蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓師-【中華講師網(wǎng)】
微咨詢模式打造銷售及管理技能
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔣觀慶:營銷微咨詢課程的實踐(分享材料)
2016-01-20 12279
堅持微課程有近一年啦,這是一個新的思路和實踐。出發(fā)點就是以學員為中心來設計課程并實施。也是咨詢與培訓結合的一種新的創(chuàng)新吧。在與很多同行沙龍分享時候,大家非常感興趣。特別是5月底杭州中華講師網(wǎng)年會分享這個項目的時候,引發(fā)全程幾十號來自機構和老師的共鳴。那么為什么要做微咨詢課程,什么是微咨詢課程,這個在實施的效果如何呢?

一,企業(yè)培訓的苦與痛

培訓行業(yè)在中國這幾年發(fā)展受到極大的挑戰(zhàn),無論是內(nèi)訓,還是公開課,還是高校的各種培訓班,不再有10年前那么火爆?聽聽感動,想想激動,回到工作一動不動。為什么呢?一切要以終為始,蘇平老師說的很好。培訓的目的是什么?就是要改善績效,特別是內(nèi)訓??冃且驗樾袨楦淖儙?。行為是因為思想帶來。思想不變,行為不變,何來績效呢?

所以企業(yè)的HR也難做,組織內(nèi)訓,求爺爺告奶奶的請學員來聽課。學員一不買賬,二不愿去用。

二,解決培訓落地的思路

1,以學員為中心,真正做到這點。學員需要什么?想法是什么?離開這個,你講的內(nèi)容再好都等于0。曾經(jīng)與一些老師溝通,老師說他的內(nèi)容很好,但如果離開學院的需求,我認為半毛錢都不值,你說呢?

2,培訓后,后續(xù)的跟進很重要,如果沒有跟進。學員沒有養(yǎng)成習慣,拿來的行為。比如銷售員聽了顧問銷售課后,但實際一見客戶就推銷,請問有用嗎?文員聽了商務禮儀課程后,一見客戶來訪,不會接待,有用嗎?

3,課程的內(nèi)容能夠結合學院工作在課程中展示出來呢?如果針對一般企業(yè),你講什么kekokel ,講500強,有用嗎?太遙遠了,兄弟。

三,培訓落地的創(chuàng)新之路——微咨詢課程

在落地上如何做到呢?因為我是講技能課程為主,在這點上我是如何做到的呢?

1,  培訓的三步走:2+1模式

第一,   課前的訪談,調(diào)研必須要做。怎么做呢?我的做法是把調(diào)研融入在課程中,第一次講課2小時,在講中觀察,并探討結合課程內(nèi)容就可以掌握學員關注的問題,并整理排序在問題的前5個,作為課程開發(fā)的大綱,課程的重點內(nèi)容。比如在給安徽聯(lián)通黃山分公司的微課程《大客戶銷售技能提升》課程上,通過調(diào)研,確定課程重點為“銷售角色與定位”,“客戶關系建立與發(fā)展”,“如何鎖定客戶需求”這三大模塊上。

第二,   課程實施,技能是學不會的,技能更是聽不會的。那怎么來解決這個問題呢?有方法,訓練和演練并結合自己的企業(yè)產(chǎn)品與客戶實際來。課程結束,學員能得到什么?學員寫出1萬字的文稿。比如市場分析,客戶關鍵人員性格需求分析,探尋客戶需求的4個版本,第一,二次客戶拜訪的流程等。

第三,   在2天集中培訓后,間隔1月,在復訓一次。針對學員設計的個人和小組作業(yè)再來演練,總結,固化,提升。

2,  課程模式創(chuàng)新

在不斷的探索中,我們的課程模式就更能從學員角度來設計啦。銷售技能需要訓練,這個版本素材需要學員自編自導自演。

在授課技術上,全程采用引導技術授課。開場采用ORID開場并與學員關聯(lián)。比如講“善待自己時間”模塊,怎么講呢?引導——研討(演練)——分享——總結——關聯(lián)。講“探尋需求”模塊設計三個環(huán)節(jié)逐步引導。

因為學員都有工作經(jīng)驗和閱歷,通過銷售課程的流程把學員相對比較零散的知識技能進行梳理,整合,打磨,最后還原學員一個助于自己的營銷體系。

3,  引導學員與課程的匹配

剛開始做的時候,因為技能課程大量的演練,部分學員很是疲勞,而且作業(yè)完成也不夠好。為什么,主要還是和學員關聯(lián)不夠。

學員只對和自己有利益關系的事情感興趣,只對自己感興趣。所以還是從這個角度出發(fā)。課程的案例收集,演練必須從學員中來,又回到學員中去。這樣就保障了學員的參與度,因為關系著自己的利益啦。

四,受訓企業(yè)落地的保障與平臺建設

課程講完了,學員作業(yè)也做了,但學習沒有結束。怎么讓行為習慣化和固化。作為受訓企業(yè),應該做哪些配合呢?

1,  落實HR或受訓學員的主管來負責跟進

2,  跟進內(nèi)容:在部門會議上,分割出時間來分享學習后的體會,工作應用結合度。在課程結束后,我會把批改過的學員作業(yè)全部返還,這個可以作為公司內(nèi)部的交流案例庫,從這點看也是建立學習型組織了吧。

五,如何與機構合作共同服務終端

1,  針對外區(qū)域,比如珠三角,長江以北的機構。我的合作是2+1課程模式。

2,針對長三角區(qū)域,可以把課程拆開微每次3小時的微課程,這樣做效果最好。我的銷售技能課程可以分6次來講,2個月完成。在2月內(nèi),可以說學員都處在學習的狀態(tài)中,這個對習慣的養(yǎng)成非常有幫助。

3,機構在選擇微課程老師應在自己的區(qū)域找比較好,因為如果每次3小時課程,外地老師成本就高啦,這個是機構必須要考慮的哦。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師