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孫軍正:生產(chǎn)設(shè)備主管量化考核細(xì)則
2016-01-20 116246

1  總則

1  目的

為客觀評價生產(chǎn)設(shè)備主管的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力,保證公司生產(chǎn)設(shè)備完好,提高公司的生產(chǎn)效率,依據(jù)公司績效考核制度,結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備主管工作情況,制定本細(xì)則。

2  適用范圍

本細(xì)則適用于生產(chǎn)設(shè)備主管量化考核管理。

2  考核實施

3  考核周期

生產(chǎn)設(shè)備主管量化考核實施年度考核,于次年1    日前完成。

4  考核內(nèi)容

生產(chǎn)設(shè)備主管考核內(nèi)容包括工作業(yè)績考核、工作態(tài)度考核、工作能力考核,具體的權(quán)重分配為60%20%、20%

5  工作業(yè)績考核

生產(chǎn)設(shè)備主管考核主要從生產(chǎn)設(shè)備采購、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、員工管理等方面進(jìn)行考核,具體的考核指標(biāo)設(shè)計見下表。

6  工作能力考核

工作能力考核主要是考核生產(chǎn)設(shè)備主管的關(guān)注細(xì)節(jié)能力和邏輯分析能力,具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見下表。

7  工作態(tài)度考核

工作態(tài)度考核主要是考核生產(chǎn)設(shè)備主管的敬業(yè)精神和工作積極性,具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見下表。

8  考核申訴

生產(chǎn)設(shè)備主管如對績效考核結(jié)果不清楚或持有異議,可采取書面形式向行政人事部提出申訴,行政人事部在收到申訴后    日內(nèi)對申訴作出處理。

9  考核結(jié)果應(yīng)用

1.考核結(jié)果由生產(chǎn)管理部經(jīng)理以面談的形式通知生產(chǎn)設(shè)備主管。

2.考核結(jié)果作為年終獎發(fā)放的參考依據(jù)。

3  附則

10  本細(xì)則由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

11  本細(xì)則自公布之日起實施。

說明:

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開“聯(lián)系方式”即可)

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