企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程有哪些？ 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:戰(zhàn)略管理的基本理論和戰(zhàn)略選擇的方法；剖析了影響戰(zhàn)略選擇的各種要素：在宏觀(guān)外部環(huán)境分析中.拓展了PEST分析的外延，增加了自然要素；在行業(yè)環(huán)境分析中，重點(diǎn)分析了行業(yè)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展 1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理流派第2講 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源分析 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略能力分析 2.3 企業(yè)核心能力分析 2.4 內(nèi)部環(huán)境分析技術(shù)第3講 企業(yè)外部環(huán)境分析 3.1 外部環(huán)境概述 3.2 宏觀(guān)外部環(huán)境分析 3.3 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析 3.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 3.5 市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)第4講 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 4.1 企業(yè)使命 4.2 企業(yè)愿景 4.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)第5講 公司戰(zhàn)略選擇 5.1 發(fā)展型戰(zhàn)略 5.2 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 5.3 緊縮型戰(zhàn)略 5.4 公司戰(zhàn)略的實(shí)施方法第6講 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇 6.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型 6.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 6.3 提高市場(chǎng)占有率的途徑第7講 國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 7.1 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因 7.2 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析 7.3 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇 7.4 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式 7.5 中國(guó)企業(yè)的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式第8講 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇分析 8.1 行業(yè)評(píng)價(jià)方法 8.2 投資組合分析方法 8.3 戰(zhàn)略環(huán)境分析方法 8.4 SWOT分析方法 8.5 戰(zhàn)略影響因素第9講 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 9.1 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施概述 9.2 資源配置與戰(zhàn)略實(shí)施 9.3 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施 9.4 管理制度與戰(zhàn)略實(shí)施第10講 企業(yè)戰(zhàn)略的控制 10.1 戰(zhàn)略控制概述 10.2 戰(zhàn)略控制過(guò)程 10.3 戰(zhàn)略控制方法第11講 變化環(huán)境下的戰(zhàn)略管理 11.1 變化的環(huán)境 11.2 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)與特點(diǎn) 11.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇 11.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)的預(yù)測(cè) 11.5 變革和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 11.6 產(chǎn)業(yè)生命周期 11.7 產(chǎn)業(yè)組織的演變 企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)總結(jié)