從“陰極則陽，陽極則陰”的發(fā)展規(guī)律看，我國智庫的發(fā)展將進(jìn)入“陰極則陽”的發(fā)展趨勢，迎來發(fā)展的春天。足夠的市場需求、政策推動等因素都是促使智庫發(fā)展的動力，對我國智庫的未來發(fā)展趨勢，當(dāng)前已形成普遍的共識，筆者亦認(rèn)同這種觀點，故而，對于智庫的發(fā)展趨勢筆者也再次略作提點，不作贅述。

本文所關(guān)注的重點是我國的智庫究竟該如何定位？如何建設(shè)？如何發(fā)展等問題。

民間智庫究竟該如何定位？當(dāng)前觀點各有不一，但筆者認(rèn)為，民間智庫首先要明確的是，你能代表誰？誰要你代表？你代表了誰？搞不清楚這三個問題，智庫的發(fā)展就是盲人摸象，似無頭蒼蠅，很難說能有多大的發(fā)展前景！如蘇格拉底所說，筆者認(rèn)為，民間智庫成果發(fā)展的第一步，就是認(rèn)識你自己！

你能代表誰？民間智庫能代表誰？事實上，民間智庫能代表的群體較多，理論上，可以代表幾乎所有的利益群體！關(guān)于這一點，并不意味著這一問對于民間智庫的發(fā)展簡而易答，恰恰相反，這一點很可能是民間智庫發(fā)展陷入迷霧的陷阱！而這陷阱不是設(shè)在開始，而是埋伏于最后，此處暫不論述。

誰要你代表？這是必須要清醒認(rèn)識的問題。寬泛來講，誰都可以需要民間智庫來代表其利益，但誰也可以都不需要。這里就涉及到了民間智庫的實際發(fā)展支持。我們將民間智庫定義為學(xué)術(shù)組織，與金錢掛鉤似乎顯得俗氣了，但民間智庫的發(fā)展是不是真的可以不需要資金支持？！縱使是圣人也不能不食人間煙火，何況是民間智庫的發(fā)展？露骨的講，絕大部分民間智庫本質(zhì)上都是出于一種商業(yè)行為目的，并且其發(fā)展也必須有商業(yè)效益支撐，故而從其目的與發(fā)展所需分析，誰為其發(fā)展買單，誰應(yīng)該就是民間智庫的服務(wù)對象！

你代表了誰？上文筆者提出，誰為民間智庫買單，誰就是民間智庫的服務(wù)對象。這里就將民間智庫劃分為了兩類，一類是以企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟力量；一類是以服務(wù)社會為主的社會公益力量。這里對于民間智庫的發(fā)展有一個陷阱，就是“你能代表誰？”當(dāng)前，很多民間智庫搞不清定位，辨不明身份，總想著魚與熊掌兼得，但卻不知魚與熊掌不可得兼！筆者認(rèn)為，以為企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟服務(wù)的民間智庫不可以公共利益代表自居；而以服務(wù)社會公益的民間智庫不能與企業(yè)等市場經(jīng)濟組織發(fā)生直接的利益關(guān)聯(lián)。因為二者之間存在本質(zhì)上的矛盾，并且是不可能調(diào)和的矛盾。以企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟組織本質(zhì)是將財富匯集到少部分群體手中；而服務(wù)社會公益的目的是實現(xiàn)最廣大人民群眾的利益。一個是少數(shù)，一個是多數(shù)，兩者本質(zhì)間存在對立關(guān)系！

以服務(wù)社會公益的民間智庫若與企業(yè)等市場經(jīng)濟組織發(fā)生直接的利益關(guān)聯(lián)，則極有可能受制于利益牽絆，在觀點和理論中不得不體現(xiàn)相關(guān)的利益方，必將致使服務(wù)社會公益目的名不副實，而失去賴以生存和發(fā)展的根本，那其結(jié)局可想而知！

以服務(wù)企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟組織的民間智庫若以公共利益代表自居，則其一由于受制于資金來源，不可能最大程度從服務(wù)公眾的角度出發(fā)，提出的意見和建議必然差強人意，影響智庫的形象；其二分散了精力和注意力，使之不能以企業(yè)利益最大化，將致使企業(yè)對其不滿，可能促使企業(yè)撤出對智庫發(fā)展的資源支持。

那么，以服務(wù)企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟組織的民間智庫社會效益怎么體現(xiàn)？如何參與國家建設(shè)與管理？如何與當(dāng)前政策所倡導(dǎo)的發(fā)展民間智庫的宗旨相匹配？筆者認(rèn)為，對于主要服務(wù)企業(yè)發(fā)展的民間智庫而言，其社會效益應(yīng)該體現(xiàn)在推動社會主義市場經(jīng)濟力量的有序、合理、健康、可持續(xù)發(fā)展，促使我國市場經(jīng)濟力量能夠有效、有力參與國際經(jīng)濟競爭環(huán)境；其參與國家建設(shè)管理的職責(zé)在于總結(jié)并反饋社會主義市場經(jīng)濟的問題、方向、應(yīng)對等，并形成提案，建議政策的推出和實行，以幫助社會主義市場經(jīng)濟力量的更快、更好發(fā)展。其實本質(zhì)仍然是代表了企業(yè)利益。

在明確智庫發(fā)展的定位后，民間智庫的職責(zé)到底應(yīng)該是什么？

筆者認(rèn)為，民間智庫的職責(zé)不是要民間智庫去被動的應(yīng)對什么，而是要預(yù)見什么！民間智庫最大的意義不在于亡羊補牢，而應(yīng)該是在于先知先覺，未雨綢繆！我們欠缺的不是亡羊補牢者，而是先知先覺，未雨綢繆者！布局當(dāng)下，贏在未來，這才是民間智庫得以發(fā)展的最大契機，也是民間智庫所應(yīng)發(fā)揮的最大優(yōu)勢！故而民間智庫的智慧，應(yīng)當(dāng)是主動多于被動，戰(zhàn)略多于戰(zhàn)術(shù)！

民間智庫發(fā)展的第二要義在于推陳出新。如何推陳出新？筆者認(rèn)為，最重要的是民間智庫需要轉(zhuǎn)變思考方向，能夠從否定中獲得肯定，而非一昧直接去肯定某一理論或觀點。所謂一葉蔽目，不見泰山；兩豆塞耳，不聞雷霆。唯有去偽存真，才能得見本質(zhì)！從而彰顯民間智庫的真正意義和巨大價值！

蔣健才

2014年7月下旬