【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，客戶需求變化，要求企業(yè)交貨期縮短，品質(zhì)提高，價(jià)格下降，多品種少批量。企業(yè)難以適應(yīng)時(shí)代的挑戰(zhàn)，生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制不好，時(shí)而加班，時(shí)而停產(chǎn)待料；各部門互相扯皮，出現(xiàn)問(wèn)題互相推
【課程說(shuō)明】 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對(duì)真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用有如下心得： “班組長(zhǎng)是技術(shù)能手，不但
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理 1、倉(cāng)庫(kù)的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé) ◆倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸 ◆物料管制 2、倉(cāng)庫(kù)管理員基本職責(zé)及流程 3、制造企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，長(zhǎng)期存在以下不足 二、庫(kù)存管理 庫(kù)存發(fā)生的原因
【課程大綱】： 導(dǎo)引－生產(chǎn)基層干部的心態(tài) 生產(chǎn)計(jì)劃概念 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系 從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程分析計(jì)劃 銷售訂單--生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃--MRP 采購(gòu)、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)--生產(chǎn)計(jì)劃 人力資源、財(cái)務(wù)--生產(chǎn)計(jì)劃
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