【孫軍正說執(zhí)行】如何管好員工思想

給員工剛漲工資沒多久，員工就又沒干勁了，甚至剛漲完，員工跟他朋友一聊天，發(fā)現(xiàn)人家公司還多500，馬上就問，你們公司還要人不？

我們平時為了能管好員工，想了很多的招，學(xué)了很多招，出了這個制度，那個制度想把員工管住，可結(jié)果呢，是上有政策，下有對策。這些都不是光靠漲工資能解決的，很多都得通過思想工作。不僅要給員工看得見的實惠，同時還要進(jìn)行必要的思想工作。具體如何操作？

下面由我先介紹一下孫軍正老師：

中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

中國執(zhí)行力十強講師

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師

著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個人主頁：https://sunjunzheng.jiangshi.org

孫軍正老師說，步驟一：招聘之前就做好思想工作。

當(dāng)我們在找一個人時總是看他的經(jīng)驗，能力這些，選過來以后，可是他的心根本就不安，你沒有降服他的心，他怎么可能在你這里好好干，所以我們選人得先選能安心，全身心放在你這里的人。所以你得降服他。

孫軍正老師說，步驟二：先要灌輸價值觀與信念。

很多一來了，就先培訓(xùn)技能，結(jié)果能力培養(yǎng)好了，人也跳槽走了，有些企業(yè)還很自豪的說是業(yè)界的黃埔軍校，黃埔軍校我們可以說，因為我們就是幫企業(yè)培養(yǎng)人才的?？赡愕钠髽I(yè)絕不能說，你看黃埔培訓(xùn)出來的將領(lǐng)都跑到哪去了？都一大批跟著共產(chǎn)黨干去了。就是在黃埔光培訓(xùn)能力了，沒管價值觀信念，結(jié)果讓人家一灌輸價值觀信念，就跑了。

孫軍正老師說，步驟三：讓員工自己教育自己。

讓員工認(rèn)可接受你的企業(yè)理念，你的學(xué)員讓員工自己說服自己。很多決定都是他自己下的，你不能替他下決定，這就有一個如何讓員工自己教育自己的問題

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫軍正老師之《總裁班系列課程》：

課程1：成功突破（課時1-3天）

課程2：人才突破（課時1-3天）

課程3：文化突破（課時1-3天）

課程4：運營突破（課時1-3天）

課程5：戰(zhàn)略突破（課時1-3天）

二、孫軍正老師之《執(zhí)行力系列課程》：

課程1：絕對執(zhí)行（課時1-3天）

課程2：像軍隊一樣去落實（課時1-3天）

課程3：執(zhí)行模式（課時1-3天）

課程4：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程5：卓越執(zhí)行官（課時1-3天）

課程6：解放軍執(zhí)行模式（課時1-3天）

課程7：經(jīng)理人高效執(zhí)行力（課時1-3天）

課程8：狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程9：卓越執(zhí)行力（課時1-3天）

課程10：高效能人士的職業(yè)化修煉（課時1-3天）

課程11：堅決落實責(zé)任（課時1-3天）

課程12：樂在工作（課時1-3天）

課程13：亮劍精神特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程14：日事日清工作法（課時1-3天）

課程15：西點執(zhí)行力特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程16：像軍人一樣完成任務(wù)（課時1-3天）

課程17：優(yōu)秀員工特訓(xùn)營（課時1-3天）

三、孫軍正老師之《中高層系列課程》：

課程1：卓越領(lǐng)導(dǎo)力（課時1-3天）

課程2：打造高績效團(tuán)隊（課時1-3天）

課程3：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)（課時1-3天）

課程4：教練型上司（課時1-3天）

課程5：解放軍管理模式（課時1-3天）

課程6：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）（課時1-3天）

課程7：有效授權(quán)（課時1-3天）

課程8：績效模式（課時1-3天）

課程9：標(biāo)與計劃管理（課時1-3天）

課程10：有效激勵員工（課時1-3天）

課程11：中層落地力（課時1-3天）

課程12：打造中堅力量（課時1-3天）

課程13：高效能人士的七個習(xí)慣（課時1-3天）

課程14：溝通技巧（課時1-3天）

課程15：管理者角色定位及認(rèn)知（課時1-3天）

課程16：時間管理（課時1-3天）

課程17：贏在中層（課時1-3天）

課程18：中層八大核心管理技能（課時1-3天）

課程19：中層五步工作法（課時1-3天）

課程20：中層心態(tài)修煉（課時1-3天）