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行業(yè)預(yù)測專家、產(chǎn)業(yè)智庫研究學(xué)者
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蔣健才:推動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè),培育可持續(xù)發(fā)展文化企業(yè)
2019-06-21 2500
對象
文化產(chǎn)業(yè)園負責(zé)人、文化企業(yè)老板、高管、相關(guān)智庫學(xué)者、相關(guān)政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)等。
目的
通過解讀、分析不同文化產(chǎn)業(yè)園和文化企業(yè)成功和失敗案例,汲取成功經(jīng)驗,吸收失敗教訓(xùn),為推動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提供借鑒
內(nèi)容

課程價值

他山之石可以攻玉,通過解讀、分析不同文化產(chǎn)業(yè)園和文化企業(yè)成功和失敗案例,汲取成功經(jīng)驗,吸收失敗教訓(xùn),為推動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提供借鑒,從內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境平衡、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)平衡及短期生存和中長期發(fā)展平衡的三個平衡角度為培育可持續(xù)發(fā)展的文化企業(yè)提供幫助。

抽絲剝繭,深度剖析文化產(chǎn)業(yè)園的特質(zhì)、痛點,文化企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,從地緣戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)和行業(yè)趨勢四個角度有針對性的制定發(fā)展戰(zhàn)略。

前瞻未來,布局現(xiàn)在。使學(xué)員能夠透過發(fā)展的迷霧,理解未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢等,從智庫的高度,給出思想、給出系統(tǒng)、給出路徑、給出抓手。

課程大綱

一、如何認識文化產(chǎn)業(yè)園

1、什么是文化產(chǎn)業(yè)園

2、從發(fā)展的角度的文化產(chǎn)業(yè)園的分類

3、當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)園表現(xiàn)出哪些痛點

4、面對文化產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)業(yè)空城”現(xiàn)象,我們該怎么辦

二、如何推動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和發(fā)展

1、從廣州TIT創(chuàng)意園說起,一個成功且優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)園

2、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,廣州市第一批重點文化產(chǎn)業(yè)園

3、透過現(xiàn)象看本質(zhì)

4、培育和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園的致命要害

5、如何建立和推動文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展1:地緣戰(zhàn)略

6、如何建立和推動文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展2:與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)

7、如何建立和推動文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展3:符合產(chǎn)業(yè)鏈的有效串聯(lián)

8、如何建立和推動文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展4:行業(yè)預(yù)測——符合未來發(fā)展趨勢

9、如何建立和推動文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展5:三個平衡

10、建立和推動文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的源泉:文化產(chǎn)業(yè)智庫

三、如何認識文化企業(yè)

1、從發(fā)展的角度對文化企業(yè)的分類

四、文化產(chǎn)業(yè)園要如何培育和支持文化企業(yè)

1、世界文化公司巨頭迪士尼是如何保證其長期競爭力的?

2、原創(chuàng)動力&華強數(shù)字動漫

3、產(chǎn)業(yè)園要對不同類別的文化企業(yè)的培育和支持

4、不同類型的文化產(chǎn)業(yè)園要如何培育和支持各自的文化企業(yè)發(fā)展

5、文化產(chǎn)業(yè)園要如何培育和支持文化企業(yè)

6、文化產(chǎn)業(yè)園要如何做好“梧桐木”

7、產(chǎn)業(yè)園整合資源的抓手:智庫+平臺


講師簡介:

廣東省華商經(jīng)濟發(fā)展研究院副院長、廣東省社會政策研究會趨勢預(yù)測專家、廣東省金融創(chuàng)新研究會趨勢預(yù)測專家、珠三角灣區(qū)國際創(chuàng)新聯(lián)盟智庫首批專家、廣州歐哥馬戰(zhàn)略咨詢研究所所長。

    著有《遠見,行業(yè)大預(yù)測》(2014年出版)、《布局,一帶一路下的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟路線圖》(2016年出版)。



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