熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為廣東電網公司教育培訓評價中心授課《團隊領導力與教練技術高效團隊建設與領導力提升》圓滿成功

授課時間2014年11月6號（1天）廣州

客戶行業(yè): 電力行業(yè) 
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    廣東電網公司教育培訓評價中心簡稱培評中心（2011年9月更名），是按廣東電網公司分公司模式管理并實行獨立核算的二級機構。是廣東電網公司教育培訓和人才評價工作的執(zhí)行機構和實施主體，根據公司授權，在公司人力資源部指導下，主要負責公司教育培訓、人才評價、職業(yè)技能鑒定和學歷教育教學工作，統(tǒng)籌公司各培訓基地的使用與管理。同時保留廣東省電力工業(yè)職業(yè)技術學校牌子，學校創(chuàng)辦于1958年，是“國家重點技工學?！焙汀笆〖壷攸c中專學?！保灾袑?、技工全日制和函授學歷教育為主，并與高等院校合作辦學，培養(yǎng)電力本?？迫瞬?。2012年5月,加掛“廣東電網公司黨?！钡呐谱?。 
　　培評中心內設辦公室、人力資源部、財務部、培訓教學管理部、管理培訓部、技術技能培訓部、培訓教學研究部、評價鑒定部、網絡教育培訓部、課程研發(fā)部、培訓基地管理部、學員工作部、黨群工作部、工會等14個部門。擁有專業(yè)素質較高的員工隊伍，s目前共有員工278人，其中高級職稱95人、中級職稱82人；在讀博士5人、研究生學歷61人、本科學歷183人（其中32人有碩士學位）。
學員：副處級干部
課程特色：
二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結果共同承擔責任。團隊共識建有六大指導原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規(guī)范」、「加強信任與領導」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調」與「提升團隊凝聚力」，每一項都是一個重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學習的精神。制度是理性的，心態(tài)是抽象的，如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度，而形成積極的團隊工作意識，以面對所有競爭與波折，是企業(yè)工作者持續(xù)努力學習的方向。
要成為一位有效的管理者，領導力是主要的關鍵，管理的意義在于透過他人有效率的完成工作，但要讓部屬發(fā)揮潛力，全心投入，卻非領導難竟其功，領導的地位來自權利，更來自魅力，如何妥善運用，達到帶人帶心的境界，而領導的好壞，來自被領導者的表現，對于不同的對象，運用不同的方式，即為一重要的課題，其次，領導者需要有遠景，使命，策略與夢想，并且能夠并愿意將這些想法傳遞下去，使部屬充滿希望與成就感，更必須透過贊美，肯定與獎勵激發(fā)工作的動力，引導變革的產生，再者，組織的工作氛圍，組織的文化，乃至組織的成功與否，都與領導文化及領導風格有絕對的關系，本課程的目的亦在于此，剖析領導的角色，領導之于組織的重要性，對組織績效，組織氛圍產生的影響，魅力領導的來源與特質，不同領導情境的技巧，帶心與激勵的處方，務使全面提升的結果，能夠適應企業(yè)目前以及未來的需要。
課程目標：
革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。
掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用。
如何成功走過團隊發(fā)展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征
建立高效團隊的關鍵要素，如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構建團隊文化
把握管理者與領導者的區(qū)別，掌握管理與領導力的區(qū)別，了解領導者的定位與認知。
掌握個人領導力提升方法-組織領導力提升方法-團隊領導力提升方法
了解領導者的魅力來源與特質，領導力的實務應用-情境領導的操作方法
掌握個人領導力提升方法，運用領導力提升員工績效
課程大綱：
第一單元：高效團隊的形成
第二單元：高效團隊的建設與管理
第三單元：重新定義-高效領導
第四單元：情境領導的應用
第五單元：領導的角色與職責
第六單元：個人領導力提升方法
第七單元：領導力的實務應用-情境領導-組織領導
第八單元：運用領導力提升員工績效-團隊領導力
精彩見證-臺灣劉成熙高效團隊與領導力授課企業(yè)（部分選錄）
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團 領導力 2009.06.21主講：臺灣劉成熙
3 廣州建設銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12主講：臺灣劉成熙
4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08主講：臺灣劉成熙
5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14主講：臺灣劉成熙
7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17主講：臺灣劉成熙
8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23主講：臺灣劉成熙
9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31主講：臺灣劉成熙
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25主講：臺灣劉成熙
14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11主講：臺灣劉成熙
15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08主講：臺灣劉成熙
16 裕同集團 高效團隊建設與溝通技巧 2009.8.23主講：臺灣劉成熙
17 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.10.18主講：臺灣劉成熙
18 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.11主講：臺灣劉成熙
19 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.26主講：臺灣劉成熙
20 霍高文建筑系統(tǒng)（廣州）有限公司 高層團隊建設與沖突管理 2010.05.25主講：臺灣劉成熙
21 廣發(fā)證券 高效團隊建設 2010.08.27主講：臺灣劉成熙
22 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-03-11
23 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-20
24 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-28
25 深圳發(fā)展銀行-濟南分行 團隊管理與領導力 2011-05-21
26 廣州證券 高效團隊建設 2011.05.30主講：臺灣劉成熙
27 北京順鑫農業(yè)發(fā)展集團有限公司 成功打造高績效團隊 2011.6月8-9
28 興業(yè)銀行太原分行 團隊管理與領導力 2011.7月9-10日
29 新世界百貨集團-領導力建設調研項目 基于企業(yè)文化的領導力調研 2010.11.03月30-31主講：臺灣劉成熙
30 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領導力培訓 2010.11.04月21
31 興業(yè)銀行濟南分行 團隊管理與領導力 2011.05月21主講：臺灣劉成熙
32 廣東鴻森集團 卓越領導力 2011.05月23主講：臺灣劉成熙
33 廈門長塑實業(yè)有限公司 卓越領導力 2011.06月26主講：臺灣劉成熙
34 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領導力 2011-07月14-15
35 深圳市光華印制有限公司 共贏領導力 2011-08-07主講：臺灣劉成熙
36 中國電力科學研究院 高效團隊建設 2011年9月21日
37 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(1-2期) 2011年11月17-20主講：臺灣劉成熙
38 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(3-4期) 2011年12月1-2主講：臺灣劉成熙
39 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設與領導力提升 2011年12月22
40 貴定卷煙廠 領導力修煉 2012年5月28-30主講：臺灣劉成熙
41 興業(yè)銀行武漢分行 高效團隊建設與管理 2012年11月23-24
42 上海西文服飾有限公司 《團隊建設與執(zhí)行力訓練》 2012年12月14-15號
43 廣東鴻高建設集團有限公司 領導力 2012年4月14-15日
45 深圳市水務（集團）有限公司客戶服務分公司 領導力提升 2012-04-20
47 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班-領導力 2012年6月12-13號主講：臺灣劉成熙
48 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班-領導力 2012年6月26-27號主講：臺灣劉成熙
49 愛德萬測試（蘇州）有限公司 變革中的領導力 2012年9月13-14日
50 一汽-大眾汽車有限公司 卓越領導-振翅領航 2012年12月22日
51 中原地產 打造高績效團隊 2013年1月31主講：臺灣劉成熙
52 中新機場管理學院 機場管理者領導力提升（公開課） 2013年4月12號
53 中新機場管理學院 機場管理者領導力提升 2013年4月23-24號
54 深圳供電局 卓越領導與高效執(zhí)行力 2013年5月27-28號主講：臺灣劉成熙
55 中國禮品商學院 禮品企業(yè)高效團隊打造 2013.9.1日主講：臺灣劉成熙
56 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-團隊綜合管理技能提升 2013年9月28號主講：臺灣劉成熙
57 中國人壽廣州分公司 高效團隊建設與管理 2013年10月17-18號
58 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰(zhàn)略的中高層領導力塑造 2013年6月7~8日主講：臺灣劉成熙
59 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力（第一期） 2013年7月2日
60 廣州郵區(qū)中心局 中層領導影響力提升訓練 2013年7月25日
61 百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領導變革與變革管理2013年8月19號
62 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月8號
63 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月13號
64 中交南沙投資 高績效團隊建設與領導力提升 2013.12.22（白天+晚上）
72 中交四航局二公司 高效團隊建設與領導力提升 2014年8月12-13
65 湯淺蓄電池（順德）有限公司 成功打造高績效團隊 2014年4月25日
67 浙商財產保險股份有限公司 《卓越領導與高效執(zhí)行力》全國各省級分公司一把手 2014年5月5-6號主講：臺灣劉成熙
68 鍵橋通訊技術股份有限公司 打造卓越領導力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日主講：臺灣劉成熙
69 深圳市益田集團股份有限公司 成功打造高績效團隊 2014年5月31-6月1日主講：臺灣劉成熙
70 鍵橋通訊技術股份有限公司 打造卓越領導力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日主講：臺灣劉成熙
71 上海永升物業(yè)管理有限公司 卓越領導力（總經理級別） 2014年6月6-7日
72 中交四航局二公司 高效團隊建設與領導力提升 2014年8月12-13
73 佛山中海千燈湖房地產開發(fā)有限公司 卓越領導與高效執(zhí)行力內訓 2014年8月25-26日主講：臺灣劉成熙
74 興業(yè)銀行惠州分行 高績效團隊建設與執(zhí)行力 2014年9月20日
75 湯淺蓄電池（順德）有限公司 卓越領導力 2014年10月31日
76 廣東電網公司 團隊領導力與教練技術 2014年11月3號主講：臺灣劉成熙
77 廣東電網公司 團隊領導力與教練技術高效團隊建設與領導力提升 2014年11月6號主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上160天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領導力課程（累計上140天以上）；執(zhí)行力（累計上120天以上）；
TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上190天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）；
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上90天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計130天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上）
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾令華老師：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯網信息及傳媒產業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；
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