辦企業(yè)到底圖什么，賺錢？名聲？挑戰(zhàn)自我？。。。。。。一些老板不時(shí)反問(wèn)自己。為什么要打工，掙錢？實(shí)現(xiàn)自我？減少風(fēng)險(xiǎn)？。。。。。。一些打工者也在默默反思。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的真正目標(biāo)是什么，怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，應(yīng)著重注意哪些環(huán)節(jié)，這是很多企業(yè)老板嘴上不說(shuō)卻時(shí)時(shí)在想的事情。

如何辯證理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)老板（資方）有哪些啟發(fā)，對(duì)打工者（勞方）有那些幫助，能給勞資雙方帶來(lái)哪些積極影響。

一 三大目標(biāo)內(nèi)容介紹

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：利潤(rùn)最大化。銷售收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)預(yù)期要求。

社會(huì)目標(biāo)：社會(huì)貢獻(xiàn)度。包括企業(yè)品牌形象、社會(huì)影響力、社會(huì)（人類）貢獻(xiàn)等。

人文目標(biāo)：打造三類人。打造企業(yè)領(lǐng)袖、一流員工、優(yōu)秀離職員工。

二 實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)應(yīng)注意環(huán)節(jié)

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

產(chǎn)品探位：探明前瞻性、將來(lái)需要的產(chǎn)品，重點(diǎn)研究開發(fā)占領(lǐng)市場(chǎng)。

結(jié)成聯(lián)盟：同行業(yè)或行業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，資源信息共享。

借船出海：借用外力，彌補(bǔ)自身缺憾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

成本智控：采用先進(jìn)的智能成本控制方法，替代傳統(tǒng)方法，最大限度降低成本。

揚(yáng)棄傳統(tǒng)：分析市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)產(chǎn)品、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品服務(wù)等傳統(tǒng)方法，保留精華、舍棄廢舊。

2、社會(huì)目標(biāo)：

社會(huì)熱點(diǎn)：針對(duì)市場(chǎng)上需求最大的產(chǎn)品，滿足社會(huì)需求。

社會(huì)難點(diǎn)：嘗試市場(chǎng)中眾多企業(yè)不愿介入、但對(duì)社會(huì)有利的項(xiàng)目。

遺留課題：針對(duì)歷史、環(huán)境遺留的課題項(xiàng)目（如抗癌藥物等）進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)，服務(wù)貢獻(xiàn)于社會(huì)。

企業(yè)奉獻(xiàn)：采取捐款、捐物、無(wú)償服務(wù)等方式，為弱勢(shì)群體、公益項(xiàng)目、和特定人群服務(wù)。

社會(huì)穩(wěn)定：一方面企業(yè)自身遵紀(jì)守法，不破壞正常社會(huì)秩序；另一方面教育員工，為社會(huì)提供安全保障。

3：人文目標(biāo)：

科學(xué)識(shí)人：采用傳統(tǒng)和現(xiàn)代測(cè)評(píng)相結(jié)合的科學(xué)辦法識(shí)別人才，擇優(yōu)錄用。

彼得用人：給員工一個(gè)努力空間，綜有達(dá)不到的位置在等候。

感情留心：待遇留人，感情留心。員工踏心工作是留人的關(guān)鍵。

凸凹育人：根據(jù)人力資源兩種戰(zhàn)略理論（凸凹），員工離職后的表現(xiàn)是重點(diǎn)關(guān)注地帶，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

打造領(lǐng)袖：人力資源部和企業(yè)中高層共同完成。要高度重視、慎重對(duì)待、有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、有階段性成果。

三 三大目標(biāo)對(duì)資方啟示

1、符合潮流：三大目標(biāo)符合世代潮流，從中央和諧、穩(wěn)健積極的政策，到市場(chǎng)環(huán)境的變化，草商、儒商已經(jīng)過(guò)時(shí)，標(biāo)商時(shí)代來(lái)臨。

2、三者兼顧：將三大目標(biāo)看成一個(gè)統(tǒng)一整體，不能丟失偏頗，否則企業(yè)垮臺(tái)。

3、資源擴(kuò)大：能拓寬資源視角，積累開拓更多資源，取得資源擴(kuò)大再生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

4、增加親情：資方站在勞方角度考慮問(wèn)題，增厚家庭式溫情親情氛圍。

四 三大目標(biāo)對(duì)勞方啟示

1、入職考察：入職時(shí)了解考察企業(yè)，是否真正具有。未有舍棄。

2、人文魅力：行為上樹立“為自己打工”理念，這是企業(yè)人文目標(biāo)的魅力。

3、損榮共濟(jì)：能換位思考，舍小利保全局，能理解企業(yè)的行為，水漲船高，損榮共濟(jì)。

4、成就規(guī)劃：培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感和成就感，明確職業(yè)錨定位，促成人生規(guī)劃完美。