每個企業(yè)都渴望成功,而在競爭的環(huán)境中成功即意味著超越。有個很好的詞匯可以描述一個企業(yè)的成功,我們把它稱為精益。因?yàn)榫媸敲枋隽艘环N模式,一種管理與生產(chǎn)的最佳典范,當(dāng)然大家熟知的改善與超越是達(dá)到精益這種
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心競爭力不僅體現(xiàn)在工廠內(nèi)部的改善,供應(yīng)商改善與供應(yīng)商精益管理模式也扮演著至關(guān)重要的作用,很多世界優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到這一點(diǎn),因此紛紛成立供應(yīng)商改善部門或者崗位來推動供應(yīng)商改善。 最
汪中求在他的暢銷書《細(xì)節(jié)決定成敗》中指出: 在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款的不折不扣
有關(guān)于美體內(nèi)衣瘦身、塑身的廣告沖刺著各種媒體的大小版面,明眼人一看就知道是假的,偏偏有大幫人愿意上當(dāng)受騙,有些人深受其害,不僅沒能瘦身美體,反而把身體搞壞了,但受害者還是前仆后繼。 美體瘦身的關(guān)鍵在于
在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)踐咨詢中,企業(yè)經(jīng)理往往將豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混為一談。熟知精益生產(chǎn)的高手都知道,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的地基之一,許多日本顧問到現(xiàn)場咨詢使用的最采用的法寶就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。那么豐
精益生產(chǎn)的改善首先需要評估精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀與精益的程度,明確工廠實(shí)施精益應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、車間實(shí)施精益應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及員工實(shí)施精益應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。(華商永續(xù)精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn):www.chinalean.com
精益生產(chǎn)從哪里開始?怎么開始? 一直是很多實(shí)施精益的人和企業(yè)的困惑。很多企業(yè)從5S開始,因?yàn)?S是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),這樣的說法似乎很有道理。但精益生產(chǎn)又是一場變革,變革也許需要不合常理。變革管理中,有人
標(biāo)簽: kaizenlean豐田生產(chǎn)系統(tǒng)價值流精益生產(chǎn)改善雜談分類: 精益博文-工廠價值流分析 alt=v1.jpg src=https://gembapantarei.com/Chinese
知,是成功培訓(xùn)師的前提。無論咨詢是否發(fā)達(dá),信息永遠(yuǎn)是不對等的。培訓(xùn)師知道的有價值信息,在某一時刻比培訓(xùn)對象多,就產(chǎn)生了培訓(xùn)的可能意義。這里的關(guān)鍵詞是知道和有價值。如果是這兩關(guān)鍵詞不是同時肯定的,成功就
1、布施:法施:教給人方法和技能,使其能獲得自我成長;無畏施:教給人勇敢地力量,使其不會畏懼一切,勇往直前;同喜施:要學(xué)會分享,因?yàn)椴荒芎蛣e人分享喜悅也是一種懲罰;一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師不僅能夠教人與技能,