一、 FMEA→是一種分析技術(shù)（A-Analysis）的專業(yè)化表格

二、 FMEA→中的M是Mode，它被錯(cuò)譯為「模式（Model）」，事實(shí)上它是「類型」，因此，您必須列出各種「失效/失敗/故障」的類型出來，才能起步「啟動(dòng)」做FMEA

三、 因此，FMEA是一種歸納法（Induction），另一種FTA（故障樹）是演譯法(Deduction)，二者合一稱「系統(tǒng)分析法」

四、 FMEA的F是Failure它稱失敗，即是任何形式的「失敗」，因此，它包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)/功能上，稱D-FMEA，亦包括流程運(yùn)作/管控上，稱P-FMEA

五、 失?。?span style="font-family:Times New Roman;">Failure）不一定故障（Fault），因?yàn)樗皇恰钢饕慵?/span>/主要流程」，故障不一定失效，因個(gè)別零件/流程可能皆正常，只是系統(tǒng)組合不正常/不健全而已。（在1990年間，日本人將FMEA的F以半官方方式訂定為「故障」Fault）

六、 任何FMEA表即是一種「××體檢表（檢討表）」，表示有問題的「現(xiàn)象/類型/狀況/情境」是哪些，但是更要進(jìn)一步的去做「因果分析」與改善，才對(duì)未來的改進(jìn)有幫助

七、 因果分析的英文稱C ＆ EA（Cause ＆ Effect Analysis），在企業(yè)界先重視結(jié)果/效應(yīng)Effect，后才是原因，因此FMEA中可將Cause省去，而稱「失效（類型）模式效應(yīng)分析」（Failure Mode ＆ Effect Analysis）（＆即And）

八、 FMEA即「產(chǎn)品/功能體檢表」與「流程/運(yùn)作體檢表」，它有五大要項(xiàng)，第二是「 失效類型M」，第一是「F/D」功能界定，第三/四是「結(jié)果（效應(yīng)）/原因」，第五是「改善Improve」

九、 正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)組織中提出的FMEA表格中尚有量化的RPN，它簡稱Risk風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) ，而量化是來表示目前失效改良的程度

十、 RPN是Risk Priority Number，繁稱風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指標(biāo)，它由S/O/D三者組成，因此，R=S×O×D的公式必須背誦死記

十一、 其中S是「效應(yīng)/結(jié)果」的嚴(yán)重度（S=Severity），O是「原因/機(jī)制」的發(fā)生率，D是「現(xiàn)象/類型」的偵測(cè)度（D=Detection），三者皆必須用1-10尺標(biāo)來評(píng)量

十二、 這種評(píng)量估算的簡化尺標(biāo)，可以跳開「原始數(shù)據(jù)Data」與「資訊Information」的煩瑣，而簡化成人人即讀即知的量化（估算）情報(bào)（Intelligence），R值最大1000，最小是1，坊間顧問師常說100以下是合格，（其實(shí)不一定）

十三、 FMEA表格中尚要列入「目前作法」，「建議方案」「實(shí)際推動(dòng)」，以新的「對(duì)策辦法+調(diào)配布局」「即策略 」來做改善

十四、 FMEA并要列出負(fù)責(zé)單位/人員與完成日期，并時(shí)時(shí)更新成為一個(gè)「活的」/「動(dòng)態(tài)式」的表格

十五、 FMEA不須要每個(gè)零件/流程皆去做,而是重點(diǎn)式的對(duì)重要失效/失敗者去做

十六、 啟動(dòng)FMEA一定要用「方塊圖」,它即是「JA=Job Analysis」或「WBS」將大任務(wù)切小

十七、 FMEA是一種歸納法,它必須由KJ法親和圖借用紙片做快速收集

十八、 FMEA即是一種PASS問題分析解決策略