梁偉權(quán),梁偉權(quán)講師,梁偉權(quán)聯(lián)系方式,梁偉權(quán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家;首席人力資源官發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
梁偉權(quán):不做入職體檢或?yàn)閱T工舊傷買(mǎi)單 單位錄用員工前不做體檢風(fēng)險(xiǎn)重重
2016-01-20 18614

最高法820日通報(bào)《最高人民法院關(guān)于審理工傷保險(xiǎn)行政案件若干問(wèn)題的規(guī)定》后,關(guān)于工傷的爭(zhēng)議一直沒(méi)有降溫。近日,有關(guān)職工跳槽與工傷待遇的關(guān)系問(wèn)題逐漸成為熱點(diǎn)。不可否認(rèn),因企業(yè)工資待遇、工作環(huán)境、人文環(huán)境乃至發(fā)展空間的不同,勞動(dòng)者跳槽早已成常態(tài)。那么,員工跳槽后發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病或者工傷的,該如何維權(quán)?相關(guān)責(zé)任,新老企業(yè)由誰(shuí)承擔(dān)?如何承擔(dān)……為此,筆者擬結(jié)合具體案例,就此類(lèi)爭(zhēng)議做一簡(jiǎn)要分析。

 

案例一

  員工被查出患?jí)m肺病

  單位未做入職體檢付賠償

  農(nóng)民工周某從事煤礦掘進(jìn)工作20多年,先后在多個(gè)個(gè)體小煤礦作業(yè)。上崗、下崗均沒(méi)進(jìn)行過(guò)體檢。他在最后的這個(gè)單位,工作已達(dá)5年,最近有關(guān)部門(mén)強(qiáng)制要求煤礦組織在崗人員進(jìn)行體檢,周某被檢查出塵肺病二期。因?yàn)闆](méi)上工傷保險(xiǎn),周某向單位開(kāi)出了巨額工傷待遇索賠單。單位則以周某以前在多個(gè)煤礦從事煤礦掘進(jìn)工作,可能早在其他煤礦就患病了,雖然,單位提供不出相關(guān)證據(jù),卻堅(jiān)決拒絕承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。后該案經(jīng)審理,法院最終判決該單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

說(shuō)法:

  塵肺病是一種職業(yè)病。職業(yè)病是企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織等用人單位的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害因素而引起的疾病。

  《職業(yè)病防治法》規(guī)定,單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)。對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動(dòng)者,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、衛(wèi)生行政部門(mén)的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果書(shū)面告知?jiǎng)趧?dòng)者。在事涉職業(yè)病診斷、鑒定的仲裁、訴訟過(guò)程中,當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張,有責(zé)任提供證據(jù)。

  本案中,周某最后工作的這家單位,沒(méi)有為其上工傷保險(xiǎn)。上崗前沒(méi)有組織周某進(jìn)行體檢。出事后又拿不出周某在其他礦患有職業(yè)病的證據(jù)。依《工傷保險(xiǎn)條例》關(guān)于“依照本條例規(guī)定應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)而未參加工傷保險(xiǎn)的用人單位職工發(fā)生工傷的,由該用人單位按照本條例規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用”的規(guī)定,其必須承擔(dān)周某患?jí)m肺病所需的相關(guān)巨額費(fèi)用。

 

案例二

  單位未來(lái)得及辦保險(xiǎn)

  對(duì)新員工受傷仍然應(yīng)擔(dān)責(zé)

  小夏因嫌原單位工資少、條件差。最近辭職,并應(yīng)聘到了一家大型企業(yè)工作。辭職當(dāng)月他即開(kāi)始到該大企業(yè)上班。由于社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用是按月繳納的,新單位無(wú)法繳納當(dāng)月的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),也就沒(méi)有為他辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)。此后,又由于種種原因,新單位又拖延了一段時(shí)間。不料,在此期間附近一化工廠爆炸波及到該單位,小夏撤離時(shí)不幸被重物砸傷。

  事后該單位主動(dòng)為小夏申報(bào)工傷。所在地統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)對(duì)小夏在工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、因工作受傷沒(méi)有異議。但以“用工主體和繳費(fèi)主體不一致”為由,不同意由工傷保險(xiǎn)基金支付工傷保險(xiǎn)基金支付的費(fèi)用。

說(shuō)法:

  《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定:中國(guó)境內(nèi)的企事業(yè)單位等用人單位應(yīng)當(dāng)依照本條例規(guī)定參加工傷保險(xiǎn),為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。小夏來(lái)新單位上班,新單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)為其繳納工傷保險(xiǎn)。其沒(méi)繳納工傷保險(xiǎn),小夏上班風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任理應(yīng)由其承擔(dān)。依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》關(guān)于“應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)而未參加工傷保險(xiǎn)的用人單位職工發(fā)生工傷的,由該用人單位按照本條例規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用?!钡囊?guī)定,可知小夏的工傷待遇費(fèi)用只能由新的用人單位承擔(dān)。

 

案例三

  新員工舊工傷加重

  新東家差點(diǎn)賠付冤枉錢(qián)

  農(nóng)民金某在吊運(yùn)木料時(shí),被吊車(chē)滑下的一根木方砸傷后背脊椎,當(dāng)時(shí)被認(rèn)定工傷,經(jīng)鑒定為十級(jí)傷殘。之后他與用人單位解除了勞動(dòng)合同,領(lǐng)取了一次性傷殘補(bǔ)助金、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和一次性傷殘補(bǔ)助金回了農(nóng)村老家?;丶液笤诟浇l(xiāng)鎮(zhèn)工廠干些力所能及工作??蓻](méi)多久,病情加重,經(jīng)重鑒定,已變?yōu)槠呒?jí)。金某隨即要求新東家支付相應(yīng)費(fèi)用,后被告知可由工傷保險(xiǎn)基金承擔(dān)升級(jí)的工傷待遇。

說(shuō)法:

  工傷鑒定是在申請(qǐng)工傷鑒定的職工被認(rèn)定為工傷的基礎(chǔ)上,由勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行的評(píng)定傷殘等級(jí)的行為。由于該項(xiàng)鑒定作出的時(shí)間大多是工傷職工處于治療的期間,因此工傷職工傷情可能在鑒定后繼續(xù)加重?!豆kU(xiǎn)條例》規(guī)定,自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請(qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

  依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定,職工因工致殘被鑒定為七級(jí)至十級(jí)傷殘的,各級(jí)享受待遇不同,從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付的一次性傷殘補(bǔ)助金,七級(jí)傷殘為13個(gè)月的本人工資,十級(jí)傷殘為7個(gè)月的本人工資。

  另外,根據(jù)相關(guān)規(guī)定:對(duì)于在200751日前已經(jīng)作出了鑒定結(jié)論的,而在新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后進(jìn)行復(fù)查鑒定且傷殘級(jí)別提高的,工傷保險(xiǎn)長(zhǎng)期待遇做相應(yīng)提高,工傷保險(xiǎn)一次性傷殘補(bǔ)助金不再調(diào)整。金某傷殘等級(jí)提高,其一次性傷殘補(bǔ)助金不再調(diào)整,其無(wú)權(quán)要求社保機(jī)構(gòu)支付其一次性傷殘補(bǔ)助金的差額。其一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金、傷殘就業(yè)補(bǔ)助金,可以按照7級(jí)傷殘標(biāo)準(zhǔn)支付。

    (轉(zhuǎn)自:勞動(dòng)午報(bào))

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師