TPM管理實戰(zhàn)精品班

【課程概要】：

【課程名稱】：《TPM管理實戰(zhàn)》（第八期）

【開課時間】：2015年10月17日-10月18日（兩天）

【主辦單位】：中國紡織工業(yè)聯(lián)合會

【承辦單位】：青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司

【培訓(xùn)地點】：青島圣客林大酒店

【培訓(xùn)費用】：3800元/人（培訓(xùn)費、場地費、資料費、午餐費）

【培訓(xùn)對象】：董事長、企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、部長、主任、工程師、設(shè)備主管、班組長

【課程背景】：

國際市場疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，市場競爭更加激烈，很多企業(yè)都進(jìn)入微利時代。

企業(yè)降低成本刻不容緩！

2013年11月12日中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》。對《決定》中全面深化改革的強(qiáng)勢闡釋，媒體紛紛貼上“中國改革2.0”、“改革風(fēng)暴”、“中國重啟”、“發(fā)展關(guān)節(jié)點”等定義標(biāo)簽。中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整？如何轉(zhuǎn)型升級？成了企業(yè)迫在眉睫的問題。

粗放的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，粗放式管理和經(jīng)驗管理已經(jīng)被科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理所取代，精細(xì)化管理成了企業(yè)未來競爭的優(yōu)勢！

【企業(yè)困境】

l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤薄如牛紙

l 有訂單卻做不出來，經(jīng)常延誤交期

l 材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺

l 生產(chǎn)環(huán)境混亂，現(xiàn)場管理亂，場地嚴(yán)重不足

l 設(shè)備問題頻發(fā)，設(shè)備幾乎到了崩潰的邊緣

l 產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，影響交貨，客戶抱怨，造成客戶流失

l 招工相當(dāng)困難，用工費用高，用工數(shù)量多，作業(yè)效率低下

l 員工效率低下，存在大量的無形、有形的浪費

l 每天各類問題頻出，部門職責(zé)不清，推諉扯皮嚴(yán)重

l 主管、主任等中層管理水平一直上不去

如何實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理和科學(xué)管理？慧潤咨詢根據(jù)多年的TPM推行經(jīng)驗，總結(jié)出TPM四大管理體系，為企業(yè)徹底推行TPM奠定基礎(chǔ)。

【培訓(xùn)收益】

◆ 讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的最高管理模式——TPM（5S管理的“升級版本”）；

◆ 和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；

◆ 讓學(xué)員掌握推行TPM管理的最高模式PRO-3M管理的核心和精髓；

◆ 讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”；

◆  設(shè)備最大可能的實現(xiàn)自動化，通過多能工來解決人工短缺問題！

◆ 使企業(yè)的設(shè)備維護(hù)成本稱為同行業(yè)中最低的，效率最高的，從而實現(xiàn)企業(yè)的低成本生產(chǎn)；

◆ 讓學(xué)員學(xué)會劣化復(fù)原、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法，提高設(shè)備的性能

◆ 如何構(gòu)建精益企業(yè)的TPM管理模式；

◆ 實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降低成本的夢想。

【課程特點】

l  本次培訓(xùn)由TPM項目操作實戰(zhàn)型專家主講，專家的TPM推行經(jīng)驗豐富，問題解決更透徹；

l  整個TPM內(nèi)容更全面、更系統(tǒng)；專家根據(jù)TPM項目推行經(jīng)驗，總結(jié)出一套內(nèi)容更全面，體系更合理的培訓(xùn)和實戰(zhàn)性教材；

l  對推行TPM不到位的企業(yè)，專家會讓你在培訓(xùn)會上找到最佳解決方案；

【課程核心】