五金機(jī)電發(fā)展趨勢(shì)、價(jià)值鏈應(yīng)對(duì)策略

五金市場(chǎng)現(xiàn)狀

　我國(guó)五金機(jī)電市場(chǎng)發(fā)展到今天，形成的市場(chǎng)格局比例是“一代市場(chǎng)”占30%，“二代市場(chǎng)”占45%，“三代市場(chǎng)”約占25%。從數(shù)字中可以看出，五金機(jī)電市場(chǎng)為王的是那些以賣場(chǎng)為主，獨(dú)立商鋪為輔的市場(chǎng)商家。針對(duì)這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，今后要如何發(fā)展？

    我國(guó)五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十多年的建設(shè)與改造，培育與提升，已形成具備一定規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)。

    據(jù)測(cè)算，每年全國(guó)五金機(jī)電銷售額的一半以上是通過(guò)這些專業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的，可見專業(yè)市場(chǎng)在我國(guó)五金機(jī)電商品流通中的地位和作用。

    如果對(duì)專業(yè)市場(chǎng)作一個(gè)不同類型的比重分析，或許能使我們對(duì)全國(guó)五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的總體狀況有一個(gè)初步的了解。

    首先，從專業(yè)市場(chǎng)的功能檔次上區(qū)劃分析，可分為三類：一類是“街場(chǎng)結(jié)合”，以街為主的市場(chǎng)，或稱“一代市場(chǎng)”，約占總量的30%；另一類是“場(chǎng)的市場(chǎng)”，以賣場(chǎng)為主，獨(dú)立商鋪為輔的市場(chǎng)，或稱“二代市場(chǎng)”，約占總量的45%；再一類是“城的市場(chǎng)”，以獨(dú)立商鋪為主，賣場(chǎng)為輔，配套服務(wù)設(shè)施齊備，功能齊全的市場(chǎng)，或稱“三代市場(chǎng)”，約占總量的25%。

    除上述對(duì)專業(yè)市場(chǎng)所作的類型分析外，對(duì)全國(guó)五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)的總體狀況及下一步的發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。

    近幾年專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)速度比較快，絕大多數(shù)的省級(jí)行政區(qū)域和一級(jí)城市或一級(jí)市場(chǎng)均被覆蓋，就總體而言，發(fā)展是均衡的，布局是合理的，總量及類型也是與產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)容量以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相匹配的。

    絕大多數(shù)專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況較好，就總體而言，九十年代形成的一、二代專業(yè)市場(chǎng)要好于近幾年新建的三代市場(chǎng)，但大多數(shù)一、二代專業(yè)市場(chǎng)均存在著商戶多而小的問(wèn)題，年銷售額及商戶的平均銷售額和利稅額并不高；再者，產(chǎn)地型市場(chǎng)要好于銷地型市場(chǎng)，區(qū)域型市場(chǎng)要好于城市型市場(chǎng)。

    未來(lái)五年或十年，專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)將由一線城市向二、三線城市發(fā)展，由東部及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向中、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸；一、二代市場(chǎng)所占比重大，發(fā)展?jié)摿σ泊螅脑?、提升的步伐?huì)加快；新建的三代市場(chǎng)，雖然比重不大，但由于規(guī)模大，區(qū)域影響大，對(duì)原有市場(chǎng)格局沖擊力強(qiáng)，要想重新建立一個(gè)以自己為中心的區(qū)域性市場(chǎng)格局難度較大，因此，其中的一部分未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，正處于調(diào)整和培育期。

    與此同時(shí)，相當(dāng)一部分城市，作為銷地型市場(chǎng)，不僅數(shù)量偏多、檔次不高，且多為綜合型，沒(méi)有形成專業(yè)特色和錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，其結(jié)果造成競(jìng)爭(zhēng)加劇，發(fā)展受到制約，重新洗牌不可避免；對(duì)于為數(shù)不多產(chǎn)地型、全國(guó)型且具有國(guó)際性的專業(yè)市場(chǎng)，我們十分看好，這是本土市場(chǎng)融入全球市場(chǎng)最活躍、最具生命力的細(xì)胞，這些專業(yè)市場(chǎng)不僅市場(chǎng)空間大，而且與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有一個(gè)很好的結(jié)合，地方政府的扶持力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他類型的專業(yè)市場(chǎng)。

     市場(chǎng)品牌建設(shè)、已為多數(shù)專業(yè)市場(chǎng)所重視。就目前運(yùn)營(yíng)中的絕大多數(shù)三代市場(chǎng)和部分二代市場(chǎng)，其硬件均可達(dá)到品牌市場(chǎng)的指標(biāo)，但軟件的建設(shè)還有相當(dāng)?shù)牟罹啵饕Q于專業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理方和商戶二者的共同提升。

余君老師樂(lè)觀地預(yù)言，今后幾年，全國(guó)五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)中，定會(huì)涌現(xiàn)出一、二十家代表專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展方向的品牌市場(chǎng)。

先進(jìn)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)模式

近幾年、我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何使國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓新的潛在市場(chǎng)，增加軸承產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的份額和競(jìng)爭(zhēng)力，是目前國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)急迫解決的問(wèn)題。

日本是精密軸承生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)制造、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)設(shè)備等方面均走在世界前列。日本進(jìn)口軸承企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有如下特點(diǎn)：一是工藝裝備先進(jìn)，產(chǎn)品制造水平、工作效率雙高
    走進(jìn)日式企業(yè)的車間，一排排設(shè)備整齊，馬達(dá)轟鳴，操作工人非常少。對(duì)批量較大的標(biāo)準(zhǔn)軸承，基本是每人負(fù)責(zé)1～2條生產(chǎn)線。從零件上料、裝卡、加工、檢驗(yàn)到清洗、裝配、涂油、包裝等一系列的加工程序，完全靠高精高效自動(dòng)化設(shè)備完成，先進(jìn)的加工檢測(cè)技術(shù)，如自適應(yīng)磨削技術(shù)、在線測(cè)量技術(shù)、故障自診斷技術(shù)等已普遍使用，從而減少了人為因素造成的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，且工作效率非常高。
    日本軸承企業(yè)生產(chǎn)所有粗加工工序及零部件全部外購(gòu)，每種零部件都有2～3家企業(yè)、公司供貨。這種專業(yè)化生產(chǎn)格局為企業(yè)創(chuàng)造了好的效益，勞動(dòng)生產(chǎn)率每人高達(dá)300萬(wàn)元以上。無(wú)論是NSK還是NTN，之所以聞名世界，毋庸置疑都是由于品質(zhì)優(yōu)良緣故。對(duì)客戶的超高精度要求，他們一貫報(bào)以最高的可靠性。他們提倡全球生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，NSK品牌的球軸承近一半在海外工廠生產(chǎn)，同樣能夠保持與日本本土生產(chǎn)的相同水準(zhǔn)的高質(zhì)量。正因?yàn)槿绱耍暂S承為龍頭的NSK、NTN產(chǎn)品，時(shí)刻與時(shí)代最尖端技術(shù)同步共進(jìn)。 
       日本軸承企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，改變市場(chǎng)策略，改變一味進(jìn)攻為有進(jìn)有退。其戰(zhàn)略特點(diǎn)是：實(shí)施關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，優(yōu)化組合。拓展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)，收縮弱勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)。通用軸承向大批量、低成本方向調(diào)整；多品種小批量軸承產(chǎn)品向單元方向調(diào)整。日本的企業(yè)普遍重視產(chǎn)品開發(fā)，在經(jīng)濟(jì)無(wú)國(guó)境的前提下，立足于全球發(fā)展戰(zhàn)略。不斷推出自己企業(yè)的特色產(chǎn)品，能根據(jù)用戶的需求先期于主機(jī)投入之前提出滿足主機(jī)要求的新產(chǎn)品，為此贏得了世界各地消費(fèi)者的信賴。

日企均是高度自動(dòng)化的生產(chǎn)和在線自動(dòng)檢測(cè)。但在生產(chǎn)線上，并非所有的設(shè)備都是最先進(jìn)的，但能和生產(chǎn)線結(jié)合在一起，并且能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，這得益于日企業(yè)普遍重視生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)。企業(yè)大部分是生產(chǎn)廠，但技術(shù)開發(fā)部門都有較強(qiáng)的開發(fā)能力，在重視新產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，同樣注重生產(chǎn)技術(shù)和工藝的開發(fā)和創(chuàng)新，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

五金機(jī)電終端策略

家居忐忑，鋼市震蕩，建材不振，輕紡疲軟、五金機(jī)電市場(chǎng)一片慘淡，甚至個(gè)別經(jīng)營(yíng)商不堪鋼價(jià)的頻頻暴跌而破產(chǎn)或關(guān)門大吉?！　?/span>
　　化遺憾為動(dòng)力?？諌簷C(jī)、發(fā)電機(jī)、泵閥、電機(jī)等一眾工程建設(shè)基本設(shè)備如何發(fā)力終端，搶占先機(jī)?

修煉市場(chǎng)遠(yuǎn)見力，提高政策預(yù)見力是一個(gè)企業(yè)和行業(yè)持續(xù)生存必備的。

你能看多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)，預(yù)見力是對(duì)事物發(fā)展變化的趨勢(shì)，作出推斷和預(yù)測(cè)的能力。如果鋼材經(jīng)銷商在2012年從執(zhí)行力度剛健的“限購(gòu)令”中推測(cè)出建筑鋼材總體需求將呈現(xiàn)回落趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，而不是依循往年的銷售政策和儲(chǔ)貨力度，完全有了能避免鋼材供大于求的矛盾。
　　五金機(jī)電行業(yè)不是單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)，相反是和生活建設(shè)息息相關(guān)的，油價(jià)上調(diào)提升五金原材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，燃煤價(jià)格上漲導(dǎo)致電力虧損，房地產(chǎn)調(diào)控和基礎(chǔ)建設(shè)趨緩直接影響工程業(yè)務(wù)量，挖掘機(jī)變成“燙手山芋”，持續(xù)限購(gòu)令銳減衛(wèi)浴、櫥柜等家裝五金銷量，現(xiàn)代年輕人“舒適”人生觀，促進(jìn)家具五金的智能化、個(gè)性化升級(jí)等　　
　　縱橫生產(chǎn)鏈的上中下游任何一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微變化都有可能在五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的某個(gè)領(lǐng)域形成颶風(fēng)，所以密切關(guān)注外部環(huán)境，大到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策環(huán)境，小到消費(fèi)者的消費(fèi)喜惡，都可以用作對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析的依據(jù)?！　?/span>
　　如果說(shuō)行業(yè)預(yù)見力及其適當(dāng)及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施決定著五金機(jī)電企業(yè)“生命線”的長(zhǎng)度，創(chuàng)新則決定了五金機(jī)電企業(yè)“生命線”的寬度。
　　近年來(lái)，五金機(jī)電行業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮取得了很大的發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，在高度發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化現(xiàn)象更加暴露，產(chǎn)品的突破創(chuàng)新是未來(lái)五金機(jī)電企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑，既要符合時(shí)代大眾生活需求，還要出精出特甚至出奇。
　　隨著消費(fèi)者越來(lái)越高品質(zhì)的生活追求，五金機(jī)電業(yè)體現(xiàn)出個(gè)性品味、人文關(guān)懷、環(huán)保節(jié)能、科技智能等更精細(xì)化的發(fā)展趨勢(shì)是必然。
　　五金機(jī)電終端的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，緊密契合市場(chǎng)消費(fèi)心理，追求功能與外觀的突破創(chuàng)新，生產(chǎn)出“對(duì)味”的的產(chǎn)品；老師電話；13651416317