《崗位測(cè)評(píng)》系列之三：崗位測(cè)評(píng)的工作步驟

1、確定崗位測(cè)評(píng)人員

2、選擇崗位測(cè)評(píng)方法（職位排序法、職位分類法、因素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法 ）

3、審定職位說(shuō)明書(shū)

4、確定崗位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系

5、確定崗位測(cè)評(píng)總分與崗位等級(jí)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系

6、組織培訓(xùn)

7、實(shí)施崗位測(cè)評(píng)

8、確定全公司崗位的測(cè)評(píng)等級(jí)公司各單位的崗位測(cè)評(píng)結(jié)束后，由公司崗位測(cè)評(píng)小組進(jìn)行討論，并對(duì)崗位等級(jí)進(jìn)行匯總整理。