蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微咨詢(xún)模式打造銷(xiāo)售及管理技能
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔣觀慶:蔣觀慶:顛覆傳統(tǒng)銷(xiāo)售培訓(xùn)的思考
2016-01-20 11507
在從事銷(xiāo)售及管理10年后,時(shí)常對(duì)過(guò)去的實(shí)踐和學(xué)習(xí)進(jìn)行反思,目的也是為了整理思路,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,在做銷(xiāo)售培訓(xùn)的時(shí)候更能幫助不同層面的學(xué)員。那么在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下,到時(shí)如何提升業(yè)績(jī),銷(xiāo)售的模式如何發(fā)展,如何從新手快速的成長(zhǎng)呢?雖看過(guò)很多的書(shū)籍和培訓(xùn)教材,總感覺(jué)有大同,作為我,如何來(lái)創(chuàng)新并幫助更多的學(xué)員呢?
一,回歸銷(xiāo)售基本面思考
銷(xiāo)售的本質(zhì)是什么?在前段時(shí)間給一家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)中,我也問(wèn)了學(xué)員這樣的問(wèn)題。其實(shí)這個(gè)本質(zhì)就是規(guī)律,就是道。我們做銷(xiāo)售很久了,但很多伙伴卻熱衷與人脈,銷(xiāo)售技巧,各種公共手段的應(yīng)用。思路決定處理,認(rèn)識(shí)本質(zhì)規(guī)律也就是回歸簡(jiǎn)單來(lái)思考。
銷(xiāo)售就是創(chuàng)造顧客的價(jià)值。價(jià)值又是什么??jī)r(jià)值就是顧客需要的一種滿(mǎn)足。那么什么是需要呢?一般人都兩種需要,精神和物質(zhì)。好,認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),我們就很清楚的知道顧客想要的是什么?
那么銷(xiāo)售無(wú)非就是產(chǎn)品和服務(wù)。那你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品在顧客的價(jià)值鏈里面占多少的份額呢?決定顧客采購(gòu)決策最關(guān)鍵的三點(diǎn)要素是什么呢?這個(gè)就需要結(jié)合行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)來(lái)整合思考。比如我司目前的產(chǎn)品對(duì)于下游是輔助產(chǎn)品,下游企業(yè)單位成品為10000元,而我司產(chǎn)品只占其價(jià)值構(gòu)成的1%,即單耗100元不到,各位想一想,我司產(chǎn)品價(jià)格對(duì)客戶(hù)采購(gòu)來(lái)講不是最重要的因素。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,差異化是客戶(hù)第一要關(guān)注的。那客戶(hù)為什么要?dú)⑽覀儍r(jià)格呢?從人性來(lái)講,這個(gè)壓價(jià)是人的本性,誰(shuí)都不喜歡接受別人給出的條件,而與我們接觸的基本兩種職位的人,第一客戶(hù)老板,他就讓你感覺(jué)他要征服你,這是心理所使。第二是采購(gòu)者,他有需求,采購(gòu)的產(chǎn)品不會(huì)對(duì)他工作有麻煩,還有壓價(jià)讓他在老板眼里看起來(lái)很忠誠(chéng)并有工作能力。其實(shí)這都是需要的一種詮釋啊??上?shí)踐中,很多的銷(xiāo)售人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。不是說(shuō)價(jià)格不重要,但絕對(duì)不是第一重要!
在消費(fèi)品或保險(xiǎn)行業(yè),我也看到這樣的一種推廣模式,比如“我們的產(chǎn)品其實(shí)不貴,你看一天才要1元錢(qián),,,,等等”這種化整為0的思路。其實(shí)我個(gè)人是不認(rèn)可的。因?yàn)闆](méi)有立足于行業(yè)本質(zhì)和銷(xiāo)售本質(zhì)來(lái)思考。我想大部分決定顧客是否買(mǎi)保險(xiǎn)的不是因?yàn)槟愕?a style="COLOR: black" target="_blank">銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。保險(xiǎn)本質(zhì)是保障,或投資。再比如化妝品本質(zhì)是一種漂亮的追求和夢(mèng)想,希望。這些是需要在推廣產(chǎn)品前要思考清楚的。
關(guān)于本質(zhì)上對(duì)需求必須了解。比如我做培訓(xùn)課程推廣,我總是講我可以為你企業(yè)做一些什么什么課程,可以幫助你達(dá)到什么什么。但我叩問(wèn)內(nèi)心,我了解客戶(hù)的需求了嗎?所以推廣培訓(xùn)不要直接這樣說(shuō),必須了解顧客的問(wèn)題和需求。因?yàn)橛袝r(shí)候你給的不一定是對(duì)方需要的。
二,SPIN技巧的遺憾
早在6年前,第一次接觸并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了SPIN大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧,并有時(shí)也在應(yīng)用這個(gè)技巧。但技巧畢竟是技巧,人人其實(shí)都可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用。這個(gè)技巧有人叫顧問(wèn)銷(xiāo)售模式,我絕對(duì)過(guò)于把技巧神話(huà),本質(zhì)上就是人的一種自然思維方式在銷(xiāo)售提問(wèn)時(shí)候的應(yīng)用。目的主要是挖取客戶(hù)的需求。一般在新產(chǎn)品或新客戶(hù)上可以使用。這個(gè)也是根據(jù)顧客的成熟度來(lái)應(yīng)用。應(yīng)用的產(chǎn)品或行業(yè)還是比較廣,比如工業(yè)品,消費(fèi)品,保險(xiǎn)產(chǎn)品等。但如果過(guò)于明顯使用這個(gè)技巧的花給人花俏的懷疑,就真的有點(diǎn)賣(mài)拐的忽悠了。這個(gè)我認(rèn)為在初始訓(xùn)練銷(xiāo)售人員的時(shí)候可以應(yīng)用。本質(zhì)就是讓顧客裝入你預(yù)設(shè)的套套,無(wú)論書(shū)上說(shuō)的多么好聽(tīng),但我從一線(xiàn)的銷(xiāo)售實(shí)踐中對(duì)此感悟很深。顧問(wèn)式的銷(xiāo)售更多的強(qiáng)調(diào)給顧客提供解決方案并長(zhǎng)期服務(wù)。面對(duì)成熟的顧客,我個(gè)人還是建議謹(jǐn)慎使用這個(gè)技巧,小心客戶(hù)看出你的花招,那給人的感覺(jué)就是不真誠(chéng)。
三,以終為始,由外到內(nèi)
當(dāng)我接觸到這個(gè)觀點(diǎn)時(shí),也就是2011年參加中國(guó)培訓(xùn)師沙龍年會(huì),當(dāng)時(shí)是用在培訓(xùn)上,要從目的思考,以學(xué)員為中心。其實(shí)在銷(xiāo)售上也是一樣,我們都講以顧客為中心。但真正實(shí)踐做到的有多少企業(yè)呢?這個(gè)值得我們深思。為什么沒(méi)有做到?
太多的經(jīng)歷花在強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售員的考核,培訓(xùn),技巧。而沒(méi)有真正的調(diào)研和思考我們的客戶(hù),你在哪里,你需要什么?我能為市場(chǎng)做些什么?
企業(yè)的業(yè)績(jī)表面是銷(xiāo)售完成,其實(shí)沒(méi)有內(nèi)在業(yè)務(wù)流程,哪有真正的業(yè)績(jī)呢?我個(gè)人的觀點(diǎn)就是從外向內(nèi)看,從市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)內(nèi)部管理和流程行為。不要過(guò)于推銷(xiāo)和銷(xiāo)售。這個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)在化纖行業(yè)得到寧波一大企業(yè)和福建某集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的認(rèn)可。銷(xiāo)售員疲于市場(chǎng)奔波,為什么業(yè)績(jī)還是不好呢?因?yàn)閮?nèi)在的產(chǎn)品品質(zhì)沒(méi)有上去。真正的品牌不是靠銷(xiāo)售員講出來(lái)的,是靠企業(yè)做出來(lái)的。內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新,市場(chǎng)定位,差異化產(chǎn)品等必須要走到市場(chǎng)前沿。這個(gè)也就是以終為始的實(shí)踐。
四,銷(xiāo)售不是從拒絕開(kāi)始
曾經(jīng)就“銷(xiāo)售從拒絕開(kāi)始”發(fā)表過(guò)我個(gè)人的觀點(diǎn)。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多的銷(xiāo)售員依然這么認(rèn)為,我也曾經(jīng)這么認(rèn)為,但那是以前。我今天認(rèn)為不能再用“銷(xiāo)售從拒絕開(kāi)始”來(lái)安慰自己了。第一,競(jìng)爭(zhēng)壓力我們沒(méi)有時(shí)間來(lái)慢慢的訓(xùn)練自己的能力。第二客戶(hù)的要求越來(lái)越高,需要我們必須很專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。第三今天的社會(huì)浮躁,員工跳槽頻頻,如何讓銷(xiāo)售的作業(yè)流程快速?gòu)?fù)制對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理室一個(gè)考量。第四,銷(xiāo)售一定是有辦法。第五,銷(xiāo)售一定可以被訓(xùn)練。簽于此,我個(gè)人結(jié)合自己的10年?duì)I銷(xiāo)和管理生涯,設(shè)計(jì)了一套銷(xiāo)售培訓(xùn)模式。目的就是讓新手一年里擁有老銷(xiāo)售員5年的能力。按照情景模擬,案例分析,角色扮演,隨同客戶(hù)拜訪(fǎng)等方法快速的訓(xùn)練銷(xiāo)售員。也就是OJT的訓(xùn)練模式吧。
銷(xiāo)售不是從拒絕開(kāi)始,別人拒絕你,為什么呢?原因多多,無(wú)非你的產(chǎn)品,客戶(hù)不需要,與需求不配,你不了解需求,或客戶(hù)拒絕你本人,因?yàn)槟銢](méi)有可信賴(lài)度。以上都是可以被訓(xùn)練出來(lái)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師