制造業(yè)老板轉(zhuǎn)電商，3年后回歸網(wǎng)上生意。他的感悟：1）不管做什么生意，盈利就是硬道理；2）現(xiàn)在的電商不是做生意，是燒錢拉流量或稱圈地，然后騙VC的錢；3）現(xiàn)在請(qǐng)的CEO及高管不是電商人士，是諳熟行業(yè)的人
一個(gè)45歲的人依靠SEO營(yíng)銷，從零做到年?duì)I銷額2000萬(wàn)，并引來(lái)紅杉資本投資?！?上海傲立環(huán)境工程有限公司在外人眼里很神秘：總?cè)藬?shù)不超過(guò)10個(gè)，也沒(méi)有業(yè)務(wù)員，一年做到2000萬(wàn)，純利潤(rùn)高達(dá)50%，紅
投資農(nóng)業(yè)不如投資農(nóng)人——沒(méi)有真正純粹的農(nóng)人參與進(jìn)來(lái)，再大投資性的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不過(guò)是撈癢癢型的農(nóng)業(yè)——看眼下，看似遍地繁榮的農(nóng)業(yè)新景象，定義為“撈癢癢”是多么的貼切，滑稽而又搞笑，唯一的價(jià)值就是能為更多的后
第一部分 淘寶店鋪的基本認(rèn)識(shí)一丶 淘寶網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)：淘寶網(wǎng)是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，2003年成立，目前占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)70%的份額。天貓?jiān)?012年的銷售額開(kāi)始超過(guò)淘寶網(wǎng)，未來(lái)這一差距還會(huì)擴(kuò)大。1丶
傳統(tǒng)餐飲企業(yè)正在借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尋找他們下一個(gè)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。 當(dāng)用戶的消費(fèi)方式和注意力逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移時(shí)，餐飲業(yè)的老板們也開(kāi)始琢磨著如何利用這個(gè)平臺(tái)和顧客形成互動(dòng)以提升業(yè)績(jī)。 廣州食尚國(guó)味集團(tuán)信息中心總監(jiān)郭
在阿里學(xué)院AMBA講了幾期課后，發(fā)現(xiàn)80%以上的學(xué)員企業(yè)都是以生產(chǎn)、銷售個(gè)人消費(fèi)品為主，服務(wù)類和工業(yè)類可能各分占10%，基本情況就是如此。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)幾年了，讓我怎么也無(wú)法理解，工業(yè)類企業(yè)為什么對(duì)網(wǎng)上
成長(zhǎng)中的網(wǎng)商要注意兩個(gè)方面的學(xué)習(xí)與積累：1）在互聯(lián)網(wǎng)上如何表現(xiàn)或體現(xiàn)自己的公司或產(chǎn)品。虛擬的世界很難讓客戶和消費(fèi)者信任你，沒(méi)有信任很難做好網(wǎng)上生意；2）網(wǎng)絡(luò)推廣必須要有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全局觀，在全局觀的指導(dǎo)
【每天讓12個(gè)準(zhǔn)客戶看到我的產(chǎn)品】 做事業(yè)不能光有理念，更需要方法，是能夠落地執(zhí)行的方法，而且今天就要讓你的12個(gè)準(zhǔn)客戶看到并聯(lián)系上，怎么做？在網(wǎng)上找到12個(gè)準(zhǔn)客戶的電話、Email和QQ，先發(fā)郵件再
@Hermann中國(guó)零售微博【#萬(wàn)達(dá)#王健林：客流增長(zhǎng)低迷，商家正收縮開(kāi)店的計(jì)劃】從全國(guó)開(kāi)業(yè)的50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)看，此前每年人流同比增長(zhǎng)都兩位數(shù)，但今年跌至個(gè)位數(shù)，增長(zhǎng)緩慢。且無(wú)論超市、百貨，還是服
電商今天才明白： 80%靠“商務(wù)人才”來(lái)突破 20%靠“電子人才”來(lái)服務(wù)你的重心在哪里？【電商背后的心理與認(rèn)知誤區(qū)】1）在電商輕資產(chǎn)的背后，誤以為有一種“現(xiàn)存的”成功模式；2）看到“個(gè)別
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