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中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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趙亮:培訓(xùn)師工具箱(5)
2016-01-20 35711

第六節(jié) 明確培訓(xùn)內(nèi)容

 

 

大量的研究表明,針對于企業(yè)的培訓(xùn),主要從五個方面開展,即專業(yè)知識、工作技能、思維、觀念與心理,詳見表2-12

2-12:培訓(xùn)內(nèi)容類別

培訓(xùn)內(nèi)容的類別

說明

專業(yè)知識

l  專業(yè)知識是從事本職工作所應(yīng)該掌握的理論體系和知識儲備。對于企業(yè)而言,專業(yè)知識不僅包括那些顯而易見的知識,例如本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品知識,也要了解那些非顯性的知識,如該產(chǎn)品所具有的特性能夠為消費者帶來的利益點(如提供舒適的生活體驗等)。

l  專業(yè)知識也應(yīng)該包括對競爭和競爭對手的正確認(rèn)識和了解,如誰是我們現(xiàn)在的和潛在的競爭對手、他們的產(chǎn)品或服務(wù)具有什么特征、他們是如何認(rèn)識這些特征的、這些特征能夠為消費者帶來什么樣的利益點、我們?nèi)绾慰创麄兊漠a(chǎn)品等等。

l  專業(yè)知識也應(yīng)該包括企業(yè)的主要客戶知識。這包括了客戶的主要介紹、做生意的風(fēng)格、主要負(fù)責(zé)人的個人資料和與本公司的歷史交易數(shù)據(jù)。

工作技能

l  工作技能培訓(xùn)的目標(biāo)是強化受訓(xùn)者將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力,例如,溝通技巧、銷售開啟的技巧、談判、異議處理等都是企業(yè)銷售人員所應(yīng)該具備的工作技能。

思維培訓(xùn)

l  思維培訓(xùn)的主要任務(wù)是使受訓(xùn)者的固有思維得以創(chuàng)新、改進。

觀念培訓(xùn)

   

 

l  對個人而言,觀念是長期生活、工作經(jīng)歷的沉淀,人的行動會遵循其觀念而形成一定的慣性和習(xí)慣。

l  觀念培訓(xùn)的主要任務(wù)是使受訓(xùn)者持有的與外界環(huán)境不適應(yīng)的觀念得以改變,這就包括了企業(yè)核心價值觀、存在的社會價值、企業(yè)文化等一系列“軟件”。

l  觀念的培養(yǎng)不是一朝一夕可以完成的,也不是通過簡單的講座就可以影響員工的。這需要企業(yè)切實將經(jīng)營理念貫徹于日常工作中。

l  對受訓(xùn)者觀念的培訓(xùn)也就是提升個體對組織與外部環(huán)境適應(yīng)性的過程。

心理培訓(xùn)

l  現(xiàn)代教育理論認(rèn)為,普通人只能應(yīng)用自己全部能力的5-8%,還有大量的潛力沒有開發(fā)出來。這些潛能的開發(fā)主要依靠院校后繼續(xù)教育與培訓(xùn)完成;

l  心理培訓(xùn)的主要任務(wù)是開發(fā)受訓(xùn)者的潛能。其主要目的是通過心理的調(diào)整,引導(dǎo)他們依靠自己去開發(fā)自己的潛能。

 

第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)

通常,培訓(xùn)目標(biāo)是在完成培訓(xùn)需求分析后也應(yīng)該進行的工作,主要是分析培訓(xùn)具體能夠解決哪些方面的問題,解決到什么程度。通常,培訓(xùn)目標(biāo)可以使用如下圖所示的目標(biāo)描述模型來描述。

一.目標(biāo)描述模型

嘗試填寫以下表樣的空白處,或許你會發(fā)現(xiàn),撰寫目標(biāo)也是件非常容易的事情。

在培訓(xùn)結(jié)束之前,受訓(xùn)人員能夠

…………………………(動作)

…………………………(項目)

…………………………(條件)

…………………………(標(biāo)準(zhǔn))

圖2-1:培訓(xùn)目標(biāo)描述模型

例如,在培訓(xùn)結(jié)束后,受訓(xùn)人能夠:

裝配(動作)

投影儀的部件(項目)

給出了所有零件,但不給廠家說明手冊(條件)

在十分鐘內(nèi)裝好投影儀(標(biāo)準(zhǔn))

 

二.目標(biāo)描述模型常用術(shù)語與詞匯

表2-13、表2-14和表2-15提供了在培訓(xùn)目標(biāo)描述模型中經(jīng)常使用到的一些術(shù)語與詞匯,以供讀者參考。

表2-13:常用動詞表

加上  安排  組裝  彎曲

建設(shè)  累加  實施  掌握

選擇  劃圈  收集  著色

計算  組圈  計劃  切斷

證明  描寫  設(shè)計  分開

抽出  折疊  確認(rèn)  舉例

指示  標(biāo)注  提高  列表

注釋  匹配  調(diào)整  倍增

命名  執(zhí)行  采集  放置

計劃  指出  加強  再整理

回憶  背誦  改寫  乘坐

經(jīng)營  挑選  分離  微笑

解決  拼寫  宣布  游泳

劃線  運用  行走  撰寫

 

 

表2-14:常用形容標(biāo)準(zhǔn)的詞匯

l   精確到小數(shù)點…位

l   至少十分之八達標(biāo)

l   至少百分之…正確

l   至少…在一小時內(nèi)

l   每小時…

l   在傍晚前

l   使所有正確

l   按具體的程序

l   如果違反安全步驟將無法接受

l   至少…是正確的

l   在…分鐘內(nèi)

l   在…忍耐之內(nèi)

l   無誤的

l   不超過…錯誤的

表2-15:常用形容設(shè)備條件(情況)的詞匯:

l   借助于一張清單,注釋、手冊

l   借助于一個完全技術(shù)手冊

l   借助于一套藍(lán)圖

l   借助于一把計算尺

l   獨立思考

l   在模擬的狀況下

l   運用所有部份

l   運用所用需要的設(shè)備 

l   運用實習(xí)的機器

l   用你自己語言解釋 

l   不用手冊

l   不用計算器

l   在清單的輔助下

 

三.撰寫成功的、便于理解的培訓(xùn)目標(biāo)的要素

 

成功的培訓(xùn)目標(biāo)必須能夠被受訓(xùn)者便于理解、易接受。因此,除了使用不會讓人產(chǎn)生歧義的詞匯外,還需要注意以下要點。

表2-16:培訓(xùn)目標(biāo)描述要素

·聲明背景情況。

·講述有關(guān)受訓(xùn)者的事情,而不是有關(guān)指導(dǎo)者或課程的情況

·包括起始狀況或條件的描述

·存在一個獨立的結(jié)果

·使用行動詞匯來描述表現(xiàn)

·包括受訓(xùn)人取得進步的衡量標(biāo)準(zhǔn)

·宣布時應(yīng)要求明確和沒有疑問。

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