一、零售百貨行業(yè)最終使命及核心競爭能力解析
零售百貨行業(yè)四大最終使命示意圖
零售百貨行業(yè)核心能力構(gòu)成示意圖
百貨核心能力與最終使命關(guān)聯(lián)互動解析
二、百貨公司SKU單品管理到底在談什么?
廣義的SKU定義
百貨公司SKU定義的思考
為什么百貨公司現(xiàn)在開始要進行sku單品管理?
三、百貨公司SKU管理的由來
現(xiàn)在的百貨玩的這么累,究竟怎么了?
你以為商業(yè)地產(chǎn)真的很舒服,累的僅是百貨嗎?
百貨的換擋期、調(diào)整期、消化期
究竟什么是百貨公司以及聯(lián)營伙伴的盈利核心
四、百貨公司SKU管理的核心理念及目的
百貨公司SKU管理的核心理念
百貨公司SKU管理的基本目的
五、百貨公司SKU管理開展的基本次序
理解SKU管理的重要性
百貨公司SKU的縱向管理層次
百貨公司SKU的橫向管理關(guān)聯(lián)
百貨公司SKU的內(nèi)外管理關(guān)聯(lián)
六、百貨公司SKU實戰(zhàn)應(yīng)用展開的四大步驟
百貨公司SKU實戰(zhàn)應(yīng)用四大步驟
百貨公司SKU的實戰(zhàn)應(yīng)用“重要與異常”
百貨公司SKU的實戰(zhàn)應(yīng)用“三許三不許”
百貨公司SKU的實戰(zhàn)應(yīng)用:“雙規(guī)”理論
七、VMD視覺營銷的定義以及與百貨SKU管理的基本關(guān)系
什么是VMD?
VMD的功能和目的
廣義VMD是環(huán)境,形象,服務(wù),商品的整體體現(xiàn)
狹義VMD的定義
百貨SKU管理與VMD的基本關(guān)系
八、世界VMD視覺營銷的起源、發(fā)展與變遷
VMD在美國
VMD在日本
VMD在中國的發(fā)展與現(xiàn)狀
九、VMD視覺營銷在百貨公司中的定位、架構(gòu)與責任
VMD在零售百貨中的具體體現(xiàn)
VMD在百貨企業(yè)中的架構(gòu)與責任分配
十、VMD視覺營銷基石之一:如何利用色彩及光色效果對百貨門店的VMD視覺系統(tǒng)施加影響?百貨SKU管理如何在色彩板塊與VMD形成有效互動?
色彩基本原理在VMD視覺營銷中的應(yīng)用
色彩心理作用在VMD視覺營銷中的應(yīng)用
色彩基本配色原理在VMD視覺營銷中的應(yīng)用
光色與產(chǎn)品及品類適配原則
百貨SKU如何在色彩板與VMD形成關(guān)聯(lián)互動?
十一、VMD視覺營銷基石之二:如何利用顧客回游動線建立起百貨門店自己獨特的VMD視覺地圖?百貨SKU如何與門店的VMD地圖進行關(guān)聯(lián)互動?
百貨公司VP、PP、IP的基本定義
百貨公司賣場顧客回游路線圖和VP據(jù)點設(shè)計細分和“定位”
百貨公司VP各據(jù)點的功能分配
百貨公司賣場VP、PP、IP與品牌VP、PP、IP的應(yīng)用對照
中國與日本百貨公司中在VP應(yīng)用中的實際區(qū)別
百貨公司VP的具體實踐和推進
百貨SKU管理如何與VMD視覺地圖的關(guān)聯(lián)互動
十二、VMD視覺營銷基石之三:如何有效建立起百貨門店自己獨特個性的的VMD商品陳列基礎(chǔ)規(guī)則 商品基本分類原則
在百貨VMD系統(tǒng)管理中,我們對百貨公司的賣場櫥窗、專柜VP\PP\IP究竟應(yīng)管控到何種程度?
十三、VMD視覺營銷基石之四:如何有效創(chuàng)造出屬于百貨門店自己獨特個性的VMD視覺營銷主題與風格?
什么是風格與主題?
如何創(chuàng)造出百貨門店自己風格與主題的VMD?
百貨門店的SKU在創(chuàng)造VMD主題與風格時的作用
十四、百貨賣場VMD+SKU視覺營銷實戰(zhàn)七步曲 百貨VMD視覺營銷與SKU完整實施步驟解析:
“劃”—“位”—“質(zhì)”—“量”—“色”—“聯(lián)”—“統(tǒng)”
案例分享 國際、國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)完整的VMD實操案例分享.....