PMP考前一個月沖刺訓練題（十 一）

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41. 下列哪一種組織結構允許PM擁有全部職權？

A．強矩陣型

B．職能型

C．平衡矩陣

D．項目型 

42. 關于發(fā)起人角色，說法正確的是：

A、驗證項目目標

B、驗證項目計劃的執(zhí)行

C、解決超出項目經(jīng)理控制范圍的沖突

D、做出所有決策 

43 . 項目經(jīng)理正在收尾一個新客戶的項目，有可能會與客戶建立長期關系，需要加強這種關系，PM應該？

A．開展客戶滿意度調查

B．確定可交付成果正確性

C．評估掙值績效

D．開展審計調查 

44．項目管理計劃已定稿，分配的資源也已準備好根據(jù)項目基準開始項目執(zhí)行，PM接下來應？

A．與干系人會面，獲得對項目管理計劃的正式批準

B．啟動項目執(zhí)行

C．暫時停止項目，直至提供正式批準

D．啟動整體變更過程，開始執(zhí)行

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