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人力資源管理、勞動法講師
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畢振洲:公司高管勞資糾紛法律風險實務解析
2016-01-20 38987
對象
用人單位總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部門經(jīng)理、主管;法律部門負責人、律師以及其他相關人士
目的
提高企業(yè)管理層員工的法律風險控制能力
內(nèi)容
【課程背景】 企業(yè)高級管理人員,到底是勞動者還是雇主?他們的勞動合同應該與誰簽訂?企業(yè)董事會解除其職務,其勞動合同還能繼續(xù)履行嗎?高管生病,能否享受醫(yī)療期……企業(yè)高管在勞動用工中,到底屬于哪種身份?企業(yè)拿高管“開刀”,到底適用《勞動合同法》,還是《公司法》? 如果公司的高管是勞動者,那么企業(yè)就不能隨意解雇。但是,如果根據(jù)《公司章程》,企業(yè)的董事會又確實可以實施對高管的解雇?很多高管的困惑,猶如點穴镢,恰恰點中了勞動關系中的難點之一———高管的勞動爭議。 【課程對象】 用人單位總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部門經(jīng)理、主管;法律部門負責人、律師以及其他相關人士。 【授課講師】 上海江三角律師事務所合伙人、蘇州分所主任、資深律師、勞動法培訓師.中國法學會會員,蘇州勞動法學會委員,中國管理科學研究院學術委員會特約研究員,“第八屆中國經(jīng)濟學家論壇特邀嘉賓?!秳趧臃ㄔ贰犯敝骶帲度肆Y源》期刊特約攢稿人。 1996年獲得律師資格, 2000年清華大學法學院民商法學研究生班畢業(yè),主攻勞動法、公司法和知識產(chǎn)權法,尤其擅長人力資源的法律服務。從事律師行業(yè)至今十多年,長期為裕廊騰飛、匯豐銀行、西門子、寶麗來、松下電器、YKK、芬歐匯川、南部塑料、愛普生、富士膠片、泰科電子、迅達電梯、矽品科技、宏國化工等100多家單位提供了專業(yè)的法律服務。 培訓:為上海、北京、廣州、蘇州、無錫、常州、南京等地的外資企業(yè)舉辦了120多場企業(yè)內(nèi)訓和大型法律講座。 著作和文章:參與編寫《論劍》、《勞動合同法HR應用指南》、《紛爭與和諧——勞動爭議預防與處理實務精要》、《集團型(關聯(lián)性)企業(yè)跨區(qū)域勞動關系管理法律實務》等書籍;有20多篇文章在《培訓雜志》、《園區(qū)臺商》、《中國人才報》、《上海律師》、《人力資源.HR經(jīng)理人》刊物發(fā)表。 【課程提綱】 第一部分 高管管理處理實務 (一)高官的范疇和義務 1、高級管理人員的范疇 2、高級管理人員的特殊義務 (二)高管的任免和解除; 1、高管的任免 2、高管的合同簽訂 (1)董事的合同(簽還是不簽?) (2)總經(jīng)理(簽還是不簽?和誰簽?) (3)其他高管(簽還是不簽?和誰簽?) (4)黨的書記、工會主席(簽還是不簽?和誰簽?) 案例1 高管薪酬“縮水”離職爭議案 3、高管的職務解除 (1)職務解除和合同解除的競合 (2)職務解除和合同解除的不一致 (三)高管的薪資與工時 案例2 外籍高管離職爭議案 (四)高管的禁止與限制 案例3 副總私開公司被炒魷魚爭議案 (五)高管的管理責任 1、安全生產(chǎn)的事故責任 2、群體爭議事件的監(jiān)管責任 3、違法犯罪的刑事責任 第二部分:高管糾紛處理實務 案例4 高管員工離職索賠案 案例5 總經(jīng)理自己定合同漲工資爭議案 案例6 耐克高管轉投阿迪達斯賠償爭議案
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