高效溝通技巧-職場人際溝通技能訓(xùn)練
主講:劉純
【課程收益】
1、熟悉溝通的步驟,掌握溝通的要領(lǐng);
2、熟練運(yùn)用溝通的技巧與方法;
3、有效利用專業(yè)的肢體語言,提高人際關(guān)系的溝通能力;
4、通過員工溝通能力的提升,提高企業(yè)運(yùn)作效率,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力;
5、打開溝通通路,提高溝通效果;
6、建立圓通語境,促進(jìn)組織和諧;
7、減少?zèng)_突,增強(qiáng)跨部門的溝通與協(xié)調(diào);
8、在尊重與信任別人的基礎(chǔ)上加深與他人之間的責(zé)任感;
【培訓(xùn)技巧】
1、主題講授;
2、案例研討;
3、角色扮演;
4、實(shí)操練習(xí);
5、多媒體教學(xué);
6、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合。
【課程大綱】
一、高效溝通基礎(chǔ)知識(shí)
本單元重點(diǎn)講解溝通的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵、溝通的禁忌,溝通的過程模式等內(nèi)容,通過鮮活案例解析來發(fā)掘在現(xiàn)代企業(yè)中存在的溝通體系問題,使學(xué)員對(duì)工作和生活中常見的溝通問題有一個(gè)深刻認(rèn)識(shí)。
1、溝通的定義
破冰活動(dòng):暴風(fēng)雨的節(jié)奏
2、溝通的三大要素
互動(dòng)體驗(yàn):心口不一
3、單向與雙向溝通的區(qū)別
游戲:撕紙游戲
4、如何克服溝通中的障礙
5、如何留下良好的第一印象
6、如何建立你的親和力
7、溝通中如何管理你的情緒
小游戲:小蜜蜂
二、高效溝通的技巧
本單元重點(diǎn)講解溝通中的專業(yè)表達(dá)技巧,說話語氣及音色的運(yùn)用,溝通的手法、眼法、聆聽的藝術(shù),溝通中的掌控、反饋的技巧以及如何克服溝通中的障礙,如何留下良好的第一印象,說服他人的技巧,溝通中如何管理你的情緒等內(nèi)容,使學(xué)員掌握在工作與生活中個(gè)人溝通中的技能與技巧。
1、溝通技巧訓(xùn)練
2、有效溝通的流程
3、有效溝通的五個(gè)技巧
4、有效溝通的尊重技巧
5、有效溝通的傾聽技巧
6、有效溝通的提問技巧
7、有效溝通準(zhǔn)確表達(dá)技巧
8、有效溝通的反饋技巧
三、如何與不同類型的人溝通
本單元重點(diǎn)剖析人的性格,了解不同人的性格,對(duì)癥下藥,針對(duì)性溝通,已達(dá)到人際交往的共鳴,掌握性格溝通技巧。
1、判別自己和別人的性格
2、求同存異
情景演練:同理心游戲
3、溝通類型測試
4、性格分類
5、四種性格特征的區(qū)別
性格分析案例《西游記》
6、如何與各種性格的人溝通
四、組織內(nèi)部的溝通與管理
本單元重點(diǎn)講解影響組織溝通中的信息管理、組織氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、決策等因素對(duì)于溝通的影響、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、如何與下屬進(jìn)行溝通、如何讓你的上司了解你、批評(píng)的藝術(shù)、以及表揚(yáng)的技巧等要點(diǎn),使學(xué)員全面了解組織內(nèi)部的溝通技巧與溝通管理。
1、影響組織溝通主要因素
2、與下屬溝通的技巧
案例研討:面對(duì)難管理的下屬如何溝通?
3、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
4、如何讓你的上司了解你
5、與上司的相處之道
案例研討:部門經(jīng)理如何獲取上司的支持?
6、如何避開讓上司感到困擾的行為
7、批評(píng)的藝術(shù)
8、表揚(yáng)的技巧
故事啟發(fā):海象語言故事
案例研討:越級(jí)布置工作
五、跨部門的溝通與協(xié)調(diào)
本單元重點(diǎn)講解如何通過挖掘跨部門溝通障礙的根源、改善內(nèi)部各部門之間橫向溝通,使學(xué)員掌握正確處理部門間的障礙與沖突的處理技巧與方法
1、跨部門溝通的常見障礙與主要原因
2、搭建跨部門溝通的橋梁
3、跨部門的溝通技巧
1) 樹立共同的目標(biāo)
2) 信任是溝通協(xié)作的基礎(chǔ)
3) 信任的來源
4) 人際關(guān)系的建立原則
5) 同理心與換位思考
6) 換位思考在溝通中的作用
7) 理解了就會(huì)寬容
8) 相互尊重和欣賞
案例分析:平級(jí)相處的藝術(shù)
4、部門間異議的正確處理
角色扮演:張?zhí)屠钐?
六、溝通提升與進(jìn)階
本單元通過聲情并茂的演繹手法,使學(xué)員體驗(yàn)溝通的境界與真諦,全面提升學(xué)員在不同背景、不同環(huán)境下各種溝通的手法的綜合運(yùn)用技能。
1、聲情并茂的溝通
2、溝通的真諦
3、溝通的最高境界!