近日據(jù)媒體報(bào)道: ——上海華山醫(yī)院邀請(qǐng)寶山公安分局教官,向職工培訓(xùn)面對(duì)暴力侵害如何自衛(wèi); ——中山醫(yī)院也邀請(qǐng)世界跆拳道聯(lián)盟黑帶四段高手,前來傳授防身絕招,吸引了大批醫(yī)護(hù)員工。 ——“醫(yī)院成了武館,“天使”成了武士,這還是醫(yī)院,還是醫(yī)生嗎”? ——“習(xí)得一身好武功”,真的能讓醫(yī)生遠(yuǎn)離暴力傷害嗎? “醫(yī)生習(xí)武防身”并不能從根本上解決醫(yī)患矛盾,習(xí)武也未必能保護(hù)醫(yī)生,只會(huì)讓醫(yī)患關(guān)系變得越來越緊張,從根本上改善醫(yī)患關(guān)系才是問題的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)在的這種困境,僅依靠醫(yī)患雙方的力量并不能完全解決,還需要“更有力的手”。同時(shí),醫(yī)生要心里裝著患者,責(zé)任、服務(wù)、質(zhì)量、醫(yī)德是本分,而患者也應(yīng)尊重、體諒和包容醫(yī)生。 如何解讀醫(yī)患關(guān)系背后的心理要素?如何幫助醫(yī)患雙方遠(yuǎn)離“沖突漩渦”,獲得雙贏?如何從心理學(xué)角度講述醫(yī)患沖突的潛意識(shí)源泉?如何呼吁社會(huì)重視醫(yī)患關(guān)系的重構(gòu),加強(qiáng)干預(yù)的力度和廣度,讓和諧中國的口號(hào)不在是一句空話? 一:“醫(yī)患關(guān)系”信任缺失的背后 社會(huì)層面: 醫(yī)院本該是天使救死扶傷的圣地,隨著社會(huì)物質(zhì)生活發(fā)展,社會(huì)兩極分化日漸明顯,加之中國人口基數(shù)的眾多,雖然政府近年來發(fā)行了不少醫(yī)療改革的措施,老百姓看病貴、看病難,看病扎堆的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。 另外部分大眾媒體對(duì)醫(yī)療糾紛的過激報(bào)道 新聞媒體對(duì)醫(yī)療糾紛和事故的報(bào)道有其正面作用的同時(shí),也有它的局限性,特別是部分媒體對(duì)醫(yī)療糾紛的刻意炒作,并且明顯地傾向病人這個(gè)弱勢群體,帶有明顯的感情色彩。 患者層面: 患者,是具有社會(huì)屬性的人,是個(gè)自然人,但并非單個(gè)的自然人,而是結(jié)成一定社會(huì)關(guān)系的人。很多重性疾病,患者及其家屬都需要承巨額醫(yī)療費(fèi)、心理承受能力低,在短時(shí)間內(nèi)心理應(yīng)激系統(tǒng)受到考驗(yàn),其本身就是個(gè)“定時(shí)炸彈”,稍有不慎,隨時(shí)可能爆發(fā)。同時(shí)對(duì)醫(yī)療期望值卻隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展逐年增高,使之成為醫(yī)患關(guān)系愈演愈烈的重要的社會(huì)原因。 醫(yī)生層面: 據(jù)有關(guān)調(diào)查,醫(yī)患關(guān)系緊張,以至引發(fā)醫(yī)療糾紛,40%以上原因與醫(yī)務(wù)人員的愛心、責(zé)任心、同情心有關(guān)。大多數(shù)醫(yī)生面對(duì)病人,只是埋頭于自己的工作,忽視患者的心理感受,導(dǎo)致出現(xiàn)醫(yī)療效果不盡人意時(shí),容易引發(fā)患者報(bào)復(fù)性心理的沖動(dòng)行為。 當(dāng)然,醫(yī)生也是人,每天重復(fù)的高強(qiáng)度機(jī)械化工作,也使很多醫(yī)生身心俱疲。據(jù)統(tǒng)計(jì)大型醫(yī)院醫(yī)生門診日接待量都在40人以上,遠(yuǎn)高于平均每個(gè)醫(yī)生接診4.5個(gè)病人的全國水平。在這種長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,再要求醫(yī)生多一些人文關(guān)懷和親情服務(wù),或許有些苛責(zé)。他們?cè)谛睦砩弦残枰嗟年P(guān)注和維護(hù),醫(yī)生這個(gè)職業(yè)具有其行業(yè)特殊性,帶著疲憊上班本身就是極其危險(xiǎn)的行為,對(duì)導(dǎo)致周而復(fù)始的惡性循環(huán),不容小視。 醫(yī)院層面: 1.醫(yī)院重程序服務(wù)輕人文關(guān)懷(這里的人文關(guān)懷不僅僅是針對(duì)病患及其家屬,同時(shí)也應(yīng)該涉及到醫(yī)護(hù)人員)。 2.醫(yī)療管理不完善,受市場經(jīng)濟(jì)影響,缺乏系統(tǒng)的監(jiān)管措施。醫(yī)療工作是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),但并不象國外發(fā)達(dá)國家,高風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)能帶來高收入。因而個(gè)別醫(yī)務(wù)人員尋求不正常的、甚至是違規(guī)的途徑來提高醫(yī)院及個(gè)人的收益,諸如故意夸大療效及病情的嚴(yán)重程度,從中收取更多的費(fèi)用等。醫(yī)院管理對(duì)此。 3.醫(yī)療事故處理方法并不很健全。出現(xiàn)醫(yī)療事故時(shí),院方的推委、漠然,使醫(yī)療糾紛的控制和處理的最佳時(shí)機(jī)喪失。據(jù)了解,對(duì)醫(yī)療糾紛,有些醫(yī)院能躲就躲,躲不了就私了賠錢了事,這是當(dāng)前許多醫(yī)院采取的一致做法。因?yàn)椴灰娒妗⒉粶贤?、不協(xié)商,患者方怨氣愈積愈深,最終導(dǎo)致糾紛的進(jìn)一步升級(jí)和惡化。所以社會(huì)上形成一個(gè)怪現(xiàn)象,即“大鬧得大錢、小鬧得小錢、不鬧不得錢”。 二:如何從根本上緩解醫(yī)患沖突,重構(gòu)和諧醫(yī)患關(guān)系——什么是HAP項(xiàng)目? 上海益西HAP(醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助計(jì)劃)是從患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院社工三個(gè)層面上系統(tǒng)性緩解醫(yī)務(wù)人員壓力,轉(zhuǎn)換消極醫(yī)患關(guān)系,及時(shí)化解醫(yī)患糾紛。同時(shí)提供臨終關(guān)懷服務(wù)。 我們追本溯源,從核心的三大系統(tǒng)入手,全面系統(tǒng)的修正醫(yī)患關(guān)系模式: 1.心理支持系統(tǒng) 從心理學(xué)角度分析醫(yī)患雙方心理需求、個(gè)體心理特征、認(rèn)知差異、交流方式、心理沖突及溝通模式等,提出建立良好醫(yī)患關(guān)系的對(duì)應(yīng)措施;同時(shí)從心理學(xué)層面針對(duì)醫(yī)患雙方的認(rèn)知、情緒、動(dòng)機(jī)、評(píng)價(jià)、態(tài)度、人格、歸因及行為等因素加強(qiáng)醫(yī)患溝通和心理安撫。 2.醫(yī)院支持系統(tǒng) 醫(yī)院援助系統(tǒng)主要包括建立醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)制、邀請(qǐng)醫(yī)院所在轄區(qū)派出所入駐、引入醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制、聘請(qǐng)醫(yī)院維權(quán)律師等。 3.社會(huì)支持系統(tǒng) 社會(huì)支持系統(tǒng)主要包括醫(yī)務(wù)社區(qū)工作體系和醫(yī)院社工志愿者團(tuán)隊(duì)的建立;醫(yī)院和社會(huì)支持系統(tǒng)的對(duì)接;醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)的完善。該體系可以有效緩解醫(yī)務(wù)人員的工作壓力,減少醫(yī)患沖突風(fēng)險(xiǎn)。 我們還針對(duì)醫(yī)患關(guān)系層面,提供長期的心理幫扶,具體方案如下: 1.員工層面解決方案 ——促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員身心健康,維護(hù)工作與生活的平衡; ——幫助醫(yī)護(hù)人員解決工作、生活中各種心理困擾和應(yīng)對(duì)突發(fā)性挑戰(zhàn); ——幫助醫(yī)護(hù)人員緩解壓力,降低壓力對(duì)自身的負(fù)向作用; ——促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員家庭和睦,改善夫妻和親子關(guān)系; 2.組織層面解決方案 ——優(yōu)化組織承諾,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院中的幸福感和歸屬感; ——通過對(duì)個(gè)體心理變量的干預(yù)來防范醫(yī)患心理風(fēng)險(xiǎn)、改善醫(yī)院整體績效; ——降低各項(xiàng)關(guān)聯(lián)管理成本,如離職率、缺勤率、疾病率和醫(yī)患事故所導(dǎo)致的損失等; 3.患者層面解決方案 ——針對(duì)患者及其家屬提供專業(yè)危機(jī)干預(yù)與心理幫扶; ——針對(duì)個(gè)別重癥病人開展臨終關(guān)懷系列服務(wù); “濟(jì)世救人,仁愛為懷”,醫(yī)學(xué)的目的是尋求人類的健康; 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該尊重患者的權(quán)利,尊重生命的尊嚴(yán),不能只看到病毒,而看不到作為病毒載體的人的存在; 患者也應(yīng)該提高法律、醫(yī)學(xué)常識(shí),更為理性的看待疾病,尊重、體諒和包容醫(yī)生,切記胡亂猜測,害人害己。 上海益西EAP心理學(xué)應(yīng)用課程 A 做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天) B 職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天) C 招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天) D 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天) E 洞察之道心理學(xué)系列(1-6天) F 婚戀情商工作坊系列(1-6天) G EQ情商效能與溝通系列(1-3天) H 壓力與情緒管理系列(1-3天) I 組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天) J 顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天) K 積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天) L 七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天) M 工作與生活平衡系列 N 性福男女系列 婚搏慧官方微博:https://weibo.com/u/3151148140 益西在線咨詢QQ: 215193922 益西熱線電話:400 021 8711 益西企業(yè)心理援助QQ3群:251192633 新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) https://www.yxeap.com