《營(yíng)銷(xiāo)管理》
認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理的主要概念
分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者、以及市場(chǎng)的細(xì)分和選擇等方面進(jìn)行科學(xué)分析；
計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)方案，設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道、以及管理好銷(xiāo)售隊(duì)伍等。（相關(guān)銷(xiāo)售技能訓(xùn)練、客戶(hù)服務(wù)技能、渠道建設(shè)、品牌建設(shè)等課題，根據(jù)所咨詢(xún)的客戶(hù)企業(yè)具體需要作另外培訓(xùn)教育）
通過(guò)案例分析如何運(yùn)用這些營(yíng)銷(xiāo)概念和理論
對(duì)目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題現(xiàn)象和其本質(zhì)進(jìn)行分析
以指導(dǎo)未來(lái)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。
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