技術(shù)(中國)有限公司    高效溝通技巧  2013年5月25-26

62  源訊信息技術(shù)(中國)有限公司    高效溝通技巧  2013年6月15-16

63  東風(fēng)本田汽車零部件有限公司  有效溝通技巧  2013年6月20日

64  河南豫發(fā)置業(yè)有限公司 深度溝通能力的提升   2013年6月26日

65  西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班 溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)   2013年7月13-14

66  廣發(fā)證券珠海分公司   管理溝通技巧  2013年10月19-20主講臺(tái)灣劉成熙

67  廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 跨部門溝通 2013年12月19日

68  吉利汽車研究院有限公司   跨部門溝通與沖突管理 2014年3月29-30日

67  周大福珠寶金行(武漢)有限公司  跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力   2014年9月14-15日主講臺(tái)灣劉成熙

臺(tái)灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上210天以上);

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上150天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上160天以上);

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上130天以上);

TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)130天以上)

TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上140天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上120天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上120天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計(jì)上190天以上)

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上100天以上);

TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上90天以上)

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)100天以上)

TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)70天以上);卓越績效管理(累計(jì)60天以上);

TOP12-簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)80天以上)

TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)130天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)80個(gè)課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)90天以上)

TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)80天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)90天以上)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)90天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)90天以上)

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力(累計(jì)50天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾令華老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾令華老師,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ,臺(tái)灣劉成熙老師微信號(hào): taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊:

臺(tái)灣劉成熙老師大綱整體下載  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr

臺(tái)灣劉成熙老師新浪博客網(wǎng)址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

臺(tái)灣劉成熙老師總裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com

臺(tái)灣劉成熙老師授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008

臺(tái)灣劉成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

臺(tái)灣劉成熙老師公眾微信平臺(tái)  taiwangliuchengxi

臺(tái)灣劉成熙老師業(yè)務(wù)合作聯(lián)系  QQ:1608676672 或258010774(注明單位及姓名)

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