PMP考試知識(shí)重點(diǎn)集粹(下)
第七章主要考的是成本管理的一些概念和掙值計(jì)算題,一般15-20題左右。
1.成本管理計(jì)劃的內(nèi)容和目的是什么?
2.直接成本、間接成本、可變成本、固定成本、質(zhì)量成本的內(nèi)容分別是什么?成本估算的工具有哪些?
3.項(xiàng)目預(yù)算、成本基準(zhǔn)、應(yīng)急儲(chǔ)備、管理儲(chǔ)備的關(guān)系?成本估算和制定預(yù)算的區(qū)別是什么?S曲線的屬性?成本績(jī)效基準(zhǔn)是什么?
4.控制成本的工具有哪些?掙值管理是什么?PV、AC、EV、SV、CV、SPI、CPI、TCPI分別代表什么?計(jì)算公式要牢記,學(xué)會(huì)根據(jù)參數(shù)來(lái)判斷項(xiàng)目的狀態(tài)。EAC、ETC的幾種計(jì)算公式要牢記,區(qū)別典型性因素和非典型性因素。詳見(jiàn)表7-1
第八章主要考的是ITO,尤其是石川七工具,一般15-20題左右。
1.等級(jí)和質(zhì)量的區(qū)別?現(xiàn)代質(zhì)量管理的重要性,關(guān)注圖8-2
2.規(guī)劃質(zhì)量管理是要做什么?目的是什么?規(guī)劃質(zhì)量管理的工具有哪些?哪些是規(guī)劃中獨(dú)有的?質(zhì)量成本的具體含義及其分類(lèi)。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與敏感性分析的區(qū)別是什么?規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出有哪些?
3.質(zhì)量管理七種基本工具分別是什么?主要特點(diǎn)、使用條件必須牢記!重點(diǎn)關(guān)注控制圖與帕累托圖。詳見(jiàn)圖8-7
4.實(shí)施質(zhì)量保證和控制質(zhì)量區(qū)別是什么?實(shí)施質(zhì)量保證獨(dú)有的工具技術(shù)有哪些?詳見(jiàn)圖8-10。質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)是什么?
5.控制質(zhì)量的主要作用有哪些?控制質(zhì)量的ITO都有哪些?審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求與質(zhì)量審計(jì)關(guān)亍變更請(qǐng)求處理方式的不同在哪里?
第九章主要考的是建設(shè)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),尤其是沖突管理和塔克曼5階段模型,一般15題左右。
1.規(guī)劃人力資源管理的作用是什么?組織圖和職位描述的表現(xiàn)形式有哪些?RAM和RACI的關(guān)系是什么?人力資源管理計(jì)劃的內(nèi)容有哪些?人員配備管理計(jì)劃的內(nèi)容有哪些?角色、職權(quán)、職責(zé)、能力的關(guān)系是什么?
2.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具技術(shù)有哪些?輸出有什么?組建團(tuán)隊(duì)時(shí)談判的對(duì)象都是誰(shuí)?虛擬團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和作用?
3.團(tuán)隊(duì)成員的人名什么時(shí)候加入到項(xiàng)目管理計(jì)劃中?
4.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容?主要作用?基本規(guī)則是何時(shí)制定完成的?建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具有哪些?塔克曼階梯理論,(重點(diǎn))。
5.事業(yè)環(huán)境因素更新的內(nèi)容?哪幾個(gè)過(guò)程的輸出有事業(yè)環(huán)境因素更新
6.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容和目的?常見(jiàn)的沖突解決辦法有哪些?各自的使用前提什么?領(lǐng)導(dǎo)力的幾種形式。管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的變更請(qǐng)求內(nèi)容是什么?
第十章主要考的是溝通渠道的計(jì)算,而且第五版將干系人管理挪走,所以考試內(nèi)容不多。一般5道題左右。
1.溝通的維度有哪些?溝通技巧有哪些?
2.規(guī)劃溝通管理的目的是什么?溝通渠道的計(jì)算(重點(diǎn))。影響溝通技術(shù)的因素有哪些?溝通模型的步驟有哪些?溝通方法有哪幾種?
3.信息的收集、分析總結(jié)、傳遞的模式是怎樣的?
第十一章主要考的是風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)以及規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),是與變更并列的兩大考點(diǎn)之一。一般都
在25-30道題左右。
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是什么?已知未知風(fēng)險(xiǎn)、未知未知風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)承受力和風(fēng)險(xiǎn)偏好是什么?
2.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)的目的是什么?規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的輸出有什么?風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些?風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別的表示方法,風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是什么?
3.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過(guò)程,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具有哪些?由誰(shuí)來(lái)完成?信息收集技術(shù)和圖解技術(shù)又分別包含哪些技術(shù)?SWOT分析是什么,怎么使用?風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容包含什么?
4.定性風(fēng)險(xiǎn)分析是什么?目的是什么?工具技術(shù)有哪些?風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新的內(nèi)容有哪些?
5.定量風(fēng)險(xiǎn)分析是什么?目的是什么?工具技術(shù)有哪些?預(yù)期貨幣價(jià)值分析計(jì)算題應(yīng)掌握。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新的內(nèi)容有哪些?
6.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是什么?目的是什么?積極和消極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略分別是什么?各自的特點(diǎn)及使用條件。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新的內(nèi)容有哪些?
7.控制風(fēng)險(xiǎn)的目的是什么?控制風(fēng)險(xiǎn)的工具有哪些?風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新的內(nèi)容有哪些?
第十二章主要考的是工具、合同類(lèi)型及合同計(jì)算。一般都在15道題左右。
1.合同的不同叫法?賣(mài)方的不同叫法?
2.規(guī)劃采購(gòu)管理的目的是什么?合同類(lèi)型有哪些?不同的特點(diǎn)是什么?何種情況下應(yīng)選
擇何種合同?自制或外購(gòu)分析計(jì)算和合同計(jì)算要牢記。采購(gòu)管理計(jì)劃和采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容分別有什么?采購(gòu)文件的不同叫法有哪些?一般的供方選擇標(biāo)準(zhǔn)有什么?
3.實(shí)施采購(gòu)的目的是什么?工具有哪些?投標(biāo)人會(huì)議的特點(diǎn)?采購(gòu)談判的內(nèi)容?
4.控制采購(gòu)的目的是什么?合同變更控制系統(tǒng)和整體變更控制系統(tǒng)的區(qū)別是什么?采購(gòu)績(jī)效審查和檢查與審計(jì)、采購(gòu)審計(jì)的區(qū)別是什么?索賠管理一般有哪些方式?
5.結(jié)束采購(gòu)一般的工作流程有什么?采購(gòu)審計(jì)的作用及如何使用?記錄管理系統(tǒng)的作用?
第十三章是新章節(jié),不過(guò)在近幾次考試中已經(jīng)在滲透干系人管理的題目。主要是考識(shí)別干系人和管理干系人參與。一般都在10道題左右。
1.識(shí)別干系人是干什么?早期就識(shí)別干系人的原因是什么?識(shí)別干系人的輸入和工具有哪些?干系人分析的幾種模型是哪些?干系人登記冊(cè)的內(nèi)容有哪些?
2.干系人參與程度的分類(lèi)是怎樣的?干系人管理計(jì)劃的內(nèi)容有哪些?
3.管理干系人參與的目的是什么?管理干系人參與的活動(dòng)有哪些?
4.控制干系人參與的目的是什么?
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題 | 15 | 25~30 /10 | 10~15 | 10~15 | 15~20 | 15~20 | 15 | 5 | 25~30 | 15 | 10 |