近期做了一家民營制造業(yè)上市公司的關(guān)于人力資源的管理咨詢項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目輔導(dǎo)自運(yùn)營階段的開展，項(xiàng)目中的一些心得有感而發(fā)，供同行們參考和分享。1、制造業(yè)的人力資源管理咨詢項(xiàng)目是博大精深、觸類旁通的項(xiàng)目，對(duì)咨
一、 客戶拓展（業(yè)務(wù)員）常用方法 1. 業(yè)務(wù)員必備技能 1.不怕拒絕、堅(jiān)持不懈等狼性心態(tài)和服務(wù)意識(shí) 2．電話營銷技巧 3.專業(yè)銷售技巧 2. 業(yè)務(wù)員常用方法 2.1. 主動(dòng)出擊: 業(yè)務(wù)人員了解到客戶在
空降經(jīng)理人必須明白：企業(yè)不可能按照自己習(xí)慣的文化風(fēng)格行事，只有自己去逐步適應(yīng)企業(yè)文化風(fēng)格。 今年轉(zhuǎn)眼已過了小半年了，那些春節(jié)后空降到企業(yè)的經(jīng)理人面臨著轉(zhuǎn)正與否的問題。關(guān)鍵有兩條：一是專業(yè)能力，二是對(duì)企
1. 處于新建企業(yè)和成長期的企業(yè)課程 1) 課程名稱 《計(jì)劃體系建立及計(jì)劃管理》 《生產(chǎn)成本控制辦法》 《質(zhì)量體系建立及質(zhì)量管理》 《設(shè)備管理》 《產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)線平衡》 《倉儲(chǔ)管理》 《采購管理》
企業(yè)里面是否會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這樣的狀況： 原本一個(gè)表現(xiàn)不錯(cuò)的主管，公司正想好好栽培，卻在一夜之間選擇了跳槽？ 某個(gè)關(guān)鍵崗位的員工，因?yàn)楣ぷ髦械哪骋患聸]有得到合理解決，就從此委靡不振？ 公司在非常需要某類
近年，“21世紀(jì)什么最寶貴？人才”，這一人才觀已經(jīng)逐漸深入企業(yè)老板內(nèi)心。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已演變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的高度決定了企業(yè)的高度。放眼當(dāng)今企業(yè)界，大凡優(yōu)秀、備受尊重的公司，都
管理咨詢業(yè)是近年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè)，在歐美主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，管理咨詢業(yè)以每年20%的速度增長。在我國，也具有不可限量的巨大市場(chǎng)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局1993年對(duì)全國8省市2586家企業(yè)的調(diào)查，有82%的
昨天到一家臺(tái)資企業(yè)考察，有幸和臺(tái)企總經(jīng)理溝通交流了2個(gè)小時(shí)，感悟頗深，想和大家分享一下。 這個(gè)企業(yè)沒有華麗的外表，就連總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、接待室布置的也相當(dāng)簡(jiǎn)陋，只是簡(jiǎn)單的桌椅和辦公工具，絲毫襯托不
老板是一個(gè)可憐的家伙 他是一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)，利益共享”的人 他是一個(gè)孤獨(dú)的人，在企業(yè)內(nèi)部連一個(gè)給他說知心話的朋友都沒有 很多人把他當(dāng)成又聾又瞎的傻子，蒙騙他； 當(dāng)他成功的時(shí)候，很多人把他當(dāng)成搜刮盤剝的對(duì)
莘莘學(xué)子在面臨就業(yè)難的現(xiàn)實(shí)下選擇了逃避、選擇了考證、選擇了隨波逐流，在校園生活中依然三點(diǎn)一線、我行我素、渾噩度日，他們真的是即無助又可憐，現(xiàn)實(shí)而又麻木。他們究竟怎么辦？是一味的提高學(xué)分，是盲目的追求社
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