熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為湯淺蓄電池(順德)有限公司授課《高效執(zhí)行力》圓滿成功
授課時間2014年11月7號(1天)佛山
客戶行業(yè):高科技行業(yè)
客戶介紹: 資料來源
網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
1918年,湯淺株式會社在日本成立,專業(yè)從事蓄電池的研究,開發(fā),
生產(chǎn)和
銷售。
網(wǎng)絡(luò)遍布全球19個國家,共30個子公司。
2004年4月,湯淺株式會社與日本電池合并,誕生GS,YUASA,CORPORATION CO.,LTD.成為日本國內(nèi)NO.1的蓄電池制造商。集團公司在全球19個國家共43個子公司,產(chǎn)品覆蓋海、陸、空等領(lǐng)域。GS YUASA品牌的摩托車電池深受客戶的歡迎,取得了日本80%以上的占有率。
順德湯淺原為日本湯淺株式會社以產(chǎn)品100%反銷日本的目的而建立,所以100%沿用日本母公司的
生產(chǎn)、管理模式、產(chǎn)品的質(zhì)量可以媲美日本本土產(chǎn)品。順德湯淺的體系和產(chǎn)品均已通過日本本田的考察,從2003年開始陸續(xù)配套給國內(nèi)三家本田主機廠。
學(xué)員:主管,系長,課長,副部長,部長(日資企業(yè))
課程目標(biāo):
執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題,到底什么是“執(zhí)行力”呢?一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”,比較學(xué)術(shù)定義的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。每一個企業(yè)都會有策略,每一名管理者也都會對下屬有要求,無論策略是否正確或者宏偉,要求是否明確、有效,都會帶來它們各自的結(jié)果。企業(yè)與管理者都必須面對的現(xiàn)實是:策略與現(xiàn)實之間往往有很大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒有得到執(zhí)行,所以沒有達成目標(biāo),這是一個很符合邏輯的推斷,但事實上,“執(zhí)行力”是一個概括性很強的概念,概括性強的概念往往模糊了很多本來具體的東西,如果我們單純反向理解,還是只看到了結(jié)果而沒有找到原因,映射于組織的層面而論,“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、
文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力,就如同“執(zhí)行力”一書的作者所言,“執(zhí)行力是一組特定的行為與方法”,值得關(guān)注的,他所用的單位是“組”,成功必須每個環(huán)節(jié)的配合,失敗只需一個環(huán)節(jié)的失當(dāng),所以,我們必須先從不同層次去理解“執(zhí)行力”的含義,一是個人的執(zhí)行力,另一則是組織的執(zhí)行力。
前已言及,個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,應(yīng)無疑義,但對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù),則需要不同的具體能力,在管理學(xué)的論證中,相關(guān)對能力的定義甚多,但大致不外乎為經(jīng)驗、責(zé)任、知識和技能的總合,一方面指履行任務(wù)的能力,另一方面,亦是評斷是否適任其工作的準則與條件,對于一個組織而言,成員具備能力的質(zhì)量與數(shù)量越高越多,理論上其執(zhí)行的能力越強,但企業(yè)經(jīng)營的實踐中,卻未必如此。
企業(yè)的執(zhí)行力整體上是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力,企業(yè)行為是組織行為,組織的每個成員具備很強的執(zhí)行力并不意味著整個組織就具備強有力的執(zhí)行力,也就是說企業(yè)執(zhí)行力不等于企業(yè)成員個人執(zhí)行力的累加,它可以遠遠的小于或大于個人執(zhí)行力的累加,其差別即在于究竟是產(chǎn)生內(nèi)耗或是形成
團隊,之所以這樣,是因為組織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調(diào)分工等特征。企業(yè)的執(zhí)行力必須從組織的觀點探討,才足以窺其全豹,執(zhí)行力的概念如果廣泛延伸,其范圍足以涵蓋管理學(xué)的大部分范疇,限于時間,僅就個人數(shù)十年企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗,針對打造企業(yè)執(zhí)行力的幾個關(guān)鍵要點,形成本課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
1.
了解執(zhí)行力的重要性?執(zhí)行力概念是什么?
2.
建立一支高效的
中層干部隊伍,以提高公司
戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行力
3.
職業(yè)化員工隊伍建設(shè)對企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響
4.
使組織對執(zhí)行力的要求深化至部門
5.
使上級的策略構(gòu)想及目標(biāo)要求能落實至部門及其成員
6.
解析執(zhí)行力不彰的原因及執(zhí)行力產(chǎn)生的要件,并對應(yīng)主管應(yīng)采取的方法與技巧,使學(xué)員能掌握具體的決策方式與操作流程。
7.
運用具體可操作的手法,分析執(zhí)行力未達更高要求的原因。
8.
人員管理的實務(wù)技巧,以及期前規(guī)劃,期中評估,期末檢核的流程與方法,透過案例呈現(xiàn),使學(xué)員能輕易掌握。
課程大綱:
第一單元:正本清源談執(zhí)行力
第二單元:建構(gòu)執(zhí)行力的重要行為
第三單元:高效執(zhí)行的人員流程
第四單元:高效執(zhí)行的策略流程
第五單元:高效執(zhí)行的運作流程
第六單元:發(fā)展
團隊塑造
文化第七單元:結(jié)語
精彩見證-臺灣劉成熙執(zhí)行力課程授課企業(yè)(部分選錄)-累計授課80天以上
序號
授課企業(yè)
授課課程
授課時間
1
貴州煙草、電力行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)
2009.04.10-12
2
裕同集團
領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21主講:臺灣劉成熙
3
廣州建設(shè)銀行
高效執(zhí)行力
2009.7.11-12主講:臺灣劉成熙
4
奇美電子-佛山公司
領(lǐng)導(dǎo)與溝通
2009.09.07-08主講:臺灣劉成熙
5
上海航天技術(shù)研究院
領(lǐng)導(dǎo)力策略
2009.09.14主講:臺灣劉成熙
6
上海臣信
房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
決戰(zhàn)在基層—基層管理與
領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4主講:臺灣劉成熙
7
中國鐵道部鐵道團委
領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策
2010.01.17主講:臺灣劉成熙
8
中國工行銀行佛山分行
高效執(zhí)行力
2010.05.22-23主講:臺灣劉成熙
9
溫州市有線廣播電視
網(wǎng)絡(luò)中心
高效
團隊與執(zhí)行
2010.07.18
10
亞源科技股份有限公司
領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
2010.08.30
11
中國建設(shè)銀行昆明分行
領(lǐng)導(dǎo)力提升
2010.08.31主講:臺灣劉成熙
12
興業(yè)銀行股份有限公司
卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
2010.09.07-08
13
嘉旺餐飲連鎖有限公司
團隊領(lǐng)導(dǎo)能力
2010.09.25主講:臺灣劉成熙
14
北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP
總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力
2010.11.10-11主講:臺灣劉成熙
15
北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班
基于
戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力
2010.12.07-08主講:臺灣劉成熙
16
成都世行投資有限公司
執(zhí)行力與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
2011-7月13-14
17
廣發(fā)證劵珠海分公司
高效執(zhí)行力
2011-7月16-17主講:臺灣劉成熙
18
寧波方太營銷有限公司
高效執(zhí)行力打造卓越績效
2011.7月21-22
19
廣發(fā)證劵珠海分公司
高效執(zhí)行力
2011-7月23-24主講:臺灣劉成熙
20
深圳聯(lián)友科技有限公司
高效執(zhí)行力
2011-7月25主講:臺灣劉成熙
21
廣發(fā)證劵珠海分公司
高效執(zhí)行力
2011-7月30-31主講:臺灣劉成熙
22
美的電熱電器制造有限公司
高效執(zhí)行力
2011年9月14主講:臺灣劉成熙
23
成都正基置業(yè)
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力與組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練
2011年9月16-17日
24
廣發(fā)證劵佛山分公司
高效執(zhí)行力
2011年9月26-27主講:臺灣劉成熙
25
珠海華發(fā)
房地產(chǎn)營銷顧問有限公司
高效執(zhí)行力
2011年10月20-21
26
珠海華發(fā)水郡
高效執(zhí)行力
2011年10月22-23主講:臺灣劉成熙
27
廣發(fā)銀行
中高層執(zhí)行力
2012/1/9主講:臺灣劉成熙
28
深圳華晨峰集團
高效執(zhí)行力
20121月14-15日主講:臺灣劉成熙
29
廣發(fā)銀行
中高層執(zhí)行力
2012/2/29主講:臺灣劉成熙
30
廣發(fā)銀行江蘇省總行
行長執(zhí)行力
2012/3/28主講:臺灣劉成熙
31
四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司
高效執(zhí)行力專題
培訓(xùn) 2012/4/18-19
32
廣發(fā)銀行河南省分行
行長執(zhí)行力
2012/4/25-26主講:臺灣劉成熙
33
廣發(fā)銀行珠海分行
行長執(zhí)行力
2012/5/25主講:臺灣劉成熙
34
廣東廣物
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
2012年8月5-6日主講:臺灣劉成熙
35
維拉百德利手袋設(shè)計(東莞)有限公司
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
2013年1月10-11日主講:臺灣劉成熙
36
中國銀行上海分行
管理與執(zhí)行力
2013年4月15日主講:臺灣劉成熙
37
中國銀行上海分行
管理與執(zhí)行力
2013年4月15日主講:臺灣劉成熙
38
深圳供電局
卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行
2013年5月27-28號主講:臺灣劉成熙
39
浙江飄蕾服飾有限公司
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
2013年5月29-30
40
廣州市玄武無線科技有限公司
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
2013.8.17-18
41
廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司
高效執(zhí)行力與時間管理
2013.10.8
42
江蘇銀行深圳分行
高效執(zhí)行力
2013.11.24主講:臺灣劉成熙
43
浙商財產(chǎn)保險股份有限公司
《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力》全國各省級分公司一把手
2014年5月5-6號主講:臺灣劉成熙
44
鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司
打造卓越
領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力
2014年5月24-25日主講:臺灣劉成熙
46
佛山中海千燈湖
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
2014年8月25-26日主講:臺灣劉成熙
47
興業(yè)銀行惠州分行
高績效
團隊建設(shè)與執(zhí)行力
2014年9月20日
48湯淺蓄電池(順德)有限公司 高效執(zhí)行力 2014年11月7號
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(
戰(zhàn)略及
市場,以及
人力資源),12年管理咨詢與
培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的
培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華
講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類
講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派
講師100強之一,臺灣
講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上);
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上150天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上160天以上);
TOP4-打造高效
團隊(累計上130天以上);
TOP5-商務(wù)談判技巧(累計130天以上)
TOP6-
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上140天以上);執(zhí)行力(累計上120天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上120天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上190天以上)
TOP8-高效人士7個習(xí)慣(累計上100天以上);
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上90天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計100天以上)
TO11-非
人力資源經(jīng)理人的
人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部
講師(初階中階高階累計130天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達80個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計90天以上)
TOP15-
市場營銷與
團隊管控+大客戶
銷售技巧(累計80天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計90天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標(biāo)管理(累計90天以上)
TOP17-企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計90天以上)
TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力(累計50天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供
培訓(xùn)-助理曾令華老師:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.
金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.
房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅
房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與
銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車
銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒
文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
更多專業(yè)資料請
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