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李治江:【原創(chuàng)】重塑客戶的購買需求
2017-07-19 2491

????? ?客戶為什么會購買?因?yàn)榭蛻粲匈徺I需求。我的第二個(gè)問題是客戶為什么會有需求呢?如果你的手上劃了一個(gè)小口,這個(gè)時(shí)候你就會有購買創(chuàng)可貼的需求;如果房間里的溫度達(dá)到了三十幾度,這個(gè)時(shí)候你就有了購買空調(diào)的需求;如果你現(xiàn)在肚子感覺有點(diǎn)餓了,你就有了想要走進(jìn)肯德基吃個(gè)漢堡的需求。問題的關(guān)鍵是你的需求并不是什么樣的產(chǎn)品,而是這個(gè)產(chǎn)品怎樣能夠幫你解決問題。如果沒有創(chuàng)可貼的話,用云南白藥簡單地止血然后包個(gè)紗布也行;如果沒有空調(diào)可買或者買不起空調(diào)的話,電風(fēng)扇或者一把蒲扇也行;如果沒有肯德基的話,來碗蘭州拉面或者沙縣小吃也行。

一,識別客戶的核心需求   

????? 客戶購買的并不是你的產(chǎn)品,而是你的產(chǎn)品能夠幫我解決什么問題,因此我家里裝修到底是該鋪地板還是鋪瓷磚,這看起來是一個(gè)顧客決策的問題,實(shí)際上是客戶認(rèn)知的問題。賣瓷磚的銷售人員會告訴顧客使用瓷磚的好處,賣地板的銷售人員會告訴顧客使用地板的好處,這個(gè)時(shí)候我們是在爭奪顧客的心智資源,看看誰能將自己的信息更多地傳達(dá)給顧客并且被顧客認(rèn)可。

  當(dāng)一個(gè)人餓了的時(shí)候,他是否會跑到肯德基來吃飯?這個(gè)決策會受到很多因素的影響,首先是看他饑餓的程度,如果他已經(jīng)饑腸轆轆了,那么這個(gè)時(shí)候他根本就沒力氣走到肯德基的門店,遇到路邊有個(gè)賣包子的他都會立馬跑去買兩個(gè)包子墊墊肚子。其次得看他對于衛(wèi)生問題是不是特別在意,如果他特別在意衛(wèi)生問題,那么在饑餓感和等待的時(shí)間之間他會做出選擇,有的人寧可忍饑挨餓也要走到肯德基。再次還得看看客戶的口袋里有多少錢,還有一種可能就是他愿意花費(fèi)多少錢,在往肯德基店走的路上,他都會糾結(jié)地想與其花幾十塊錢買個(gè)肯德基還要走上這么長的一段距離,倒不如在街邊買兩個(gè)包子算了,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠立馬解決問題??蛻舻男枨笫窍胍铒柖亲?,看起來很簡單的一個(gè)問題卻這么復(fù)雜,而正是因?yàn)榭蛻魶Q策的復(fù)雜性才留給了我們銷售人員銷售的機(jī)會。

  客戶的需求是有層次的,按照馬斯洛的五層次需求理論,他把人的需求分成了生理需求,安全需求,社交需求,自尊需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。咱們暫且不考慮前文中客戶購買決策的各種影響因素,光看客戶的這五大需求層次,我們就可以得出一個(gè)結(jié)論,那就是每一個(gè)產(chǎn)品對于不同的客戶來說他的買點(diǎn)并不相同,有人看中的是產(chǎn)品品牌,也有人看中的是產(chǎn)品的使用功能,也有人看中的是產(chǎn)品的購買便利性。在銷售的過程中,我們?nèi)绻軌蛘覝?zhǔn)客戶最核心的需求到底是什么,那么我們就能夠?qū)ΠY下藥快速開單,所以說你的產(chǎn)品賣點(diǎn)根本就不重要,客戶的買點(diǎn)才是最重要的。

二,重塑客戶的需求  

 ? 客戶的需求可不可被改變,答案是肯定的,如果客戶做好了去吃肯德基的準(zhǔn)備,可是在半路上被賣包子的店員攔住了,經(jīng)過賣包子店員的引導(dǎo)客戶很可能會放棄去肯德基的決定而選擇在這里買兩個(gè)包子。怎樣來改變客戶的需求呢?要想讓客戶改變自己的想法,我們首先需要做客戶知識的管理。啥叫客戶知識?就是客戶基于自己以前的經(jīng)驗(yàn)加上從其他途徑得來的信息,最終在他的大腦中形成的一套認(rèn)知體系。

  要想改變一個(gè)人的觀念是比較難的,首先我們需要知道別人的舊知是什么,然后你的新知能不能顛覆客戶的觀念還不能引起客戶強(qiáng)烈的反感,就算你說的都是對的但是你讓客戶不爽了,人家依然可以不在你這里買。

  我們家在買第一輛車的時(shí)候,我和老婆兩個(gè)人私下里就合計(jì),我們不買日系車,我們對日系的東西比較排斥,這個(gè)就是我們的舊知??墒堑鹊搅?S店經(jīng)過各種比較以后,我們最終還是買了輛日系車,原因是日系車樣子好看,關(guān)鍵是省油啊,但是直到今天你問我我的車一公里多少個(gè)油比德系車少幾個(gè)油,我仍然沒辦法回答你,我天生對車就沒啥興趣,只是在去4S店比較的時(shí)候,日系車的店員給我建立了標(biāo)準(zhǔn),告訴我說買車省油最重要,加上他看起來比較專業(yè)的表現(xiàn),我被他成功地洗腦了??蛻舻男枨蟛⒉灰欢ň褪钦娴男枨螅?jīng)過我們的挖掘我們才能知道客戶的真實(shí)需求到底是什么。而且客戶的購買需求可塑性極強(qiáng),很多客戶在做購買決策的時(shí)候都遵循著“簡單”原則,就像你下班回家總是喜歡走同一條馬路,早上的早餐總是喜歡豆?jié){油條一樣,因?yàn)榱?xí)慣了就可以省去了思考的時(shí)間和精力,而且習(xí)慣了也避免了嘗試新事物要冒的風(fēng)險(xiǎn)。但是,換個(gè)角度想想,我們做銷售的不就是要改變消費(fèi)者的習(xí)慣嗎?否則人類還怎么進(jìn)步呢?我們大家都不改變的話,我們應(yīng)該還過著茹毛飲血的生活。正是因?yàn)橛幸恍┱f客,他們告訴大家要嘗試新事物,然后新事物被應(yīng)用被推廣最終又被變成舊事物被推翻,這批說客就是我們最早期的銷售人員。

  靠什么去重塑客戶的需求呢?關(guān)于這個(gè)問題,李治江老師認(rèn)為可以從兩個(gè)層面上去談,一個(gè)是認(rèn)知的層面,另一個(gè)是體驗(yàn)的層面。我們通過廣告宣傳,事件營銷From EMKT.com.cn等手段增加品牌與產(chǎn)品的曝光度,告訴客戶你傳統(tǒng)的生活方式需要升級了甚至需要被推翻了,我們就是提供這種新生活方式的人,我們就是你正在尋找的解決方案提供商??蛻粲辛艘欢ǖ恼J(rèn)識以后,就進(jìn)入到行為改變的階段了,我們通過產(chǎn)品體驗(yàn),免費(fèi)試用,派發(fā)優(yōu)惠券等方式,讓客戶進(jìn)行產(chǎn)品使用的階段,任何一種銷售方式只要進(jìn)入到產(chǎn)品試用的階段,基本上就已經(jīng)進(jìn)入到了簽單階段。

三,滿足的客戶的需求

  為什么我開不了大單,為什么我的成交率總是那么低?很多銷售人員的困惑,其中一個(gè)重要的原因就是我們對客戶需求的把握不夠精準(zhǔn),我們滿足的是客戶的產(chǎn)品需求,而不是客戶的問題需求??蛻糍徺I的根本就不是產(chǎn)品,而是你的產(chǎn)品帶給他的解決方案,真正的營銷高手會說“我們賣的不是電鉆,而是一個(gè)墻洞”,“我們賣的不是牛排,而是牛排的滋滋響”。在滿足客戶需求的時(shí)候,如果你總是在喋喋不休地講自己的產(chǎn)品,你就忽視了對于客戶需求的把握,從現(xiàn)在起我們一定要學(xué)會換位思考,將關(guān)注的重點(diǎn)從我們自己身上轉(zhuǎn)移到客戶的身上。

  幾年前,我受邀給花花公子男鞋做培訓(xùn),至今都記得企業(yè)老總李總跟我講過的這個(gè)故事:一名記者被指派前往農(nóng)村采訪一位勞模,可是天公不作美那天下起了瓢潑大雨,等到了采訪地點(diǎn),記者渾身濕透不說還弄得滿身的泥巴,見到勞模,記者第一句話就說“這該死的天氣啊,渾身都濕透了”,結(jié)果勞模拒絕了她的采訪。因?yàn)楫?dāng)?shù)卮蠛狄丫?,這場大雨是一場及時(shí)雨,農(nóng)民心里樂開了花特別感謝老天爺,而記者上來就抱怨下雨天勞模當(dāng)然心里很不開心,拒絕她的采訪也是情理之中的事情。我們總是習(xí)慣于現(xiàn)在自己的角度上思考問題,自然就忽視了對客戶的關(guān)注。

  我們每個(gè)人做銷售都有一些運(yùn)氣的成分,客戶剛好有這個(gè)需求,而我的產(chǎn)品恰好能夠滿足客戶的需求,成交也就是瓜熟蒂落水到渠成的事兒了。難點(diǎn)就是我們的產(chǎn)品沒有辦法解決客戶的問題怎么辦?銷售人員的價(jià)值這時(shí)候就體現(xiàn)出來了,怎樣說服并且引導(dǎo)客戶接受我們的產(chǎn)品和方案,當(dāng)客戶被銷售人員成功地引導(dǎo),就算沒辦法百分百解決他的問題他依然愿意找你購買,因?yàn)榭蛻糍徺I的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,還有跟銷售人員溝通時(shí)獲得的愉悅體驗(yàn)。站在李治江老師的立場上,我是比較反感銷售人員的忽悠行為的,明明自己的產(chǎn)品沒辦法解決客戶的問題,卻非要把產(chǎn)品賣給客戶,這就是不專業(yè)較為短視的銷售行為,銷售應(yīng)該抱著幫客戶解決問題的心態(tài)開始,真正滿足客戶需求解決客戶的問題?!  ?

  客戶的需求具有極大的可塑性,只要核心層面的需求被解決了,其他層面的需求都可以被引導(dǎo)而發(fā)生改變,我餓了你給我一份食物這就是核心需求,我餓了你給我一件衣服,這就是風(fēng)馬牛不相及。在給了一份食物的時(shí)候,食物的品牌,餐廳環(huán)境,費(fèi)用預(yù)算等因素都可以改變。正是因?yàn)榭蛻粜枨蟮目伤苄裕沤o了我們銷售人員很多的機(jī)會,也是做銷售的樂趣之一。

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