陳瑜,陳瑜講師,陳瑜聯(lián)系方式,陳瑜培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
金融營銷講師
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陳瑜:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理
2016-01-20 49640
對象
各銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、質(zhì)檢主任、行長等管理人員
目的
 各崗位管理人員了解服務(wù)管理的概念與服務(wù)管理要求,便于開展系統(tǒng)科學(xué)的質(zhì)量管理。
內(nèi)容
【課程背景】 銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作同樣需要質(zhì)量,如果只是做完,不管做得是否讓客人滿意?那這樣的服務(wù)只會讓銀行單位流失客戶,影響發(fā)展。因此銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)需要及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),同時借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),多角度的了解網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的操作細(xì)節(jié),促進(jìn)自身網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,提升“窗口服務(wù)”滿意度的評價。只有不斷提高服務(wù)的質(zhì)量,才能在同行業(yè)中站穩(wěn)腳,才能在競爭中立于不敗之地。 【培訓(xùn)對象】 各銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、質(zhì)檢主任、行長等管理人員 【培訓(xùn)課時】12小時(2天) 【培訓(xùn)目標(biāo)】  各崗位管理人員了解服務(wù)管理的概念與服務(wù)管理要求,便于開展系統(tǒng)科學(xué)的質(zhì)量管理。  通過案例分析和深入體驗(yàn)服務(wù)管理的重要性,不斷加強(qiáng)要求和監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量。 【課程內(nèi)容】 第一章、現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理理念  中外商業(yè)銀行服務(wù)管理理念  案例1:渣打銀行服務(wù)體驗(yàn)  案例2:匯豐銀行理財顧問在面對記者提問的回答  銀行服務(wù)的特點(diǎn)及什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)  案例:對于網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,究竟是要服務(wù)還是要效率  服務(wù)管理鏈之客戶滿意(客戶需求分析)  案例1:建設(shè)銀行的高端客戶如何看待VIP卡的作用  案例2:北京的798,實(shí)現(xiàn)人的自我認(rèn)同與社會認(rèn)同的需求  新時代的新挑戰(zhàn)-競爭加劇的銀行業(yè)  案例:河北邯鄲中行與當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社的競爭 第二章、銀行服務(wù)質(zhì)量管理的六大關(guān)注板塊  板塊一:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境(本段內(nèi)容采用現(xiàn)場收集大量圖片對比找網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理的盲點(diǎn)) 案例:交通銀行某網(wǎng)點(diǎn)的保安與客戶發(fā)生爭執(zhí)  網(wǎng)點(diǎn)5S管理的要點(diǎn)  案例:深圳中行5S管理現(xiàn)場督導(dǎo)對比  服務(wù)人員的儀容要求  服務(wù)的便利性  案例:當(dāng)客戶抱怨排隊(duì)時間太長,你作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人可以做什么  板塊二:服務(wù)意識  網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的服務(wù)意識(CS服務(wù)理念)  案例:招商銀行一位網(wǎng)點(diǎn)主任如何解決員工在服務(wù)過程中碰到的困惑  樹立團(tuán)隊(duì)卓越服務(wù)態(tài)度  案例:處理問題的最高境界是雙方都達(dá)成妥協(xié)  板塊三:服務(wù)能力的培養(yǎng)  晨會制度的利用(成功經(jīng)營早會的六要素)  練習(xí):選出一位代表來開晨會  服務(wù)親和力的培養(yǎng)(四個指標(biāo))  聲音的魅力、情感的傳遞、意愿的表達(dá)、行動的助力  板塊四:網(wǎng)點(diǎn)整體營銷能力  產(chǎn)品交叉營銷能力  案例:你網(wǎng)點(diǎn)中的“易拉寶”是怎么擺放的  網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)營銷  案例1:廣州建行柜員與大堂經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問的合作方式  案例2:您有沒有對員工進(jìn)行營銷腳本的學(xué)習(xí)  板塊五:投訴管理  投訴處理的閉環(huán)管理  案例:蘇州中行任總對中國移動處理投訴印象深刻  投訴處理管理六部曲  案例:與家具品牌蘇豪的博弈  錦囊妙計(jì),投訴處理經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)分享  板塊六:服務(wù)品牌  發(fā)揮服務(wù)明星的明星效應(yīng)  創(chuàng)建網(wǎng)點(diǎn)窗口服務(wù)品牌 第三章、關(guān)鍵中的關(guān)鍵:“峰”“終”體驗(yàn)  什么是“峰”“終”體驗(yàn)  案例:2002 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主丹尼爾.卡恩曼  優(yōu)質(zhì)服務(wù)與“峰”“終”原則的關(guān)系  他山之石可以攻玉  案例:分析成功企業(yè)的峰終應(yīng)用,麥當(dāng)勞、IKEA、星巴克  麥當(dāng)勞:人與人的互動  IKEA:人與機(jī)器的互動 【授課講師】 陳瑜.講師  北京工商大學(xué)、清華大學(xué)金融專業(yè)碩士  曾任江西理工大西方經(jīng)濟(jì)學(xué)講師  廣發(fā)銀行總行高級培訓(xùn)講師、顧問  曾任信托公司培訓(xùn)總經(jīng)理、資深內(nèi)訓(xùn)師,RFP理財講師 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷 陳瑜老師先后曾于世界五百強(qiáng)IBM公司任職高級銷售經(jīng)理,華南金融展(金融機(jī)構(gòu)),對公司的用戶大會、技術(shù)交流會、新產(chǎn)品發(fā)布會等客戶關(guān)系管理工作有切身體會; 曾任職宇信易誠(美國納斯達(dá)克上市公司)市場部總經(jīng)理,對銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)等有系統(tǒng)深入的了解和研究; 曾任職深圳某財經(jīng)公司駐北京辦事處經(jīng)理,負(fù)責(zé)北京金融市場的軟件資訊系統(tǒng)銷售,為各研發(fā)機(jī)構(gòu)提供證券上市公司信息及咨詢,銷售業(yè)績列公司30多分支機(jī)構(gòu)中第二; 2011年培訓(xùn)第三方理財公司(恒天財富),實(shí)現(xiàn)100億營銷目標(biāo)。 授課風(fēng)格: 陳老師授課內(nèi)容充實(shí),實(shí)戰(zhàn)為主,知識面廣,利用深厚的文史哲底蘊(yùn)結(jié)合課程實(shí)際過程中,講課頗有深度,讓學(xué)員過耳難忘;把教室當(dāng)作舞臺,把上課當(dāng)作享受,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中享受知識,如沐春風(fēng)。 服務(wù)客戶: 金融業(yè):建行福建分行、建行惠州分行、建行白云支行、中行廣東分行、中行海南分行、中行東莞分行、工行福建分行、興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行廣州分行、農(nóng)行湖北分行、深圳發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行總行、廣發(fā)銀行廣州分行、廣發(fā)銀行上海分行等十幾家分行,華夏銀行福州分行、蘭州銀行、寧波銀行、杭州銀行、嘉興市商業(yè)銀行、內(nèi)蒙古銀行、徽商銀行、廣西農(nóng)信、柳州農(nóng)信、賓陽農(nóng)信、梧州農(nóng)信、藤縣農(nóng)信、蒙山農(nóng)信、平南農(nóng)信、興安農(nóng)合行、北海農(nóng)信、佛山禪城農(nóng)信、瀾石農(nóng)信社、廣州農(nóng)商銀行、資源農(nóng)合行、南海農(nóng)信、順德農(nóng)商銀行、郵政銀行、富滇銀行…… 保險業(yè):民生人壽、平安人壽、大都會人壽、中國人壽清遠(yuǎn)分公司、中銀保險…… 通用業(yè):廣州新達(dá)城、奧迪公司、通用集團(tuán)、合生元奶粉、恒大集團(tuán)、中融信托、廣州璞拓、股權(quán)基金、恒天財富投資管理、速領(lǐng)信財稅公司、中礦聯(lián)合黃金公司、諾亞財富公司、柏雅工藝、金頂黃金、百歲天下健康企業(yè)、廣州水產(chǎn)集團(tuán)…… 部分學(xué)員評價: 陳老師是銀行培訓(xùn)專業(yè)人士,與陳老師進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作,沒有后顧之憂…… ——廣發(fā)銀行人事總監(jiān)章立紅 適合自己的培訓(xùn)就是最好的培訓(xùn),巴老師陳老師的課程給廣西各聯(lián)社理事長主任帶來了新的風(fēng)氣,業(yè)績猛增。 ——廣西農(nóng)信人力資源部總經(jīng)理黃世釗 我們在上海,寧愿舍近求遠(yuǎn),跟陳老師合作…… ——上海銀行培訓(xùn)總經(jīng)理張泓 陳老師合作比較放心,可以從理念層讓學(xué)員學(xué)到很多東西,而不是把時間浪費(fèi)在一些不必要的游戲和互動上。 ——廣州農(nóng)村商業(yè)銀行培訓(xùn)中心鄧總 陳老師完全按照我公司需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì),案例豐富實(shí)戰(zhàn),授課符合我們行業(yè)的特點(diǎn)…… ——廣州新達(dá)城物業(yè)人事部總林麗英 陳老師知識廣博,比培訓(xùn)市場上一些靠忽悠的老師來說,可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到很多的知識…… ——奧迪通用肖總經(jīng)理 陳老師授課,深入淺出,聽陳老師講課,有一種頓悟的感覺…… ——合生元謝總: 陳老師對于理財分析到位,專業(yè),是我們長期的合作伙伴…… ——璞拓公司楊總 陳老師不但理論豐富,而且結(jié)合我公司的具體業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行講師,使我公司員工素質(zhì)得到了大大的提升。 ——廣州速領(lǐng)信財稅吳總 主講課程:  《銀行客戶經(jīng)理營銷技能提升》  《大客戶營銷技能提升》  《理財產(chǎn)品營銷技能提升》  《金融產(chǎn)品服務(wù)營銷》  《資產(chǎn)配置與營銷技巧》  《客戶關(guān)系管理》等
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