在演講過程中，你需要安排一些和現(xiàn)場聽眾交流的時間，在這個交流的過程中，就需要聽眾舉手來互動，你的任務(wù)分為兩個內(nèi)容：第一，執(zhí)行提問；第二，執(zhí)行解答。執(zhí)行提問的6個技巧：1.自己舉手執(zhí)行提問是一門技術(shù)，很
解海龍是希望工程的創(chuàng)始人和發(fā)起者之一，他有一次北京21世紀(jì)學(xué)校去演講。北京21世紀(jì)學(xué)校是一所“貴族學(xué)?！保蠖鄶?shù)學(xué)生都沒有吃過什么苦，他們在養(yǎng)尊處優(yōu)的環(huán)境里長大，不知道希望工程的性質(zhì)。演講還沒開始，臺
在演講現(xiàn)場，聽眾鼓掌次數(shù)的多少并不能決定你演講的精彩程度。真正決定演講效果的，而是聽眾的眼神，閃閃發(fā)光，靜靜地聽，你就知道他聽得很入迷。有的時候太精彩了，聽眾反而會忘記鼓掌。在演講臺上，你的身體語言會
我的演講風(fēng)格很明確：干脆利落，說話快。但是我該慢的時候，該停頓的時候，我就停頓。會演講并不是你要滔滔不絕妙語連珠地說個不停。如果你不停地說，那么你的演講就像一場雨一樣下個不停：雨頗有催眠的作用，因為它
建立屬于你自己的故事儲存庫，你需要2個步驟：步驟1：積累、尋找故事尋找故事很簡單，首先明確你要表達(dá)的內(nèi)容，你需要提煉出觀點——然后找出觀點的關(guān)鍵詞，去搜索對應(yīng)的故事。如果你是企業(yè)家，你要表達(dá)使命，那么
你將如何說服人們跟隨你改革？將如何促成彼此的合作？將如何平息散播的謠言？如何傳達(dá)出你的價值觀？你如何帶領(lǐng)他人共同邁向未來？張瑞敏說過：“企業(yè)中要提出新的經(jīng)營理念并不難，但要讓別人認(rèn)同你的理念，那才是最
經(jīng)常參加演講活動的人相信都會有過這種感受：成功的演說家都能夠運用自己的演講技巧讓臺下的聽眾如癡如醉，而也有很多演講者將整場演講變得生硬平淡，使在場聽眾都感覺昏昏欲睡。那么，這里面有什么竅門呢？其實竅門
——文字語言的三語鼎立：表述語、提神語、說服語7%的文字語言是演講的基礎(chǔ)，只有7%存在，你才有可能做到100%。一篇成功的演講稿包含三個要素，換言之，它應(yīng)當(dāng)由三種語言組成，形成文字修辭的三語鼎立，那就
在演講前你應(yīng)當(dāng)提前到達(dá)會場，然后使用以下表格，進(jìn)行演講前的檢查： 場地檢查 檢查對象 主要檢查內(nèi)容 確認(rèn) 1,場景環(huán)境 1.檢查周圍是否有噪音干擾 2.講臺位置 3.進(jìn)場路線 4.座位安
人們常常會以為只有普通人才會恐懼演講，而那些位高權(quán)重的、從小受到過貴族的教育的、被所有人崇拜的人……他們不會有演講的恐懼。其實并非如此，電影《國王的演講》就是講述關(guān)于國王是如何對抗演講恐懼的故事，它由
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