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賀禮:SPC統(tǒng)計(jì)制程管制--版本2
2016-01-20 45729
對象
生產(chǎn)/品保/工程等相關(guān)單位
目的
詳見課程大綱
內(nèi)容
SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 壹、課程宗旨    SPC是統(tǒng)計(jì)制程管制,它有別于SQC統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管制,雖然它稱為「統(tǒng)計(jì)」,但是不必使用統(tǒng)計(jì)公式與計(jì)算。只要善用查表即可輕松學(xué)會。因此,人人皆會使用SPC,已成為21世紀(jì)八大管理技術(shù)之一。   SPC于1924年由施華德發(fā)明,后來由日本人以管制圖方式列為QC七大手法之一,但是真正發(fā)揚(yáng)光大是在1990年間。由于ISO 9000體系的重視,再加上計(jì)算機(jī)化的普及,更由于六標(biāo)準(zhǔn)差管理模式DMAIC中的A-Analysis必需以統(tǒng)計(jì)制程管制的分析技術(shù)為之,而形成人人必會的技巧。因統(tǒng)計(jì)公式已簡化為查表系數(shù)方式取代之,因此在線的干部皆會使用,而經(jīng)理人必需成為內(nèi)部講師。SPC重要性及普及性已十分明顯,習(xí)修后人人皆會即刻使用,使學(xué)員能完整的了解領(lǐng)悟其原理,更能活用其技術(shù),在現(xiàn)場上遇到「任何相關(guān)問題」,皆可應(yīng)用SPC專業(yè)模式去分析Analysis并得到解答。   另一方面則以實(shí)務(wù)應(yīng)用方式去演練計(jì)算CPK值,可將結(jié)合「流程稽核」與「6希格瑪」管理模式。習(xí)修后,每位學(xué)員皆會立刻不用電腦即會計(jì)算CPK值,并將其查表去推演計(jì)算不良率與流程的不(良)成功機(jī)率。當(dāng)然在使用電腦程序Excel與Mini-tab更會了解而不會套錯數(shù)據(jù)。   本此課程必須至少二天或二天以上,希望學(xué)員能全程參與,如不能全程參與,也至少能由四大單元中選擇完整的參加其中一個單元,才能有完整具體的學(xué)習(xí)結(jié)果而導(dǎo)引出可應(yīng)用的收獲。 單元一 SPC基本模式與Q7管制圖的八種基本型式與運(yùn)作 單元二 SPC中CPK值的設(shè)計(jì)原理與實(shí)際演練技巧并結(jié)合SPC的應(yīng)用 單元三 SPC運(yùn)用時資料刪除整理的技巧與R管制圖與管制圖)的應(yīng)用及找出不良點(diǎn)后的問題分析技巧,包括活用品管七手法與新品管七手法 單元四 各種CPK值的計(jì)算實(shí)務(wù).計(jì)算CPK值后不良率的計(jì)算或不合格流程的稽核與改進(jìn)的IE工業(yè)工程七手法 貳、課程大綱 單元一、SPC基本模式與Q7管制圖的八種基本型式與運(yùn)作 Ⅰ-1 SPC的重要性及發(fā)展沿革 Ⅰ-2 SPC與SQC抽樣檢驗(yàn)的不同——簡介X-R管制圖 Ⅰ-3 SPC中活用的三種指標(biāo)CA/CP/CPK。 Ⅰ-4 管制線與規(guī)格線的差別及訂定管制線的簡易查表法(A2/A3…m3/d2/c4)(有大寫系數(shù)表與小寫系數(shù)表) Ⅰ-5 簡介X-Rm個別管制圖 Ⅰ-6 P管制圖范例與CI持續(xù)改善的配合。 Ⅰ-7 P管制圖計(jì)算CA/CP/CPK值的方法及估算不良率 Ⅰ-8 管制圖的特性與應(yīng)用 Ⅰ-9 Q7管制圖導(dǎo)引的nP管制圖 Ⅰ-10 C管制圖與u管理圖的公式 Ⅰ-11 認(rèn)識管制圖的設(shè)計(jì)與正態(tài)分布表 Ⅰ-12 SPC運(yùn)作流程步驟與功能    單元二、SPC中CPK值的設(shè)計(jì)原理與實(shí)際演練技巧并結(jié)合SPC的應(yīng)用 Ⅱ-1 認(rèn)識CPK值的精義 a.等于1.00正常/小于則不佳/大于則更好 b.CPK值即CP值以修正系數(shù)(打幾折) c.CPK值乘以3可計(jì)算不良率 d.可用CPK值管控供應(yīng)商 Ⅱ-2 CPK值的計(jì)算方式 a.CPK=CP×☆ ☆ =(1-︱CA︱) b.CPK值即CP值以CA值做修正 Ⅱ-3 如何計(jì)算CA(準(zhǔn)確度)CP(精密度) a.CA值即與目標(biāo)的「偏差程度」公式=|-μ|T/2 b.CP值即主題上下震動大小的「變異程度」 c.對公式意義的活用解說 d. 標(biāo)準(zhǔn)差估計(jì)值如何得來—— e.什么是d2,C4系數(shù)值——查表技巧 Ⅱ-4 由SPC重新學(xué)起,導(dǎo)入正確觀念 a.SQC不等于SPC(SQC=抽樣檢查) b.SPC不等于Q7管制圖——汽車有輪胎,但汽車不等于輪胎 c.制程檢查的范例介紹 Ⅱ-5 制程管制的六標(biāo)準(zhǔn)差模式 a.1984年GE Motorala比爾史密斯打破3δ三標(biāo)準(zhǔn)差的錯誤 b.CPK值×3=?標(biāo)準(zhǔn)差 c.6δ即CPK值=2.0 d.打破3.4PPM的神話迷思 Ⅱ-6 學(xué)習(xí)基本管制圖計(jì)算手法(范例管制圖) Ⅱ-7 由管制圖導(dǎo)入CPK值的計(jì)算 a.CA值的計(jì)算——|-μ|導(dǎo)入 b.T/2半個公差的計(jì)算 c.CP值的計(jì)算——由值除以d2(小寫系數(shù)表中查出) Ⅱ-8 單邊CPK值的計(jì)算技巧(范例二) Ⅱ-9 認(rèn)識其它三個計(jì)量值管制圖與CPK值的計(jì)算-S,-R,-Rm Ⅱ-10 計(jì)數(shù)管制圖——不良率P管制圖的原理與范例 Ⅱ-11 CPK值在P管制圖中的計(jì)算 Ⅱ-12 CPK值計(jì)算不準(zhǔn)的原因——未用R管制圖過濾數(shù)據(jù) 單元三、SPC運(yùn)用時資料刪除整理的技巧與R管制圖與管制圖)的應(yīng)用及找出不良點(diǎn)后的問題分析技巧,包括活用品管七手法與新品管七手法 Ⅲ-1 第九管制圖管制圖的型式與功能 Ⅲ-2 刪除數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立與多重式刪除 Ⅲ-3 管制圖公式導(dǎo)引的原理D4,D3 Ⅲ-4 管制圖應(yīng)用于-R,Xi-R,-R管制圖,管制圖則應(yīng)用于-S 管制圖,二者查「大寫系數(shù)表」的技巧 Ⅲ-5 管制圖刪除數(shù)據(jù)的做法——找特殊原因與一般原因 Ⅲ-6 一般原因必須用DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃手法—簡介Design of Experiment Ⅲ-7 找出影響SPC中不良點(diǎn)的KSF(=Key Success Factor) Ⅲ-8 刪除不良數(shù)據(jù)會影響CPK提升的原理與計(jì)算 Ⅲ-9 收集資料后的常用手法(Q3/Q4/Q5)— 直方/相關(guān)/柏拉圖 Ⅲ—10 N5/N6/N7 — 系統(tǒng)圖/邏輯圖/變異表的實(shí)務(wù)強(qiáng)化 Ⅲ-11 新舊品管七手法的實(shí)務(wù)作法。 Ⅲ-12 找對策的創(chuàng)意三寶 — KJ/BS/系統(tǒng)圖 單元四、各種CPK值的計(jì)算實(shí)務(wù).計(jì)算CPK值后不良率的計(jì)算或不合格流程的稽核與改進(jìn)的IE工業(yè)工程七手法. (注:單元四由于公式太多無法顯示,有需要者請直接向老師索取電子檔)
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