臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-全腦思維技巧訓(xùn)練（2天） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 訓(xùn)練宗旨： 組織都是由許多不同思維型態(tài)的人所組成的，要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處，并進(jìn)而發(fā)揮出合作無間的團(tuán)隊(duì)力量。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，必須了解不同思維型態(tài)部屬的行為特性與偏好，從而促進(jìn)人際間完美的合作關(guān)系，并能激勵(lì)整個(gè)組織，朝向領(lǐng)導(dǎo)人所要求的工作目標(biāo)前進(jìn)全腦思維由右腦的橫向思維（創(chuàng)新思維）與左腦的縱向思維（邏輯思維）組合而成。 橫向思維（lateral thinking）是愛德華德波諾教授針對(duì)縱向思維（vertical thinking）—即傳統(tǒng)的邏輯思維（縱向思維）——提出的一種看問題的新程式、新方法。他認(rèn)為縱向思維者對(duì)局勢(shì)采取最理智的態(tài)度，從假設(shè)一前提一概念開始，進(jìn)而依靠邏輯認(rèn)真解決，直至獲得問題答案；而橫向思維者是對(duì)問題本身提出問題、重構(gòu)問題，它傾向于探求觀察事物的所有的不同方法，而不是接受最有希望的方法。愛德華德波諾提出了一些促進(jìn)橫向思維的方法，第一，對(duì)問題本身產(chǎn)生多種選擇方案（類似于發(fā)散）；第二，打破定勢(shì)，提出富有挑戰(zhàn)性的假設(shè)；第三，對(duì)頭腦中冒出的新主意不要急著做是非判斷；第四，反向思考，用與已建立的模式完全相反的方式思維，以產(chǎn)生新的思想；第五，對(duì)他人的建議持開放態(tài)度，讓一個(gè)人頭腦中的主意刺激另一個(gè)人頭腦里的東西，形成交叉刺激；第六，擴(kuò)大接觸面，尋求隨機(jī)信息刺激，以獲得有益的聯(lián)想和啟發(fā)。六頂思考帽就是橫向思維最好的方法。 縱向思維是傳統(tǒng)的邏輯思考方式。即思考者是從信息的某個(gè)狀況直接推演到另一個(gè)狀況，就好像蓋一棟大樓時(shí)，把石頭一塊接一塊牢固地疊起來?？v向思維的特性之一就是連貫性，而橫向思維的特性之一則是不連貫。橫向思維是有創(chuàng)造力的，其目的是移動(dòng)，即從一種看事情的方法移動(dòng)到另一種方法。 課程目標(biāo) 一、 掌握什么是思維，左腦與右腦的分工 二、 掌握橫向思維的應(yīng)用技巧，激發(fā)創(chuàng)新，六頂思考帽思考的技巧 三、 掌握縱向思維的應(yīng)用技巧，金字塔原理的思考法則，解決問題 課程特色： 1. 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。 2. 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 4. 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 課程大綱：1天6小時(shí)AM9:00-12:00,PM13：30-16：30） 序號(hào) 單元 課程大綱 授課方法 第一單元：什么是全腦思維 一、 什么是思維？ 二、 了解我們的思維方式 左右腦之間的分工 左腦型與右腦型的人的差別 三、 橫向思維與縱向思維的區(qū)別 四、 橫向思維與縱向思維的應(yīng)用 理論講授 分享互動(dòng) 案例討論 案例演練 第二單元：橫向思維訓(xùn)練（右腦創(chuàng)新思維） 一、 什么是橫向思維 二、 橫向思維的用處 創(chuàng)造力的激發(fā) 創(chuàng)新….. 三、 橫向思維的方法-六頂思考帽 四、 六頂思考帽價(jià)值 白帽（客觀）思維策略與行動(dòng) 黑帽（評(píng)論）思維策略與行動(dòng) 黃帽（正面）思維策略與行動(dòng) 綠帽（創(chuàng)新）思維策略與行動(dòng) 紅帽（感性）思維策略與行動(dòng) 藍(lán)帽（理性）思維策略與行動(dòng) 五、 六頂帽子的思維方式 白帽思維的思考法及應(yīng)用 黑帽思維的思考法及應(yīng)用 黃帽思維的思考法及應(yīng)用 綠帽思維的思考法及應(yīng)用 紅帽思維的思考法及應(yīng)用 藍(lán)帽思維的思考法及應(yīng)用 六帽思考的綜合使用 理論講授 分享互動(dòng) 案例討論 案例演練 第三單元：縱向思維訓(xùn)練（左腦邏輯思維） 一、 縱向思維-邏輯思維 邏輯思維的概念 邏輯思維基本原理 邏輯思維基本方法 二、 邏輯思維的形式 形式邏輯 數(shù)理邏輯 辯證邏輯 三、 邏輯思維的方法 演繹推理法 歸納推理法 實(shí)驗(yàn)法 比較研究法 四、 邏輯思維的應(yīng)用 思考 寫作 解決問題 五、 邏輯思維工具介紹-金字塔原理 六、 金字塔原理四個(gè)原則 結(jié)論先行 以上統(tǒng)下 歸類分組 邏輯遞進(jìn) 七、 金字塔寫作風(fēng)格比較 標(biāo)準(zhǔn)式：情境——沖突——解決方案 開門見山式：解決方案——情境——沖突 突出憂慮式：沖突——情境——解決方案 突出信心式：疑問—情境—沖突 八、 中心思想的要訣（T O P S） 九、 如何組成金字塔結(jié)構(gòu)-用案例講述 十、 構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu) 由上而下組織思想 自下而上思考 案例分析—混亂的備忘錄 案例分析—思路分析 步驟一：列出要點(diǎn) 步驟二：找出邏輯關(guān)系 步驟三：得出結(jié)論 十一、 金字塔中的子結(jié)構(gòu) 十二、 主題與子題間的縱向關(guān)系 十三、 子題之間的橫向關(guān)系 十四、 序言的講故事結(jié)構(gòu) 十五、 縱向的疑問/回答式對(duì)話 十六、 金字塔行動(dòng)性思考 確定思考的邏輯順序的優(yōu)點(diǎn) 如何確定思考的邏輯順序 行動(dòng)性思維排序 行動(dòng)過程總是按時(shí)間順序進(jìn)行（案例講述） 行動(dòng)性思想分組的要求（案例講述） 描述性思想排序 概括分組思想 組織素材MECE原則 十七、 金字塔邏輯思維解決問題7步 第一步:問題描述 第二步:問題分解 第三步:問題規(guī)劃 第四步:信息整理 第五步分析論證 第六步:提出建議 第七步:方案表達(dá) 理論講授 分享互動(dòng) 案例討論 案例演練 第四單元：總結(jié) Q＆A 精彩見證-臺(tái)灣劉成熙創(chuàng)新思維課程授課企業(yè)（部分選錄） 序號(hào) 公司名稱 課程名稱 上課時(shí)間 1 富士康科技集團(tuán)從2006年累計(jì)幾十梯次 創(chuàng)新思維 2006-2009 2 帝斯曼（中國） 創(chuàng)新思維 2008.12.29-30日 3 DSM（中國）公司 創(chuàng)新思維 2009.05.25-26日 4 DSM（中國）公司 創(chuàng)新思維 2009.09.24-25日 5 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.11.23-25日 6 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.12.01-02日 7 深圳市共青團(tuán)團(tuán)委 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2009.12.17日 8 中國鐵道部鐵道團(tuán)中央 創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17日 9 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.25日 10 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.26日 11 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.3日 12 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.4日 13 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.9日 14 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.10日 15 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.11日 16 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.12日 17 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.01-02日 18 深圳市龍崗區(qū)公務(wù)員 創(chuàng)新思維 19 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.19-21日 20 德賽集團(tuán)-藍(lán)微電子 創(chuàng)新思維 2010.05.08-09日 21 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 2010年05月12-13日 22 興業(yè)銀行 卓越領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新 2010/9/7-8號(hào) 23 旺旺集團(tuán) 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-8-26； 24 旺旺集團(tuán)（突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維） 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-9-10 25 旺旺集團(tuán)（突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維） 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-9-21 26 廈門TDK有限公司 創(chuàng)新與變革管理 2010-11-4 27 嘉旺餐飲連鎖 自主創(chuàng)新技巧 2010-11-27 28 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維（2梯次） 2011年3月21-24 29 富士康科技集團(tuán)晉城園區(qū) 創(chuàng)新思維（1梯次） 2011年5月7號(hào) 30 東莞虎彩集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2011年7月28和29 31 山東泰山啤酒有限公司 創(chuàng)新思維 2011年8月26和27 32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 創(chuàng)新思維 2011年9月7和8 33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月24 34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月28 35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年11月5 36 中國移動(dòng)廣西南寧分公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2011/11/15-16 37 交通銀行蘇州分行 創(chuàng)新思維 2012/5/19 38 信達(dá)奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4 40 中國移動(dòng) 廣東公司客戶服務(wù)（佛山）中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4 41 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18 42 廣州環(huán)亞制衣有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2012年8月12 43 深圳鈺浚集團(tuán) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月16 44 中原地產(chǎn)代理（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月23 45 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年11月28-29 46 中國移動(dòng) 廣東公司客戶服務(wù)（佛山）中心 創(chuàng)新思維 2012年12月12-13日 47 微密科技（宜興）有限公司 打造組織再成長的動(dòng)力-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn) 2013年1月25－26日 48 國信證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日 49 美的中央空調(diào) 創(chuàng)新思維 2013年4月26日 50 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 打造組織再成長的動(dòng)力—突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn) 2013年5月15-16號(hào) 51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長動(dòng)力—突破習(xí)慣領(lǐng)域 2013年6月27日—28日 52 廣發(fā)證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年6月30日 53 威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2013年7月23-24日 臺(tái)灣劉成熙老師金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練課等思維類課程（累計(jì)授課180天以上） 序號(hào) 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱 1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來累計(jì)50梯次（中央以及各事業(yè)群） 邏輯思維訓(xùn)練課程；問題分析與決策方法 ；金字塔原理及邏輯思維 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與解決方法 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與解決方法 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與解決方法 5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問題分析與解決方法 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決方法 7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問題分析與解決方法 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決方法 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決方法 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與解決方法 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與解決方法 12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問題分析與解決方法 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與解決方法 14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決方法 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決方法 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決方法 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與解決方法 18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問題分析與解決方法 19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問題分析與解決方法 20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決方法 22 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練 23 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練 24 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練 25 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練 26 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練 27 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練 28 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練 29 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓(xùn)練 30 長春一汽 2010.3.20 問題分析與決策方法 31 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 系統(tǒng)思維與解決方法 32 中國一汽集團(tuán) 2010/6/10 問題分析與決策方法 33 中國一汽集團(tuán) 2010/7/1 問題分析與決策方法 34 中國一汽集團(tuán) 2010/8/19 問題分析與決策方法 35 中國一汽集團(tuán) 2010/9/11 問題分析與決策方法 36 中國一汽集團(tuán) 2010/10/14 問題分析與決策方法 38 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與決策方法 39 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與決策方法 40 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法 41 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與決策方法 42 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法 43 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法 44 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法 45 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法 46 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法 47 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號(hào) 問題分析與決策方法 48 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與決策方法 49 富士康科技集團(tuán) 2011-3月17-18號(hào) 金字塔原理及思維應(yīng)用 50 富士康科技集團(tuán) 2011-4月6-7號(hào) 金字塔原理及思維應(yīng)用 51 富士康科技集團(tuán) 2011-4月27-28號(hào) 金字塔原理及思維應(yīng)用 52 常州天合光能有限公司 2011-1月5號(hào) 商務(wù)簡報(bào)與呈現(xiàn)表達(dá) 52 常州天合光能有限公司 2011-1月6號(hào) 商務(wù)簡報(bào)與呈現(xiàn)表達(dá) 54 常州天合光能有限公司 2011-1月7號(hào) 商務(wù)簡報(bào)與呈現(xiàn)表達(dá) 55 建滔化工集團(tuán) 2011-4月11-12號(hào) 公眾演講與表達(dá)技巧 56 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 57 上海景鴻（集團(tuán)）有限公司 2011-8-2 解決問題的實(shí)用技巧 58 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練 59 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 60 惠陽東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓(xùn)練 61 小松（中國）投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練 62 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練 63 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 2012年6月14-15日 金字塔思考與表達(dá) 64 許繼集團(tuán)有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫作 65 小松（中國）投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓(xùn)練 66 興業(yè)銀行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔邏輯性思維訓(xùn)練 67 鄭州宇通客車股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理 68 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 2012年12月5號(hào) 金字塔原理 69 廣東省粵電集團(tuán)有限公司沙角C電廠 2012年12月21 金字塔原理邏輯性思維訓(xùn)練 70 梅里埃生物制品（上海）有限公司 2013年3月5－6日 金字塔原理邏輯性思維 71 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年4月10-11號(hào) 金字塔原理訓(xùn)練 72 中電廣西防城港電力有限公司 2013年5月24日 金字塔寫作及簡報(bào)呈現(xiàn)技巧 73 中國南山開發(fā)（集團(tuán)）股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 74 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年5月14日 金字塔原理訓(xùn)練 75 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年7月16-17日（第一期） 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 76 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年7月18-19日（第二期） 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 77 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 2013年8月1日 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 78 深圳市華星光電技術(shù)有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—邏輯思維與表達(dá)技巧訓(xùn)練》 79 中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表達(dá)和工作陳述訓(xùn)練》 80 中廣核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 81 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年8月14 金字塔原理訓(xùn)練 82 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 83 南海發(fā)展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練 84 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年9月11 金字塔原理訓(xùn)練 85 中廣核工程公司 2013年11月7-8日 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 86 日立金融設(shè)備系統(tǒng)（深圳）有限公司 2013年12月1-2日 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 87 山東省建行審計(jì)條線 2014年1月6號(hào) 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練技巧 88 廣發(fā)證券股份有限公司 2014年02月24-25號(hào) 金字塔原理商務(wù)公文寫作技巧 89 甘聞企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司（公開課） 2014年02月27-28號(hào) 《金字塔原理：邏輯思維與表達(dá)呈現(xiàn)》 90 廣發(fā)證券股份有限公司 2014年03月12-13號(hào) 金字塔原理商務(wù)公文寫作技巧 91 中國廣核集團(tuán)有限公司 2014年03月18-19號(hào) 金字塔邏輯思維訓(xùn)練技巧 92 廈門國際銀行 2014年04月3-4號(hào) 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺(tái)灣劉成熙老師最新簡介 講師介紹：劉成熙老師 姓名：劉成熙 學(xué)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生： 臺(tái)灣 經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。 簡要介紹 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè)，100余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。 品牌知名度： 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 演講與授課專題： 企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃 年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行 企業(yè)成長管理 突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力 創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道 魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo) 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 中高層主管MTP系列（12大模塊） MTP中高管理干部管理技能提升（2-16天版） 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) 跨部門溝通技巧#管理溝通技巧 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力 領(lǐng)導(dǎo)之者劍-問題分析與決策方法 解決問題的6把金鑰匙 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 雙贏商務(wù)談判技巧 部屬培育與在職OJT 目標(biāo)管理與績效考核 卓越績效管理實(shí)務(wù) 績效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧 80&90 后員工管理技巧 KPI制定與推動(dòng)&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔原理邏輯思維 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理 企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧 顧問式銷售與大客戶銷售技巧 市場(chǎng)營銷策略與銷售技巧 銀行行長及中高層管理系列 銀行年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長管理技能提升(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長高效管理溝通技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行支行行長高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行中層問題分析與決策方法(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行目標(biāo)KPI制定與分解技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 雙贏績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行卓越績效管理實(shí)務(wù)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行中層干部部屬培育與在職OJT(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行目標(biāo)管理與績效考核(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行中層干部授權(quán)與人員激勵(lì)技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行高端教練技術(shù)培訓(xùn)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行行長突破習(xí)慣領(lǐng)域訓(xùn)練(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練&金字塔原理(臺(tái)灣劉成熙老師） 2.銀行客戶經(jīng)理營銷系列(個(gè)人,對(duì)公,私人銀行) 銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù)(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行客戶投訴抱怨處理技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行五星級(jí)客戶服務(wù)技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 對(duì)公銀行客戶經(jīng)理高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 私人財(cái)富管理高端營銷與溝通技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營銷(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行客戶經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練(臺(tái)灣劉成熙老師） 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營銷策劃與簡報(bào)技巧(臺(tái)灣劉成熙老師） 授課方式 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風(fēng)格 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 客戶點(diǎn)評(píng) 兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博，擅長針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí)，授課學(xué)員累計(jì)幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團(tuán)等上千家企業(yè)）及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。 主要專長與經(jīng)驗(yàn)： 談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場(chǎng)營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合；領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定，財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 在咨詢輔導(dǎo)方面：對(duì)各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場(chǎng)規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評(píng)。 在企業(yè)培訓(xùn)方面：MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、客戶服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。 部分培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 臺(tái)灣劉成熙老師服務(wù)客戶及授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）： 特大國企及事業(yè)單位： 中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團(tuán)/中國紡織集團(tuán)/華南理工大學(xué)MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時(shí)代股份有限公司/武警廣東總隊(duì)醫(yī)院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團(tuán)/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠(yuǎn)程長春中心高級(jí)工商管理營銷總監(jiān)班/中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資有限公司/深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司客戶服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營事業(yè)總部通號(hào)中心佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)/香港亞洲商學(xué)院MBA高級(jí)研修班/西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司/廣州郵區(qū)中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營分公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司/深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院/中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會(huì) 銀行金融系統(tǒng)： 中國銀聯(lián)客服中心/中國銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門/中國建設(shè)銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行）/山東省建行審計(jì)條線；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行)；深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等）；中信銀行深圳信用卡中心；興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/總行會(huì)計(jì)部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁）/廣發(fā)銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行）；/中國郵政儲(chǔ)蓄銀行（九江分行/深圳分行/沈陽分行/廣東省分行/廣州分行）；/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農(nóng)業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行?？诜中?武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社/山西中行財(cái)富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行 證券基金保險(xiǎn)行業(yè)： 安信證券/世紀(jì)證券深圳總部（南昌等營業(yè)部）/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部（西安/中山/廣州/珠海/等營業(yè)部）天成學(xué)院/招商證券/平安保險(xiǎn)集團(tuán)/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達(dá)奧銀基金/恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司/華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司 汽車行業(yè)（汽車制造，汽車營銷）等： 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