世間萬事萬物,你可用兩種心態(tài)去看它,一個是正面的,積極的心態(tài),另一個是負(fù)面的,消極的心態(tài),這就象錢幣,一正一反;該怎么看,這一正一反,就是心態(tài),它完全決定于你自己的心態(tài)和想法。 好的心態(tài)可使人快樂,積
一個婦女看見三位老人坐在她家前院，就對他們說：“雖然我們素不相識，但你們一定餓了吧。那就請進(jìn)屋吃點(diǎn)東西吧！” “我們不會一起進(jìn)屋的，”三個人異口同聲地答道。 “為什么？”她感到很奇怪。 其中一位
1.有目標(biāo)的行動2.立即行動3.大量的行動4.相信的行動5.專注的行動6.愉悅的行動7.充滿愛的行動8.感恩的行動9.平常心的行動10.總結(jié)中行動11.堅(jiān)持到底的行動12.祈求神助的行動
《圣經(jīng)》雅各書記載說： ”忍受試探的人有福了，因?yàn)樗?jīng)過試驗(yàn)之后，必得生命的冠冕?！?分享如下： 1. 當(dāng)我們做銷售過程中，不能可能一帆風(fēng)順，每個客戶都會成交。總會遇到一些困難，挫折，拒絕，甚至冷眼惡
二、根源 你工作快樂么？你的工作好么？ 有沒有覺得干了一段時間以后工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？有沒有覺得自己沒有得到應(yīng)有的待遇？有沒有覺得工作像一團(tuán)亂麻每天上班都是一種痛苦？有沒有很想換個工
規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”，貫穿于用人單位的整個用工過程，是用人單位行使管理權(quán)、合同解除權(quán)的重要依據(jù)。勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可解除勞動合同，沒有規(guī)章制度，公司的管理將會陷于
作為管理者，是希望“員工主動拼命為你干”，還是希望“你領(lǐng)著員工拼命干”？很顯然，管理者無不希望自己在與不在，或者干與不干，員工都能拿出“拼命三郎”的工作精神，積極、主動、富有成效地完成預(yù)期的工作目標(biāo)，
我們常常會遇到企業(yè)老板問管理人員這樣的問題：1、作為管理人員為什么不想盡辦法給公司節(jié)約成本，比如像員工保險，能逃就逃，能不交就不交嘛；2、買什么薪酬調(diào)研報告，你完全可以想辦法去競爭對手那里偷，至于怎么
人力資源部門是一個企業(yè)中吸納人才、管理人才的部門，但人力資源部門在企業(yè)中的地位卻常常被人忽視。本文從績效衡量難、角色定位偏差、職能定位偏差、部門地位低等角度分析人力資源部門現(xiàn)存的困境，提出了相關(guān)的思考
關(guān)于老員工的管理，比如老員工薪資比新員工低，導(dǎo)致老員工工作積極性較低，管理上也很被動，效率一直低下，人工成本高企等。 當(dāng)初在現(xiàn)場解答時所回答的方式是站在公司的立場上、生產(chǎn)管理者的立場上，以及整個管理運(yùn)
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