總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：361：說服別人時(shí)，把事情的利與弊向?qū)Ψ椒治銮宄蛘甙咽聦?shí)擺在對(duì)方面前，是說客們常用的方法。通常，人們面對(duì)“道理”，權(quán)衡一番利弊之后，都會(huì)心悅誠(chéng)服
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：360：上帝造人的時(shí)候，只給了人一張嘴，卻給了惹你兩只耳朵，這是為什么呢？原因在于，這是讓人們少說多聽，唯有如此，才能從談話中挖掘到更多的信息，才能
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：360：說話是一種能力、一種本領(lǐng)、一種功夫，甚至可以延伸為一門學(xué)問。但凡學(xué)問，都有其基本原理，說話這門學(xué)問也不例外。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：359：說恭維話，是為人處世的一門重要學(xué)問。擅長(zhǎng)說恭維話的人，說出的話既能讓別人聽了感到舒服，又不會(huì)降低自己的身份。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：358：我們?cè)诮桀}發(fā)揮時(shí)要學(xué)會(huì)借題、表達(dá)思想外，所作的引申發(fā)揮中肯二恰如其分，不能生搬硬套。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)營(yíng)與管理·精華
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：357：只說自己的道理，不考慮對(duì)方觀點(diǎn)的部分合理性，雙方就很容易爭(zhēng)執(zhí)得“臉紅脖子粗”，或者私下結(jié)怨，這對(duì)雙方都沒有好處。所以，不妨先聽取他人意見的合
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：356：生活中，正面的勸告往往使人產(chǎn)生逆反心理，以致取得相反的效果。這時(shí)不妨改變一下策略，另辟蹊徑，從側(cè)面打開缺口，或許能事半功倍。此所謂“東邊不亮
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：355：同是“捧”一個(gè)人、“捧”一件事，不同的表達(dá)方法就會(huì)產(chǎn)生極為不同的結(jié)果。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)營(yíng)與管理·精華班-讓企業(yè)營(yíng)業(yè)
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：354：中國(guó)有句古話，“打蛇打七寸”，意思就是要抓住關(guān)鍵點(diǎn)。說服別人就像“打蛇打七寸”一樣，抓住對(duì)方的切身利益，能觸動(dòng)他的心結(jié)，促使他深入思考，從而
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語錄：353：會(huì)說話的人，通常是說了讓對(duì)方感興趣的話的人；最會(huì)辦事的人，通常是做了讓對(duì)方感激和感動(dòng)的事的人亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)營(yíng)與管
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