劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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診斷式培訓(xùn)是指培訓(xùn)師在培訓(xùn)前到企業(yè)中,通過問卷、訪談和觀察等方法,與企業(yè)中高層管理者及將要受訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行深入細(xì)致的培訓(xùn)需求調(diào)研與分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題以及受訓(xùn)學(xué)員產(chǎn)生績效差距的原因,并以這些問題
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美國亞力山大·湯馬斯博士(Dr.AlexanderThomas)和史黛拉·翟斯博士(Dr.StellaChess)在他們1977年出版的《氣質(zhì)和發(fā)展》(“TemperamentandDevelopme
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精益生產(chǎn)方式JIT和工業(yè)工程IE在中國應(yīng)用的趨勢 長期以來,由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益,致使企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來,
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改善的四原則 1、取消 不能取消嗎? 取消又會變成如何? 如:檢查的省略 配置變更的搬運(yùn)省略 取消Eliminate 對程序圖上的每一項(xiàng)工序都加以審查,確認(rèn)其 保留的必要性,凡可取消者一律取消,例如:
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沒有激情,愛就不會燃燒;沒有友情,朋就不會滿座;沒有豪情,志就難于實(shí)現(xiàn);沒有心情,事就難于完成。我們?nèi)鄙俚牟皇菣C(jī)遇,而是對機(jī)遇的把握;我們?nèi)鼻返牟皇秦?cái)富,而是創(chuàng)造財(cái)富的本領(lǐng);我們?nèi)狈Φ牟皇侵R,而是學(xué)
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人生,沒有永遠(yuǎn)的傷痛,再深的痛,在切之時(shí),傷口總會痊愈。人生,沒有過不去的坎,你不可以坐在坎邊等它消失,你只能想辦法穿過它。人生,沒有永遠(yuǎn)的愛情,沒有結(jié)局的感情,總要結(jié)束;不能擁有的人,總會忘記。我們
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人生就像一場戲,因?yàn)橛芯壊畔嗑?。相扶到老不容易,是否更該去珍惜。為了小事發(fā)脾氣,回頭想想又何必。別人生氣我不氣,氣出病來無人替。我若氣死誰如意,況且傷神又費(fèi)力。鄰居親朋不要比,兒孫瑣事由他去。
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一笑煩惱跑;二笑怨憎消;三笑憾事了;四笑病魔逃;五笑永不老;六笑樂逍遙。時(shí)常開口笑,壽比南山高。
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微笑露一點(diǎn),說話輕一點(diǎn),脾氣小一點(diǎn),做事多一點(diǎn),理由少一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),效率高一點(diǎn),行動快一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),肚量大一點(diǎn)。
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法則一 給口德——得饒人處且饒人;法則二 給掌聲——有些人一生都沒有給過別人掌聲;法則三 給面子——不給面子是最大的無禮;法則四 給信任——生性多疑的人不可能有真朋友;法則五 給方便——與人方便,自己
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