葉檀,葉檀講師,葉檀聯(lián)系方式,葉檀培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
葉檀 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
著名經(jīng)濟(jì)評(píng)論人
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
第一篇 房地產(chǎn)三國(guó)大戰(zhàn) 第一章 忽左忽右的ZF態(tài)度 房地產(chǎn)業(yè):為何絕望地收獲跳蚤 怎樣才能反映房市的真實(shí)需求 樓市“限外令”等于一張廢紙? 看!韓國(guó)房地產(chǎn)這面鏡子 不要用紙面數(shù)據(jù)忽悠購(gòu)房者 鐵規(guī)不鐵
查看詳情》 瀏覽(3261
課程大綱: 第一,法律、規(guī)則的改進(jìn),估計(jì)需要一年左右的時(shí)間 第二,建立各司其職的實(shí)質(zhì)審核制 第三,建立快速和解機(jī)制與通暢的司法救濟(jì)機(jī)制必不可少,對(duì)投資者的
查看詳情》 瀏覽(3779
第三章 瘋狂的房地產(chǎn)市場(chǎng)!可憐的房地產(chǎn)市場(chǎng)! 洗不掉的“原罪” 1998年房改種下投機(jī)基因 歪打正著救急地方財(cái)政 密密麻麻的利益群體 裙帶資本主義而非人民資本主義 半吊子的房地產(chǎn)市場(chǎng)化 兩次市場(chǎng)化離
查看詳情》 瀏覽(3251
課程大綱 自序:經(jīng)濟(jì)變革大局勢(shì) 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)闖關(guān) 國(guó)家經(jīng)濟(jì)主義發(fā)軔 如何解決終極失衡 國(guó)家經(jīng)濟(jì)主義效率令人生疑 改革瓶頸:公益與市場(chǎng)兩難 國(guó)進(jìn)民退與官員犧牲論 公共財(cái)政體制是公平的市場(chǎng)改革的基礎(chǔ)
查看詳情》 瀏覽(3555
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師