金字塔思維
這些年金字塔原理比較流行,其實看過書,真能說清楚什么是“金字塔原理”的人不多!因為該書的名字 與內容不是一致的!內文其實 更多闡述了 麥肯錫咨詢報告過程中用的一種報告方式,自上而下,由結論說起,逐層分解,歸納匯總!推薦了很好的幾個表達的principle。這些 principle,被翻譯者譯為“原理”。
這本書對本人的啟發(fā)很多!因為正好自己是做管理咨詢的,《金字塔原理》里面的實例看起來比較方便!結合自己MBA學位課程里面的邏輯常識,有了更多的理解,如是提出了“金字塔思維”——點線面體(四大原則);——平衡+效率(兩大原理);
“金字塔思維”與《金字塔原理》那本書沒有太大的關系了!金字塔思維在我不斷的研發(fā)過程中,更多從形體與管理理論方面的結合,進行了“可視化”的提煉:
一座金字塔一般是由三部分組成:塔尖+塔身+塔基。
塔尖——可以理解為 個人或組織追求的“目標”或需要解決的“問題”,決定了我們人生或組織的“歸宿”。
塔身——是為了實現(xiàn)“目標”或解決“問題”,而形成的“規(guī)劃”,以及展開的步驟(執(zhí)行),是實現(xiàn)目標的過程;
塔基——是形容萬丈高樓平地而起,從一個“量變”到“質變”的過程。是實現(xiàn)目標的具體任務活動。
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