曹曉峰：如何借助大型商務(wù)活動策劃推動市場營銷實(shí)施 傳統(tǒng)廣告可以直接進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，但是其作用越來越微弱，不僅需要大量的媒體投放費(fèi)用，其制作和創(chuàng)意費(fèi)用也相當(dāng)可觀，當(dāng)然，對于硬性廣告的宣傳，任何一個做品牌的企業(yè)都不能缺少，但是在做好硬性廣告的同時，輔助一些大型商務(wù)活動策劃，不僅可以迅速擴(kuò)大知名度，產(chǎn)生良好的企業(yè)品牌美譽(yù)度，而且對于促進(jìn)銷售，解決“信任危機(jī)”等等一系列市場活動，可起到四兩撥千斤的效果。 案例：朵爾設(shè)問――女人什么時候最美 90年代末，由朵而膠囊主持的大型策劃活動，朵爾設(shè)問――女人什么時候最美，引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群爭相參與，該活動策劃抓住了目標(biāo)消費(fèi)群的表現(xiàn)欲，以疑問的形式引發(fā)口碑效應(yīng)，以提問的形式征集各類文章、話題、圖片等，并與電視臺配合，開展尋美活動，在兩年內(nèi)出足了風(fēng)頭，搶夠了眼球，也賺足了銀子。 保健品原來可以當(dāng)“夢”賣，朵而膠囊開了一個良好的先河。 案例：農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜 在同一時期，由農(nóng)夫山泉開展的千島湖尋源活動也是非常成功的活動策劃典例，農(nóng)夫山泉定位在天然水，不僅有獨(dú)特的銷售賣點(diǎn)――農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜，而且在廣告中將自然水和純凈水做對比，以在自然水中，大蒜發(fā)芽生長更快的例子和純凈水做對比，將“自然水比純凈水更好”的概念深入人心，在一系列廣告活動中，將消費(fèi)者的疑問引到千島湖上來，消費(fèi)者就有個疑問――難道千島湖的水真有點(diǎn)甜？難道千島湖的水就是最好的自然水？ 毫無疑問，只要農(nóng)夫山泉能證明千島湖的水是最好的自然水，就能解決消費(fèi)者一系列問題。在這個時期，農(nóng)夫山泉開展了“千島湖尋源活動”，凡是喝農(nóng)夫山泉水的人都有機(jī)會參加這樣的活動，將風(fēng)光旖旎，空氣清新的千島湖真真實(shí)實(shí)展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，消費(fèi)者疑慮全部消除，該活動也將農(nóng)夫山泉自然水概念傳播的更加到位。 該活動不僅讓農(nóng)夫山泉奠定了水市場三甲的位置，而且還順帶著為千島湖做了一次形象宣傳，據(jù)說現(xiàn)在的千島湖每年的游客數(shù)量因?yàn)檗r(nóng)夫山泉的廣告效應(yīng)番了三番。一邊游千島湖一邊喝農(nóng)夫山泉，已經(jīng)成了城市“有閑一族”的時尚享受。 簡單來說，活動策劃就是通過事件，引發(fā)全民關(guān)注或者參與，解決企業(yè)在營銷活動中遇到的問題，并最終產(chǎn)生銷售或知名度、美譽(yù)度的提升。 案例：創(chuàng)維彩電，關(guān)注孩子的中高考。 2001年5月中旬，筆者所在的廣告公司服務(wù)創(chuàng)維彩電，當(dāng)時創(chuàng)維彩電的主打概念是“健康彩電”，需要迅速在區(qū)域市場擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，以什么樣的活動既能讓消費(fèi)者記得創(chuàng)維彩電是健康彩電，又能博得美譽(yù)度、獲得知名度，同時還不要落入俗套呢？ 每年的7月是孩子們中、高考的日子，每年這個時候是中高考生和家長最關(guān)心的日子。這個時間段，參加中高考的孩子需要很好的休息和學(xué)習(xí)的環(huán)境，然而他們時常被電視噪音干擾了休息和學(xué)習(xí)。 筆者以創(chuàng)維彩電關(guān)注中高考生為切入口，從減少電視噪音，關(guān)注孩子中高考前的休息和學(xué)習(xí)切入創(chuàng)意，開始創(chuàng)造報(bào)紙廣告的標(biāo)題和核心文案。 創(chuàng)意1：電視的音量低一點(diǎn)、孩子考分會高一點(diǎn)。 創(chuàng)意2：您正在收看的精彩節(jié)目、會影響孩子的精彩人生。 創(chuàng)意3：電視的音量有多大、孩子心情就有多差。 核心文案：今年，安徽有74萬考生即將參加中高考。他們是您或鄰居家的孩子。他們正在進(jìn)行緊張的考前沖刺！為了不影響孩子們的休息和學(xué)習(xí)，請您在看電視的時候把音量調(diào)小點(diǎn)，即使是收看健康的創(chuàng)維彩電也不要例外！另外輔助報(bào)紙媒體還有電視字幕，以流動字幕的形式讓正在收看電視的家長們自覺地將電視音量開小一點(diǎn)。 在媒體預(yù)算和安排上，從5月17日到6月30日中高考前一天，總共投放了13.8萬。在廣告投放期間，很多家長打電話到創(chuàng)維總部表示感謝，很多媒體轉(zhuǎn)載了創(chuàng)維的“愛心提示”。這次成功的活動策劃取得了良好的社會效應(yīng)，在隨后的幾個月內(nèi)，創(chuàng)維彩電在區(qū)域市場的各家電商場取得了不匪的銷售業(yè)績，連續(xù)6個月銷量第一。 案例：陜西博愛醫(yī)院，尋找同一年代的患者。 陜西博愛醫(yī)院是專治不孕不育的國有大型醫(yī)院，在民營不孕不育醫(yī)院如雨后春筍冒出來的2004年，一個老牌的國有醫(yī)院無疑是一個最大的賣點(diǎn)。說她牌子老一點(diǎn)不夸張，她成立于1968年，已經(jīng)有37年歷史。是治療醫(yī)院中資格最老的醫(yī)院之一。 營銷經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個連續(xù)從事37年專業(yè)治療不孕不育工作的醫(yī)院，肯定有其特別的治療效果，老百姓在就醫(yī)時，對于老牌的醫(yī)院還是非常認(rèn)知的。筆者在策劃該醫(yī)院的形象時，著重體現(xiàn)了國有老牌醫(yī)院的形象，并且在廣告中巧妙的體現(xiàn)了“國有大醫(yī)院不花冤枉錢”的廣告訴求。為了配合宣傳，筆者為陜西博愛醫(yī)院策劃了一個活動，活動主題就是“尋找60年代的患者”。 主題文案是這樣的： 陜西省博愛醫(yī)院，成立于1968年，37年辦院歷史。是治療不孕不育醫(yī)院中資格最老的醫(yī)院之一。她和廣大出生于60年代的同齡人一起成長，如果你出生在60年代，如果你至今沒有寶寶，請把您的煩惱告訴我們，我們?yōu)槟忝赓M(fèi)郵寄康復(fù)資料、免費(fèi)醫(yī)師檢測、免費(fèi)掛號求醫(yī)、免費(fèi)安排床位等，只要你生于60年代，你就有權(quán)利在陜西博愛醫(yī)院享受到最一流的服務(wù)，我們會竭力為你帶去孩子的笑聲。 不難想象，一個出生在60年代的人今年有多大，最小的35歲，最大的45歲，在這個年齡段如果沒有孩子，該遭受怎樣的社會壓力和家庭壓力呀！我們站在同齡人的角度去救助他們，引發(fā)這個年齡段的患者的求子欲望，不僅將醫(yī)院37年歷史告訴了患者，也同時體現(xiàn)了醫(yī)院的人性化和專業(yè)化。 該活動策劃目前正在實(shí)施，從前期實(shí)施效果來看，醫(yī)院方面已經(jīng)對本次活動策劃給予了充分的肯定，在這里也提醒看官，如果你身邊60年代的朋友至今膝下無子，你不妨叫他去陜西博愛醫(yī)院看看，這是一個技術(shù)過硬、老牌的、正規(guī)的國有大型醫(yī)院。　　 活動策劃的技巧探討 活動策劃的目的是制造消費(fèi)者眼球效應(yīng)和社會效應(yīng)，好的活動策劃是四兩撥千斤，不花費(fèi)或者少花費(fèi)，可以擴(kuò)大知名度美譽(yù)度并且促進(jìn)銷售，有的活動策劃看似巧妙，實(shí)則花了銀子又遭罵，是典型的垃圾活動策劃，筆者幾乎每天都看到很多企業(yè)在做這樣的事情，這個是要不得的。 那么，評判一個成功的活動策劃的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？筆者總結(jié)了四點(diǎn)： 1、 是否能引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注？ 筆者認(rèn)為，活動策劃要牢牢鎖住消費(fèi)者的“搜索半徑”才能引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注，不同的消費(fèi)者有著不一樣的“搜索半徑”，朵而膠囊的目標(biāo)消費(fèi)群是25――40歲家庭收入超過3000的女性，這些女性有品位，有自己的事業(yè)，她們的搜索半徑是“美麗、愛情、家庭等”，所以朵而設(shè)問――“女人是很么時候最美”才能引發(fā)巨大轟動。 如果一個活動策劃找錯了消費(fèi)群，就仿佛是在開水鍋里掉魚――怎么也釣不到?！　? 2、 是否和產(chǎn)品、服務(wù)密切相關(guān)？ 活動策劃一定要和產(chǎn)品或服務(wù)的賣點(diǎn)相結(jié)合，一個活動策劃再怎么精妙，如果消費(fèi)者只記得了活動的有趣，而忘記了產(chǎn)品或服務(wù)本身，說明這個活動策劃是一大敗筆。前一段時間，一個保健產(chǎn)品（我都忘記品牌名字了）做了一個活動策劃，是和當(dāng)?shù)氐拇壬茀f(xié)會共同向全社會發(fā)起捐助印尼災(zāi)民的活動，該企業(yè)投入不菲卻沒有取得多大的效果，這是因?yàn)楸＝∑泛陀∧岬暮[災(zāi)難沒有必然的關(guān)系，況且這個時間段捐助的信息充斥各個媒體，誰有時間關(guān)注每天都出現(xiàn)的東西呢？ 同樣是借助災(zāi)難性的社會問題進(jìn)行活動策劃，84消毒液在“非典”期間舉行愛心捐贈活動取得了巨大的成功，這和消費(fèi)者在“非典”期間注重個人衛(wèi)生，注意殺毒消毒的習(xí)慣是分不開的，如果在這個時候做一個服裝品牌的活動策劃就顯得牽強(qiáng)了?！　? 3、 是否是本行業(yè)的原創(chuàng)性活動策劃？ 如果你的活動策劃是模仿別人的，尤其是模仿同行的，那么筆者還是勸你不要浪費(fèi)銀子了，因?yàn)槊總€消費(fèi)者都是喜新厭舊的，消費(fèi)者只記得第一個提出該活動的產(chǎn)品或服務(wù)，試想，如果某個品牌的礦泉水也推出了一個“某某山泉探源”的活動，或者某男性保健品推出了“男人什么時候最強(qiáng)？”的活動，你是否感興趣呢？ 很多中小企業(yè)主抱怨企業(yè)小，沒上規(guī)模，做不出活動策劃。其實(shí)，沒有做不了活動策劃的企業(yè)，只要深度挖掘本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的賣點(diǎn)，就能找到適當(dāng)?shù)?、原?chuàng)性的活動策劃。很多企業(yè)在做活動策劃的時候總是跟隨著競爭對手，你買3贈1我就買2贈1，你組織消費(fèi)者港澳游我就組織消費(fèi)者新馬泰游，殊不知，模仿抄襲本身就輸人一頭，企業(yè)應(yīng)該想辦法策劃自己的獨(dú)一無二的活動方案，或者交給擅長此類策劃的北京華視策劃機(jī)構(gòu)。　　 具備以上三個條件，再結(jié)合市場當(dāng)前狀況，營銷人員才有可能做出轟動性的活動策劃方案。 因此，策劃和組織大型商務(wù)活動并非易事，需要有專業(yè)的知識和借鑒成功舉辦過大型活動的專家的意見，以下是國內(nèi)關(guān)于《大型商務(wù)活動全程策劃、整合與執(zhí)行》的最系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，由著名商務(wù)策劃專家曹曉峰教授主講，本課程對大型商務(wù)活動的策劃、組織、管理和實(shí)施等多個環(huán)節(jié)的要點(diǎn)做了詳細(xì)的闡述，并針對大型活動項(xiàng)目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析，還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗(yàn)和案例，對涉及大型活動的組織與管理的人員起著非常重要而關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。將為企業(yè)提供系統(tǒng)而全面的商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的各種理論與方法、操作與實(shí)務(wù)以及各種實(shí)戰(zhàn)技巧。 附:曹曉峰老師主講的《大型商務(wù)活動全程策劃、整合與執(zhí)行》課程綱要 一、課程背景： 隨著全球政治、經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來，國際性、地區(qū)性、行業(yè)性、企業(yè)自行組織的各類各樣的大型活動越來越成為人們溝通、交流、宣傳、公關(guān)、推廣的重要手段和渠道。大型活動項(xiàng)目的策劃、組織、管理和實(shí)施也就理所當(dāng)然地成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)都必須面對的一項(xiàng)重要工作。本課程對大型商務(wù)活動的策劃、組織、管理和實(shí)施等多個環(huán)節(jié)的要點(diǎn)做了詳細(xì)的闡述，并針對大型活動項(xiàng)目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析，還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗(yàn)和案例，對涉及大型活動的組織與管理的人員起著非常重要而關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。 商務(wù)活動是企業(yè)整合市場資源、開展市場營銷活動和提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，企業(yè)市場營銷活動、企業(yè)公關(guān)活動、企業(yè)廣告宣傳活動、企業(yè)品牌推廣活動、企業(yè)展覽展會活動、企業(yè)招商活動、企業(yè)節(jié)假日慶典活動、企業(yè)培訓(xùn)活動、企業(yè)商務(wù)考察活動、企業(yè)各類文化活動等各種商務(wù)活動越來越多。遺憾的是由于活動的策劃者或組織者缺乏商務(wù)活動策劃能力、商務(wù)活動的資源整合能力和執(zhí)行控制手段欠缺，使得企業(yè)組織的大多數(shù)活動效果并不理想，有時勞命傷財(cái)效果卻很差，有的甚至使得其反帶來負(fù)面影響！如何使企業(yè)的各種商務(wù)活動舉辦得更有效率、更有價(jià)值、更有意義和更大產(chǎn)出呢？如何更加有針對性、策略性和系統(tǒng)性參加社會上有關(guān)商務(wù)活動呢？本課程將為企業(yè)提供系統(tǒng)而全面的商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的各種理論與方法、操作與實(shí)務(wù)以及各種實(shí)戰(zhàn)技巧。 二、參加對象： 1、在企業(yè)中擔(dān)任董事長、副董事長、董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及其他從事企業(yè)發(fā)展決策的其他高層管理人員。 2、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資、行政管理、人力資源、市場營銷、公關(guān)、廣告、企劃、招投標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)劃、招商、會展、活動、企業(yè)文化、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系等部門擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人、中高層管理人員或部門從業(yè)人員。 3、在咨詢、策劃、公關(guān)、廣告、投資、營銷、中介、展覽、展會、會務(wù)等專業(yè)服務(wù)公司專門從事策劃工作的有關(guān)從業(yè)人員。 三、培訓(xùn)目標(biāo)： 1、熟悉和掌握商務(wù)活動的特性，有針對性、策略性和系統(tǒng)性的組織或參加各種商務(wù)活動 2、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃的基本要求，使企業(yè)商務(wù)活動更有效率、更有價(jià)值和更有意義 3、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃的一般程序和文案寫作，使活動更有利于操作和執(zhí)行 4、熟悉和掌握商務(wù)活動的財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)控制技巧，降低項(xiàng)目成本，提高活動效益 5、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行方法與技巧，提高活動策劃、整合和執(zhí)行能力。 四、課程簡介/特色： 1、系統(tǒng)全面的闡述大型商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的有關(guān)原理與方法、操作與實(shí)務(wù) 2、理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況，如何自己策劃活動和有針對性、策略性和系統(tǒng)性參加社會上有關(guān)商務(wù)活動 3、通過老師親自策劃和參與的案例分析和討論，提高學(xué)員商務(wù)活動策劃的實(shí)際操作技巧 五、課程綱要： 第一部分：商務(wù)活動的概念和特性 1.什么是商務(wù)活動 討論：在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動？ 2.商務(wù)活動的類別 討論：商務(wù)活動有哪些類別？ 3.商務(wù)活動的特點(diǎn) 案例分析：市場營銷商務(wù)活動策劃——會議營銷 4.商務(wù)活動的效應(yīng) 案例分析：危機(jī)公關(guān)活動、事件營銷活動 5.商務(wù)活動的作用 案例分析：招商引資商務(wù)活動策劃——會議招商 第二部分：商務(wù)活動策劃原理與方法 1.什么是策劃？ 策劃的定義 策劃的類別 策劃的功能與作用 策劃的基本原理 策劃的構(gòu)成要素 2.商務(wù)活動策劃的九大法則 案例分析： 2008年北京奧運(yùn)會 2010年上海世博會 廣州亞運(yùn)會 公司先進(jìn)事跡先進(jìn)員工表彰會 企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、考察研討活動； 上級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、有關(guān)客戶等考察接待活動； 企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品促銷活動； 3.商務(wù)活動策劃的十大要素 案例分析： 公司年會 企業(yè)新春晚會 公司團(tuán)拜會； 4.商務(wù)活動策劃的六大步驟 案例分析： 公司新聞發(fā)布會 新品上市推廣會 企業(yè)招商、品牌推廣活動； 企業(yè)公關(guān)廣告活動 5.商務(wù)活動策劃書寫作技巧 案例分析： 公司項(xiàng)目奠基 項(xiàng)目啟動 項(xiàng)目竣工慶典活動 第三部分：商務(wù)活動項(xiàng)目資源整合策略 1.什么是資源 討論：資源的定義、資源與財(cái)富的關(guān)系、資源的分類、個人資源、企業(yè)資源 2.資源存在的特點(diǎn) 社會性、繼承性、主導(dǎo)性、流動性、不均衡性、有限性與無限性 案例分析：資源的存在 3.社會資源流動的基本規(guī)律 倍增學(xué)原理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)原理、傳播學(xué)原理、人際學(xué)原理 案例分析：資源為什么可以被整合？ 4、商務(wù)活動項(xiàng)目資源配置要求 項(xiàng)目人員、項(xiàng)目資金、物質(zhì)裝備、信息傳播 案例分析：接待一個歐洲投資考察團(tuán)促成投資三家企業(yè)投資和產(chǎn)生上千萬美元的貿(mào)易 5、商務(wù)活動資源整合途徑與方法 討論 第四部分：商務(wù)活動項(xiàng)目管理執(zhí)行 1、什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的定義 商務(wù)活動項(xiàng)目管理的特性 商務(wù)活動項(xiàng)目管理工作內(nèi)容 商務(wù)活動項(xiàng)目管理運(yùn)作流程 商務(wù)活動項(xiàng)目管理工具 2、商務(wù)活動項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的含義 成功的項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目成員的平衡 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 案例分析：介紹會、進(jìn)展碰頭會、囑咐會 3、商務(wù)活動項(xiàng)目成本管理 商務(wù)活動項(xiàng)目成本計(jì)算方法 商務(wù)活動項(xiàng)目成本控制技巧 案例分析：商務(wù)活動的無中生有的賺錢之道 4、商務(wù)活動項(xiàng)目進(jìn)度管理 時間管理：項(xiàng)目進(jìn)度表 場地管理：選擇、預(yù)定、布置 媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布 5、商務(wù)活動項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 商務(wù)活動項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn) 商務(wù)活動項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估 商務(wù)活動項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 6、商務(wù)活動項(xiàng)目評估管理 項(xiàng)目評估：評估途徑、撰寫評估報(bào)告 第五部分：商務(wù)活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行操作實(shí)務(wù) 1、會議營銷活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析： 一次會議營銷活動帶來900萬元的訂單 2、整合營銷傳播活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析： 一個商業(yè)活動如何創(chuàng)造百億收益 3、企業(yè)融資活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析：招商活動策劃 4、新品上市會活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析：因新品發(fā)布會一炮而紅 5、公司年會活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析：年會出新意 6、新聞發(fā)布會活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析：一個企業(yè)新聞發(fā)布會帶來的營銷奇跡 7、開幕典禮活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析 8、招待酒會活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析 9、研討會活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析 10、展覽會活動項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析 六、培訓(xùn)課時： 培訓(xùn)課時共2天12小時；第一天上午和下午各3小時；第二天上午和下午各3小時。 七、培訓(xùn)方式： 課堂講授、案例分析、小組討論、互動交流等。 七、主講老師： 曹曉峰 教授、研究員、高級商務(wù)策劃師、資深培訓(xùn)師、中國十大策劃專家 著名個性化教育理論和實(shí)踐家、創(chuàng)建中國個性化教育體系的先行者 國際個性化教育協(xié)會中國理事會 會長 中國個性化教育研究院 執(zhí)行院長、研究員 中國商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)上海管理辦公室主任 中國策劃師俱樂部(https://www.cbsaclub.com)理事會理事長 復(fù)旦大學(xué)國際經(jīng)營技術(shù)講習(xí)所企業(yè)管理研修組委會副主任 北京人文大學(xué)策劃系客座教授 上海師范大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究所商務(wù)策劃研究室主任 上海思庫教育科技有限公司(https://www.superschool.net)總裁 上海項(xiàng)聯(lián)投資咨詢有限公司(https://www.projectunion.net)董事長 八、聯(lián)系我們： 上海思庫教育科技有限公司 上海市浦東新區(qū)張楊路188號湯臣中心 電話：021-34121750 傳真：021-51684568 網(wǎng)址：https://www.superschool.net 郵箱：superschool@126.com 項(xiàng)目經(jīng)理：趙老師 手機(jī)：18930139271