九型人格與領導力之第四節(jié)招聘和培訓哪個更重要 今天我來跟大家分享一個話題，打造一個優(yōu)秀的人才，招聘和培訓，到底哪個更重要？ 這是一個企業(yè)家和管理者都非常關心的一個話題。人才對于組織對于企業(yè)來說，它屬于重要且寶貴的資源，那我們到底如何來打造人，首先讓我們看到一個通用的公式。其實，通過我們的研究發(fā)現(xiàn)，人才等于招聘+培訓+家崗位鍛煉。培訓跟崗位鍛煉，其實統(tǒng)稱為學習，如果這樣去進行分類的話，那很簡單了，人才就等于招聘+培訓，那我們就要思考到底招聘更重要，還是培訓更重要。其實通過我們的研究發(fā)現(xiàn)，一個人才的打造，招聘的重要性遠遠比培訓更重要，為什么這樣說呢？有幾句詩是這樣說的，駿馬能歷險，犁田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟。其實每個人是有他的天賦的，我們?nèi)绻岩粋€人的天賦用在了他適合的一個地方，我們會發(fā)現(xiàn)你訓練起來，你就會容易很多，所以西方的人力資源工作者也提出了一個非常著名的理論，他們是這樣說的，如果你想找來一只火雞，訓練它爬上樹，就不如直接找來一只松鼠，因為爬樹，它是松鼠的天賦。 一個百分之百的人才，等于70%的招聘，再加30%的訓練，那現(xiàn)在你就會又提出一個問題了。老師，我怎么能發(fā)現(xiàn)對方的天賦呢？我們有一個課程叫做《九型人格與甄選智慧》，那里就會告訴你每一個人的天賦在哪里，你如何把他放在恰當?shù)奈恢萌グl(fā)揮他的天賦，讓他起到你在訓練他的過程當中，起到事半?yún)s功倍的效果，這就是我們今天要跟大家分享的主題，謝謝！