宋丹丹和趙本山在春晚表演過(guò)一個(gè)很著名的小品,叫做《昨天 今天 明天》。
我曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)新聞,在中國(guó)航天事業(yè)得到了巨大的進(jìn)步時(shí),節(jié)目組到農(nóng)村采訪普通村干部的看法,我們的衛(wèi)星上天了,您有什么想法?
這個(gè)村干部是個(gè)老太太,她其實(shí)不懂什么航天事業(yè),這個(gè)問(wèn)題也很難回答。但是村干部老太太運(yùn)用時(shí)間邏輯完美地給出了自己的回答:
過(guò)去,我們?nèi)张我古?,就盼著中?guó)衛(wèi)星的上天;
現(xiàn)在,中國(guó)的衛(wèi)星上天了,我們舉國(guó)歡騰;
未來(lái),我相信國(guó)家的航天事業(yè)還會(huì)更進(jìn)一步。
時(shí)間邏輯運(yùn)用于公司介紹是最行之有效的:
案例1:
我曾經(jīng)和李踐老師,一起合作,初次見(jiàn)面時(shí)他要求我做自我介紹,一分鐘時(shí)間。我就講了幾句話(huà):
2001年我從事銷(xiāo)售,3年的時(shí)間我喜歡上了銷(xiāo)售、更重要的是喜歡上了與人溝通,在2003年的時(shí)候我因?yàn)橐惶谜n程我走上了演講之路,現(xiàn)在已有8年的時(shí)間,8年間在全國(guó)巡講1000余場(chǎng)。參訓(xùn)學(xué)員數(shù)以萬(wàn)計(jì),滿(mǎn)意度高達(dá)90%以上,且剛發(fā)行我的首作《總裁演說(shuō)》,希望與老師合作,希望創(chuàng)造更多的輝煌。
如果你是公司老板,一定要學(xué)會(huì)用時(shí)間邏輯介紹自己的公司;如果你是專(zhuān)業(yè)人士,你也要學(xué)會(huì)用時(shí)間邏輯來(lái)介紹你自己。
案例2:時(shí)間邏輯化解職場(chǎng)危機(jī)
還有一個(gè)案例是我朋友分享的:前段時(shí)間他在外地,突然接到了老板的電話(huà),張經(jīng)理,我們現(xiàn)在進(jìn)展到什么程度。但是朋友最近一直沒(méi)有和項(xiàng)目在溝通,這時(shí)他陷入了兩難:首先他不能胡說(shuō)撒謊;其次他不能跟老板說(shuō),最近這個(gè)項(xiàng)目我沒(méi)有在跟進(jìn),如果這么說(shuō)的話(huà)老板一定會(huì)不高興,而且電話(huà)不比面談,老板解釋的時(shí)間都不會(huì)給你。
他靈機(jī)一動(dòng),使用了時(shí)間邏輯來(lái)化解這個(gè)危機(jī)。
關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目是這樣的:10天前我們開(kāi)過(guò)研討會(huì)議,會(huì)議之后大家都在積極地準(zhǔn)備方案,截至目前為止,我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)他們做出新的方案,您稍等,等我掛掉電話(huà),我立刻打電話(huà)給他們。來(lái)看看他們現(xiàn)在做到哪一步了。然后我再向您匯報(bào)。
其實(shí)他什么也沒(méi)說(shuō),他也不了解項(xiàng)目進(jìn)程,但是他利用時(shí)間邏輯巧妙地化解了危機(jī)。
年報(bào):第一季度、第二季度、第三季度……第1個(gè)月,第2個(gè)月……
項(xiàng)目:項(xiàng)目前(做到什么程度),項(xiàng)目中,項(xiàng)目后期。
而你在演講中做公司介紹的時(shí)候,也可以使用時(shí)間的邏輯來(lái)架構(gòu):
1年前,我受邀我給一個(gè)房地產(chǎn)公司做演講,房地產(chǎn)公司的老板請(qǐng)我去員工演講,房地產(chǎn)的工作可能很苦,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),壓力很大,剛畢業(yè)的一群大學(xué)在這里工作,受到了一些挫折,我去演講之前,知悉的是許多人已經(jīng)在打退堂鼓,他們已經(jīng)在填寫(xiě)辭職報(bào)告,準(zhǔn)備離開(kāi)這個(gè)公司。
房地產(chǎn)的老板希望我能夠鼓舞他們的士氣,使他們能夠喚起工作的激情,哪怕再堅(jiān)持一下也好。因?yàn)檠菡f(shuō)是臨時(shí)的,我也沒(méi)有太多的時(shí)間準(zhǔn)備,于是只設(shè)計(jì)了很短的時(shí)間,就分享了一個(gè)關(guān)于“第一份工作”的演說(shuō),演說(shuō)的主題叫《我不后悔》。在很短的時(shí)間里,把它分成了3個(gè)維度去講:
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