2月初，吳曉波剛剛從臺灣趕回大陸，就馬不停蹄地去中移動閱讀基地商討合作。

　　過去的這一年多，吳曉波將大量的精力花在了數(shù)字轉型上。公眾面前的吳曉波是一個知名的暢銷書作家、財經(jīng)圖書出版人，而在業(yè)界，在收購一家小型技術公司之后，吳創(chuàng)辦的藍獅子圖書已經(jīng)走在了數(shù)字轉型的前列，成為行業(yè)探路者。

　　2月4日下午，吳曉波以作家、出版人和數(shù)字出版“吃螃蟹者”的身份，對本報透露了他這一年多來的經(jīng)營數(shù)字和心得。

　　在吳看來，這個正在快速增長的行業(yè)，雖然尚無特別有效的商業(yè)模式，但未來的格局已經(jīng)漸漸清晰。

　　暢銷書作者的數(shù)字收入

　　《21世紀》：目前你的個人作品在哪些數(shù)字平臺上可以買到？哪個平臺的銷售額最高，可否透露大概數(shù)字？

　　吳曉波：幾乎所有的運營商和主要電商平臺，都已經(jīng)上了我作品的數(shù)字版本。其中包括三大運營商、三大電商，再加騰訊、多看、鮮果、豆瓣、淘花等，應該超過10個平臺。

　　目前還是中移動帶來的收入最高。比如說我的《浩蕩兩千年》，出版方能獲得20多萬的數(shù)字收入，我作為作者大概能分到一半，即10萬以上。當然，這也是因為該書數(shù)字版是在中移動做了首發(fā)。

　　除了中移動之外，其他平臺收入相對較少。他們通常會有一些預付費用，但我不知道他們靠賣書能否收回預付金。

　　《21世紀》：還會繼續(xù)嘗試電子書的銷售嗎？

　　吳曉波：今年3月份，我會出新書，可能會先出電子版，就是印刷版書籍在下印廠之前，就會提前上網(wǎng)，會嘗試視頻、圖片、表格一起，做成多媒體產(chǎn)品，我想試試看。

　　你說的盜版問題，是長期存在的，我已經(jīng)被盜版十來年了。從作者角度，我的書如果是銷量50萬-100萬冊的，可能會擔憂盜版的沖擊；如果是10萬-20萬的銷量，其實不怕盜版，該買的人還會買。尤其是長銷書的話，何時出盜版對我也沒有太大影響。

　　我覺得現(xiàn)在還解決不了盜版問題。而未來，電子書一定比紙質出先出來。

　　《21世紀》：電子書的定價普遍不高，作者似乎也賺不到錢？

　　吳曉波：臺灣和美國都在限制電子書的低價。他們電子書的定價大概是紙書的50%-60%。

　　在中國，電子書的定價實際只有紙書的15%-20%。我的《浩蕩兩千年》去年在各大數(shù)字平臺上銷售，最便宜的賣1分錢(淘寶聚劃算)，最貴的賣12元。臺灣人根本沒法理解。

　　我們藍獅子的作者，印刷版通常能獲得3萬-4萬的版稅，但數(shù)字版稅這塊，平均大概只有紙書的十分之一。

　　目前除了大眾暢銷書之外，其他作者很難從數(shù)字書中獲得收益。

　　出版商的數(shù)字轉型

　　《21世紀》：藍獅子這幾年電子書銷售是否在增長？增長比例有多高？

　　吳曉波：2011年我們的數(shù)字銷售大約就二三十萬。但2012年，加上中移動在內(nèi)，數(shù)字內(nèi)容的銷售額有六七百萬。這個增長是很快的。2012年我們期望能有4000多萬數(shù)字收入。

　　目前文學類的數(shù)字內(nèi)容，基本很難賣，非虛構類的轉型剛開始。在內(nèi)容數(shù)字化這塊，我們在全國算轉型比較快的。

　　《21世紀》：數(shù)字轉型是不可逆的潮流，作為出版商如何找到自己的定位？

　　吳曉波：現(xiàn)在看來，中國未來很可能是多平臺的趨勢。這個跟美國有很大不同。像亞馬遜那種，作者跳過出版社直接跟讀者見面的模式，在中國是不行的，畢竟平臺太多，還需要人來運營。

　　我有個臺灣的朋友，在大陸出的電子書，一共才拿到了500塊的收入，就是因為運營沒有跟上?，F(xiàn)在大的平臺有幾十萬本書在里面，單本書很容易淹沒。

　　未來出版機構的主要職能就是經(jīng)紀，其實這是出版行業(yè)的回歸?，F(xiàn)在的出版社更多是承擔書號、印刷的功能，而出版社本來就應該挖掘作者價值，在多個平臺進行推廣。

　　出版社未來一定要轉型，有運營能力的機構才有機會。

　　《21世紀》：但電子書的收入還是太少，商業(yè)模式上有創(chuàng)新的空間嗎？

　　吳曉波：我認為電子書的商業(yè)模式在中國也會改變，在美國是單本銷售，但在中國，中移動是打包銷售的模式。

　　我認為未來的包月模式，以及向企業(yè)用戶銷售的模式，可能更容易成功。我們也在嘗試給企業(yè)定制相關數(shù)字閱讀產(chǎn)品。

　　《21世紀》：從內(nèi)容角度，電子書還有哪些創(chuàng)新空間？

　　吳曉波：這里有很大的空間。

　　在數(shù)字閱讀里，真正的價值不是簡單的數(shù)字化，這個只是第一步。未來的改變，財經(jīng)圖書可能兩條腿，一條是多媒體化，今年我會嘗試做講會計的書，我們會轉化成視頻，幫作者賣教程和講座。書變成全媒體了，然后請作者來做講座。

　　我的作者里面，理財類、投資類、宏觀經(jīng)濟、公司案例，這些很多地面可以做幾十場活動。未來我們會打穿，通過電子圖書的方式打穿。

　　每年至少60%的增長

　　《21世紀》：目前電子書的行業(yè)格局，你有怎樣的基本觀察？

　　吳曉波：目前美國數(shù)字出版占出版業(yè)的5%左右，臺灣不到1%。大陸也是剛剛才開始。

　　2012年估計大陸實際的電子書銷售額不到35億，我自己粗略算過，大概中移動就占了26億，電信和聯(lián)通大約2個億。三大電商加多看、鮮果差不多一個億。剩下就是盛大文學。

　　而且在這35億中，網(wǎng)絡原創(chuàng)內(nèi)容大概要占到近70%，傳統(tǒng)出版的電子書大約就10個億。

　　總體是個很小的盤子。

　　《21世紀》：但從藍獅子的數(shù)據(jù)看，整個行業(yè)也在快速增長。

　　吳曉波：中移動2011年就16個億的銷售額，2012年是26億，今年目標是40個億。

　　我估計未來三年中，電子書市場每年至少有60%的增長，而且很可能會超過這個數(shù)字。

　　其中電信和聯(lián)通因為基數(shù)小，成長率超過100%。

　　《21世紀》：移動互聯(lián)網(wǎng)出來之后，數(shù)字閱讀有哪些新機會？

　　吳曉波：電子書和音樂一樣，也是災后重建。未來的重建是占山為王，出版商在細分領域內(nèi)靠專業(yè)能力取勝。

　　現(xiàn)在智能手機普及，銷售路徑變短，也更容易形成封閉的銷售平臺。智能手機的普及大大促進了數(shù)字閱讀。

　　未來趨勢

　　《21世紀》：現(xiàn)在各地政府都很重視文化產(chǎn)業(yè)，你對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國家政策，有什么建議？

　　吳曉波：現(xiàn)在對出版業(yè)干擾最大的還是盜版問題，這是討論整個行業(yè)的前提性問題。只要盜版沒有被控制住，這個產(chǎn)業(yè)的利益鏈和商業(yè)模式都會變形。

　　現(xiàn)在中國單本模式起不來，付費行為不成熟，都是盜版所致。事實上，文化產(chǎn)業(yè)最關鍵的就是知識版權的保護。

　　此外，還有數(shù)字出版的資質問題?，F(xiàn)在的政策實際上還是許可制，問題是，現(xiàn)在財經(jīng)是動態(tài)出版，現(xiàn)在流程要1-2個月，等他批準，黃花菜都涼了。

　　如果電子書要創(chuàng)新的話，視頻這些又牽涉到更多部門。現(xiàn)在整個法規(guī)的制定，落后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　還有很多準入門檻的問題。我們現(xiàn)在沒問題了，但也是拿了一年多才拿全所有資質。這樣會導致小公司創(chuàng)新不利，大公司創(chuàng)新乏力。

　　《21世紀》：剛從臺灣考察回來，臺灣出版界怎么應對數(shù)字化的浪潮？

　　吳曉波：上次去臺灣是2010年2月14日，喬布斯發(fā)布iPad時剛好在臺灣，感覺數(shù)字閱讀起來了。當時臺灣博客來、城邦、遠流等出版機構，理念比我們先進，但他們想做硬件，因為臺灣有很多硬件廠商么。但現(xiàn)在感覺他們這條路走錯了。

　　時隔三年再去，感覺臺灣反而沒有我們大陸這么熱鬧了。

　　臺灣出版資源比較集中，主要是五六個大的出版集團，他們對電子書比較謹慎。也都看不懂大陸，不敢進來，因為價格太紊亂了，都不知道賣給誰。所以幾大出版集團都沒想清楚的情況下，他們只好版權捂在手里面。

　　數(shù)字出版這塊，臺灣基本沒有經(jīng)驗可給我們參考。