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SPC十八般武藝第一招 學會統(tǒng)計三寶/查r相關表第二招 熟悉正態(tài)分析/查Z分析表第三招 認識SS符號/背公式計算第四招 信用大寫系數/求上下管制線第五招 借用m3修正/做中數管制第六招 領悟修正公式
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我們的共識與共勉——電子裝配導向工廠全員克服挑戰(zhàn)——生產制造業(yè)在20年前在中國大陸有絕對優(yōu)勢,原因無它:人力便宜。但2008/2009年的開始,自1978年(78年改革開放)的20年優(yōu)勢已不再有,挑戰(zhàn)
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請您快速認識QIE1.0三個定義(Define)1.1英文QualityImprovementEngineering,即定義Ⅰ、CI持續(xù)改善的工具群(CI=ContinualImprovement)=
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正確認識IE十重點一、IE不是「某一個」單一技術,亦不是「類似軟件似」的「套裝知識」,一放上去,就可解決問題(×),IE是一個整套學問的總稱(說明一:想想看IE如果只是一套小技術,怎麼可能成為一個大學
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質量五大工具((APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA))導讀簡介(Ⅰ)五大工具(FiveTools)是現代化企業(yè)要求「產品/流程/服務」品質/質量提升的五種方法技術,它包括:工具一:FMEA—
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企業(yè)執(zhí)行力管理實務班」這套課程,是以《執(zhí)行力》這本書為基礎,搭配臺灣實際案例。講師賀禮表示,「執(zhí)行力」其實由來已久,早在1952年就有人提出APIC(ActionPlanningimplementC
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客戶:內訓 地點:廣東省 - 佛山 時間:2013/7/5 0:00:00 生產效率解析內訓-13年7月5-6
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