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陳前勇:《塑造職場領導力》
2017-05-25 2583

     作為領導者,其本身就是員工效仿的標準之一!在一家企業(yè)、一個單位,甚至一個部門當中,領導者都是員工最直接、最有效的效仿標準,其一言一行往往決定著員工們的行為方式。

    事實上,領導者的行為本身就是一把尺子,而員工就是用這把尺子來衡量自己的。領導者處處為員工樹立一個高標準的榜樣,員工們才會做得更好。擁有了作風好的領導和員工,企業(yè)就不愁得不到發(fā)展壯大的機會。反之,領導者的行為不檢就會有上梁不正下梁歪的危機,那么企業(yè)想穩(wěn)站市場就是一件極其困難的事。一個真正優(yōu)秀的領導者絕對不是以下達命令的方式管理員工的,而是要在工作中為員工起到表率作用。用自己的行動感化員工、帶動員工,這可以在潛移默化中達到說教無法達到的效果,即得到員工由衷的認可和尊敬,進而激發(fā)員工的工作動力,使員工任勞任怨地為企業(yè)作出更多貢獻。

    領導力是一種軟實力,也可以說是個人魅力的體現(xiàn)之一,所以作為一個領導者,具備領導力是你能夠做好自己工作的基礎之一。

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