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全面領導力 對標挖潛創(chuàng)一流(標桿管理、提質增效、降本增效)
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楊天河:對標管理能力系列1:中高管率隊趕超能力訓
2016-01-20 13155
對象
中高層管理者
目的
掌握快速趕超的核心理念、思路和方法;
內容
對標管理能力系列1:中高管率隊趕超能力訓練 企業(yè)培訓不僅僅只是讓學員開闊視野,更應以組織能力建設為目標,有效提升組織能力,為此權威對標管理專家楊天河老師根據(jù)學員對象不同開發(fā)了對標能力系列課程。該系列課程不會像常規(guī)系列課程一樣追求系統(tǒng)全面、精細化,也不會像沙盤模擬系列課程一樣以現(xiàn)場操作演練為主,而是介于兩者之間,重點強調提升學員的核心能力。 企業(yè)開展對標管理重在組織挖潛,快速提升組織績效和競爭力。而對標則是各級領導統(tǒng)率團隊快速趕超的有力工具,中高管應重點強化率隊趕超的能力,將其與日常經營管理有機融為一體,并促進績效和競爭力快速大幅提升。 中高管率隊趕超,首要打造快速趕超的能力,理解其核心理念、思路和方法。在此基礎上,中高管需要提升統(tǒng)籌趕超能力,將其與日常經營管理有機融為一體,同時有效統(tǒng)籌團隊的趕超活動。最后,中高管還需要理解項目趕超的關鍵點所在,并通過控制關鍵節(jié)點,確??焖仝s超的實現(xiàn)。 本課程主要面對中高管,以率隊趕超的組織能力建設為目標,以結果為導向分解三大核心能力,并通過做任務的方式協(xié)助學員真正掌握并提升率隊趕超的能力,適合已初步了解標桿管理但不清楚如何有效管控取得實效的中高管。 培訓目標:  掌握快速趕超的核心理念、思路和方法;  掌握統(tǒng)籌趕超核心技巧,將其與日常經營管理融為一體;  掌握項目趕超的核心關鍵,提升團隊項目趕超能力。 培訓對象:中高管 培訓時間:一天 培訓形式:授課+案例分享+視頻分析+操作演示 培訓講師:標桿管理權威專家 楊天河老師 課程特點: 課程大綱: 一、快速趕超能力 1、快速的方法 1.1瞄準方向是前提 1.2集中資源是關鍵 1.3堅持不懈是王道 1.4檢查控制是保障 2、對標復制中追趕 2.1七步對標法 2.2對標內容及分解 2.3立體標桿選擇法 2.4對標形式及標桿參觀4步法 2.5對標5大技巧 3、對標創(chuàng)新中超越 3.1系統(tǒng)分析中超越 3.2超越常見方法 3.3超越結果:創(chuàng)標 3.3.1創(chuàng)標之基礎 3.3.2個人崗位創(chuàng)標 3.3.3團隊崗位創(chuàng)標 總結:快速趕超方法 二、統(tǒng)籌趕超能力 1、統(tǒng)籌趕超技巧 1.1趕超融入經營技巧 1.2趕超內容梳理技巧 1.3趕超項目及目標 1.4動力整合 2、團隊執(zhí)行能力 2.1塑造超強領導力 2.2賞罰分明、令人信服的規(guī)則 2.3團隊業(yè)務能力與學習能力 2.4良好的團隊氛圍 2.5任務有效控制技巧 三、項目趕超能力 1、高標準趕超 2、高效團隊配置 3、精細化趕超 3.1項目研究框架 3.2項目診斷框架 3.3項目量化體系 4、項目進度控制 5、項目服務與支持 課程部分工具: 1、對標系統(tǒng)分析435法 2、立體標桿選擇法 3、7步對標法 4、對標5大技巧 5、標桿參觀4步法 6、全面降本增效法 7、……
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