【課程背景】 企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是“8、12”天津港大爆炸事故告訴我們的?企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE
?隨著市場競爭的加劇、微利時代的到來以及消費者消費層次和品味提升，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平、成本控制等方面的要求越來越高、越來越嚴格。當前，國內(nèi)企業(yè)中普遍存在制度不全、流程不暢、標準不細、管理不嚴、
《中層管理者管理技能》 ——用人、育人、留人背景： 企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。 化工生產(chǎn)
生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升課程背景Curriculum?background 制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中承擔著十分重要的角色，是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)
第一部分：6S概述 ● 5S、6S在我國的發(fā)展過程 ●6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 ● 成功推進6S管理的案例 ● 6S管理是其它管理體系良好運行的基礎(chǔ)
HSE-精益安全生產(chǎn)管理----體系和措施培訓對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線主管等。課程目標：◆明確新的安全理念——一切事故均能預防；◆理解五層次安全體系-
安全生產(chǎn)法是防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命安全的一部重要法律。2014年8月31日，第十二屆全國人大常委會第十次會議審議通過了《全國人民代表大會常務委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉
創(chuàng)建卓越班組實施精細化管理 隨著市場競爭的加劇、微利時代的到來以及消費者消費層次和品味提升，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平、成本控制等方面的要求越來越高、越來越嚴格。當前，國內(nèi)企業(yè)中普遍存在制度不全、流程
組織中的管理之所以難，就是因為管理的本質(zhì)是管人，而管人難就難在工作中的溝通。如果您在一家日本公司工作，就要做一個善于報告、聯(lián)絡(luò)和商談的員工。報告、聯(lián)絡(luò)、商談，這是日本企業(yè)普遍認同的商務溝通方式，統(tǒng)稱
班組精益生產(chǎn)之技能 【課程介紹】 精益生產(chǎn)（Lean Production簡稱LP）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文
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