打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì) 講師：譚小芳 打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師？ 打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)專家？ 打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 解到團(tuán)隊(duì)這個(gè)組織形態(tài)的個(gè)性特征，了解作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，該如何讓您的團(tuán)隊(duì)形成，磨合、穩(wěn)定、聯(lián)盟和高產(chǎn)！同時(shí)領(lǐng)會(huì)到一支無堅(jiān)不摧的、高效能的團(tuán)隊(duì)是如何打造出來的，并由此走入通向成功必由之路！ 課程內(nèi)容： 第一部分 輔導(dǎo) 一、領(lǐng)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)和意識(shí) 討論：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論! 分組：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點(diǎn)（一） 討論：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論! 分組：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點(diǎn)（二） 討論：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論! 分組：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 四、團(tuán)隊(duì)概念與團(tuán)隊(duì)實(shí)踐 五、團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì) 六、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（一） 七、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（二） 八、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（三） 九、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（四） 十、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（五） 十一、團(tuán)隊(duì)決策技術(shù) 討論：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論! 分組：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié) 備注：打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！