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袁清:一個主線、三個變革,十九大報告點亮企業(yè)發(fā)展新坐標
2017-10-18 5710


上午總書記所做的十九大報告,其重磅的理念為“中國特色社會主義進入新時代”??倳浽趫蟾嬷兄赋?,這是我們經過長期努力,這是我國發(fā)展新的歷史方位,這個時代是承前啟后,繼往開來,我們共同迎來了中華民族偉大復興的光明前景。





“歷史方位”,在筆者看來,它有著其“時空坐標”和“哲學思辨”。 “時空坐標”,意味著近代以來久經磨難的中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍;意味著中國特色社會主義道路、理論、制度、文化不斷發(fā)展,正為解決人類問題,貢獻著中國智慧和中國方案;意味著我們創(chuàng)造了二戰(zhàn)后一國經濟高速增長持續(xù)時間最長紀錄的經濟體,在實現中國特色社會主義歷史長河中的時間感。同時,也正面臨速度換檔,結構調整,動力轉換的節(jié)點,其在全球發(fā)展大格局中,中國所處的戰(zhàn)略空間。


 “哲學思辨”,“站起來、富起來和強起來”既一脈相承,又與時俱進。奪取全面建成小康社會和構建人類命運共同體,中國特色社會主義正展現著她的強大生命力。其重大意義不僅體現在中華民族發(fā)展史上,它還在世界社會主義發(fā)展史上和人類發(fā)展史上留下了濃墨重彩?!罢軐W思辨”還在于正視過去30年高速增長積累的矛盾和凸顯風險,所著力的包括供給側改革的全要素、源創(chuàng)新的驅動發(fā)展。


   總書記十九大報告中的“新時代”,特別強調當下社會的主要矛盾已轉化為人民日益增長美好生活的需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。


“人民日益增長美好生活的需要和不平衡不充分之間的矛盾”,筆者理解,或特別需要包括著力在經濟領域的攻堅克難。經濟領域的改革已進入“帕累托改進”的深水區(qū)。總書記在報告中特別強調,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。以供給側結構性改革為主線,推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產率。


“一個主線”、“三個變革”等可謂切中肯綮,可以說點亮了企業(yè)發(fā)展的新坐標?!肮┙o側改革”,是2015年11月10日 總書記在中央財經領導小組第十一次會議提出的重要改革理念。其核心內涵是進一步深化改革來解放生產力。通過以中長期的高質量制度供給統領全局的創(chuàng)新模式,在優(yōu)化供給側環(huán)境機制中,強調以高效的制度供給和開放的市場空間。





總書記的報告中對于企業(yè)提出,加快社會主義市場經濟體制建設,完善產權制度和要素市場的配置,實現產權有效激勵,要素自由流動,價格反應靈活,競爭公平有序,企業(yè)優(yōu)勝劣汰??梢哉f報告中這一段闡述,都是基于“供給側改革”這個大邏輯而來的。而報告中提出的“質量變革、效率變革、動力變革”的3個變革,筆者看來,這是包括給企業(yè)在“供給側改革”這個主線下的新策略要求。


“質量變革”,總書記提到“我國已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段”。對于企業(yè)來講,筆者理解就是“規(guī)模增長”向“價值增長”轉變,這是企業(yè)戰(zhàn)略的新選擇,這是中國企業(yè)參與全球競爭的生命線,這是企業(yè)通過著力工匠精神的新要求?!爸聫V大,而精微”,企業(yè)的制造要在養(yǎng)成“工匠習慣”,形成“工匠制度”,繼而升華為“工匠精神”。要有對產品質量的苛求,要有對消費者的虔誠。


“效率變革”,筆者理解成“生產力的要素管理”?!皻v史方位”下的效率提升,有包含生產率的提升,包含在土地、勞動力、資本不變的情況下,用無形資產推動生產提高的“全要素生產率”,但更重要的是,“生產力”既屬于哲學范疇,也有與“生產率”相同的經濟范疇。其生產力依靠的不是線性增長,而是辯證的發(fā)展,是對稱的、時空層次相統一的螺旋式上升,波浪式前進的發(fā)展模式。生產率是量的概念,它產生在的工業(yè)經濟下,而生產力是屬于知識經濟,突出發(fā)展與增長,突出激發(fā)全體人的勢能。


“動力變革”,筆者理解它是更多動能意義上的變革。當下經濟可以說熊彼特的創(chuàng)新型經濟,逐步取代柯茲納的套利型經濟。過去30多年我們以競爭為基礎的效率社會,所以突出發(fā)展,機會大于能力,而今商業(yè)機會的窗口期逐漸關閉,這里有經濟周期的因素,又與國家的政治和行政機構處于轉型期,重建行政系統,重新定義和重建政府與市場的關系密不可分?!肮┙o側結構改革”成為經濟主軸,有效供給、高效供給、創(chuàng)新供給將滿足發(fā)展型經濟的優(yōu)質需求。就企業(yè)新的“動力變革”而言,一方面是要尋求企業(yè)“自身能力”;另一方面還有尋求企業(yè)的“生態(tài)能力”。企業(yè)要在當下“移動化、數據化、社群化、生態(tài)化”的商業(yè)革命中,尋求企業(yè)發(fā)展的新突破。因為所謂的亞當斯密的“比較優(yōu)勢”,李嘉圖的“絕對比較優(yōu)勢”或俄林的“資源稟賦優(yōu)勢”,都會被新模式、新業(yè)態(tài)打破(袁 清博士,營銷專家。國務院發(fā)展研究中心《環(huán)球財經》專欄作者,和訊網財經評論作者,中國人生科學學會事業(yè)發(fā)展委員會副主任委員,北京大學互聯網+與資本運營課題專家組成員,全國總工會中工網特約評論員,時代新光管理咨詢創(chuàng)始人 ,“軟營銷”的創(chuàng)建者)。

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