以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5s傳到中國已經(jīng)20多年，有的企業(yè)也推行了很多年，按理說經(jīng)驗也夠豐富，為什么推行效果還不理想呢？中國企業(yè)在拷貝“5s”這個工具并將其導入到生產(chǎn)運營過程中時為什么會進入 “一緊，二松，三垮臺，四重來”的怪圈？---究其原因，關(guān)鍵是沒有弄懂5S的精髓，沒有掌握5S推行的技巧，本次課程或許能幫你找到一些答案。此課程針對目前中國企業(yè)5s活動推進現(xiàn)狀，對癥下藥，一切從實際出發(fā)，采用大量的企業(yè)實際案例，引導企業(yè)推進5S獲得成功。